數智化是製造業發展的最大趨勢

工業網際網路從誕生開始，就是一個以“平臺”和“生態”為基礎，進行發展的社會和技術綜合體。近年來，我國數字經濟持續蓬勃發展，產業規模持續快速增長，已數年穩居世界第二，成為推動經濟增長的主要引擎之一。我國在移動支付、電子商務、平臺經濟、智慧家居等領域的技術和應用已處於世界領先地位，逐步構建起了具有國際競爭力的數字產業叢集。

隨著全球新一輪科技革命和產業革命的逐步深入，數字化轉型浪潮給傳統制造業帶來了衝擊，同時也催生了一系列數字相關產業。在“新基建”政策的引領下，人工智慧、物聯網、大資料、雲端計算、5G等技術呈現出整合化、協同突破與融合發展態勢，為城市治理、民生改善、產業創新發展提供了豐富的技術手段，大大提升了在城市這個複雜系統內，解決生產、生活、生態等多方面問題的能力。人類社會正由傳統工業經濟時代向“數智化”時代轉變，數字化、網路化、智慧化已經成為製造業轉型升級的主流方向。

“數智化”從總體概念上講，是資料和智慧化融合的意思。“數”提供的是如何為智慧化提供資料支撐能力；“智”則解決資料的如何利用的問題——從資料採集開始，經由IoT到大資料，到資料和業務中臺，再形成OT與企業資訊化系統整合，並利用人工智慧等技術，最後打造工業應用場景，並以不同的前端方式進行輸出。其內在本質就是資料——資料從哪來、怎麼收、放哪裡、怎麼用、用來做什麼，最後怎麼看。

數智化轉型是一項複雜的系統工程。製造業的數智化轉型並不能一蹴而就，盲目的雲化、漫無目的的追求智慧裝置、病急亂投醫式的上馬工業網際網路，都未必是一個好的選擇。製造業的數智化升級(SOFASTSOFT . COM)是一個旅程，不僅要根據自身的需求特性，更需要合適的領路人，用最佳實踐避免不必要的“踩坑”。要想實現數智化轉型，企業應該著眼於個性化定製、網路化協同、智慧化生產、服務化延伸、精細化管控等方面，從實際案例出發進行了解讀。

1、個性化定製

個性化定製是以客戶為中心的一種管理模式。按單來進行生產排產和採購，生產進度的透明、線上的結算、準時的交付以及售後的服務等等，對於系統要求是非常高的。

2、網路化協同

成長型企業的組織會隨發展而變化，如果是核心企業，需要協同產業鏈上下游配套；如果是配套企業，需要實現與客戶和供應商之間的；連結。一旦組織變複雜之後，複雜度不是加減的關係，是指數級的增長。

3、智慧化生產

對於智慧化生產，要實現計劃、作業、物流、裝置、工藝、人員的互聯互通，看板建模、分析預警等等，讓生產過程透明、自動、智慧。

4、精細化管控

精細化管控是企業降本增效的根本，也是很多製造企業走向管理極致的基礎。系統性的管理可以核算到三級和末級組織，實現組織的核算，發掘多問題，利用企業的這些資料改善，幫助企業領導進行決策，進一步最佳化效率。

5、服務化延伸

裝置類製造企業的服務化轉型已是明顯發展趨勢。透過mes系統，打造產業鏈協同管理平臺，透過大量的資料，實現了裝置的實施監控、健康管理、售後服務等等。

數字技術與實體經濟深度融合，賦能傳統產業轉型升級，催生新產業新業態新模式。我國是製造業大國，正處於向製造業強國邁進的征程中。實現製造業高質量發展，增強制造業國際競爭力，是增強我國綜合經濟實力、實現中國式現代化的必由之路。在數字經濟時代，推動資料要素、數字技術、數字平臺互動發展，探索製造業數智化轉型的新模式、新業態、新動能和新路徑，實現製造業數智化轉型與國際競爭力提升之間的協同互動，是提升我國製造業國際競爭力的重要路徑。