資料治理的目標和原則

　　資料治理的目標是使組織能夠將資料作為資產進行管理。資料治理提供治理原則、制度、流程、整體框架、管理指標，監督資料資產管理，並指導資料管理過程中各層級的活動。為達到整體目標，資料治理程式必須包括以下幾個方面。

　　1、可持續發展

　　治理程式必須富有吸引力。它不是一個專案作為終點，而是一個持續的過程。需要把它作為整個組織的責任。資料治理必須改變資料的應用和管理方式，但也不代表著組織要作巨大的更新和顛覆。

　　資料治理是超越一次性資料治理元件實施可持續發展路徑的管理變革。

　　2、嵌入式

　　資料治理不是一個附加管理流程。資料治理活動需要融合軟體開發方式、資料分析應用、主資料管理和風險管理。

　　3、可度量

　　資料治理做得好有積極地財務影響，但要證明這一影響，就需要了解起始過程並計劃可度量的改進方案。

　　資料治理的基礎原則，如下：

　　1、領導力和戰略

　　成功的資料治理始於遠見卓識和堅定的領導。資料戰略指導資料管理活動，同時由企業業務戰略所驅動。

　　2、業務驅動

　　資料治理是一項業務管理計劃，因此必須管理與資料相關的IT決策，就像管理與資料有關的業務活動一樣。

　　3、共擔責任

　　在所有資料管理的知識領域中，業務資料管理專員和資料管理專業人員共擔責任。

　　4、多層面

　　資料治理活動發生在企業層面和各地基層，但通常發生在中間各層面。

　　5、基於框架

　　由於治理活動需要進行跨組織職能的協調，因此對資料治理專案必須建立一個運營框架來定義各自職責和工作內容。

　　6、原則導向

　　指導原則是資料治理活動、特別是資料治理策略的基礎。通常情況下，組織制定制度時沒有正式的原則，他們只是在試圖解決特定的問題。有時原則可以從具體策略透過逆向工程反推得到。然而最好把核心原則的闡述和最佳實踐作為策略的一部分工作。

　　資料治理的目標和原則.中琛魔方大資料平臺表示資料治理不是一次性的行為。資料治理是一個持續性的專案集，以保證組織一直聚焦於能夠從資料獲得價值和降低有關資料的風險。可以由一個虛擬組織或者有特定職責的實體組織承擔資料治理的責任。只有瞭解資料治理的規則和活動才能達到高效執行，為此需要建立可運轉良好的運營框架。