歡聚集團財報：BIGO進、YY退

配圖來自Canva

 

近期，影片、直播領域的熱點都和歡聚時代，有些“沾親帶故”。

 

此前，歡聚時代一手將虎牙拉扯長大直至上市，各種緣由促使下，歡聚時代剝離虎牙，騰訊成為虎牙最大股東。近期，虎牙與曾經的“死對頭”鬥魚合併，在一片歡聲笑語的祝福下，一統遊戲直播江湖，卻少了歡聚時代的身影。

 

再有，海外市場掀起“禁令”潮，印度市場、美國市場禁止TikTok 。同樣的，出海巨頭歡聚時代也沒能逃過此劫。6月29日，歡聚旗下應用Bigo Live、Likee和Hago在印度被禁，直接影響歡聚時代的出海程式。

 

好的訊息是，歡聚時代釋出的2020年第二季度財報，表現亮眼。

 

歡聚集團2020年第二季度財報顯示，本季度營收58.401億元人民幣，同比增長36.3%，高於彭博一致預期（51.32億元）；淨利潤4.936億元人民幣，同比增長38.3%，高於彭博一致預期（4.4億元）。

 

營收、淨利雙增長，財報釋出後，歡聚集團盤後股價上漲3.66%。顯然，群眾對歡聚時代持看好的態度。

 

BIGO直播進，YY直播退

 

歡聚集團的營收來源有直播和短影片，得益於“中堅力量”BIGO直播、YY直播，兩大產品直播收入的支撐，歡聚時代發展態勢良好，也可以說兩者為歡聚時代撐起了一片天。

 

財報顯示，2020年二季度，歡聚集團直播收入同比增長40.1%至56.077億元，其中BIGO直播收入首次超過了集團直播收入一半以上；而其他收入同比下降18%至2.323億元，主要由於YY其他收入減少；第二季度 YY的營收為27.8億元，較2019年四季度的33.5億元減少了5.7億元。

 

從營收層面來看，Bigo一路高漲，YY增長放緩，平臺產品呈現一進一退的局面。

 

據悉，Bigo主要面向東南亞、中東、北美、歐洲、中東、日韓澳新等市場，旗下主要產品是直播平臺Bigo Live、短影片平臺Likee，發展勢頭正盛。而YY直播主要面向國內市場，受限於近期的疫情影響、市場競爭越來越激烈，其營收日漸減緩。

 

從使用者資料層面也可以看出，Bigo與YY的進和退。

 

財報資料顯示，歡聚全球移動端月活使用者（含直播和短影片）達4.571億，同比增長 21%，其中91%來自海外市場。幾款核心產品的月活使用者資料繼續增長，Likee 同比增長86%至1.5億，Bigo live同比增長41.3%至2940萬，Hago同比增長25.3%至3170萬。唯獨國內YY的總付費使用者數同比下降2.2%至410萬，主要受疫情影響。

 

Bigo營收增長大於YY營收放緩，歡聚時代仍在路上狂奔，發展態勢強勁。總的來說，Bigo領頭挑起業績增長的重擔，Likee和Hago兩款產品持續擴充，也將成為歡聚時代的新驅動力。至於老當益壯的YY直播，在疫情過後，引入了新的明星直播綜藝節目和更多元的直播頻道，保證其不會成為“拖後腿”的那一個。

 

顯然，歡聚時代“直播+短影片”的發展戰略還在發揮作用。

 

歡聚集團董事長兼CEO李學凌也表示：2020年第二季度，公司繼續致力於“直播+短影片”雙增長引擎的發展。只是，顧前不顧後，成本高企的問題，儼然一個定時炸彈，需要歡聚時代拆解。

 

成本暴漲50.8%，生隱憂

 

事物均有雙面性，歡聚時代營收、淨利雙收的背後伴隨著運營成本的暴漲，這也是2020年二季度財報裡的美中不足。

 

財報顯示，歡聚時代2020年第二季度成本37.691億元（5.335億美元），較2019年同期24.990億元增長50.8%。此外，收入分成費用和內容成本從2019年同期的17.937億元，增加至2020年第二季度的25.974億元人民幣；頻寬成本從2019年同期的2.281億元，增加至2.807億元人民幣。

 

與此同時，2020年第二季度，歡聚的毛利率為35.5%，去年同期則為41.7%。官方表示，毛利率下降的主要原因是，低毛利率的BIGO業務相較去年同期的貢獻佔比提升。毛利率作為反應企業盈利能力的重要衡量標準，歡聚時代毛利率下滑是個危險的訊號。

 

當然，歡聚時代成本費用暴漲，有跡可循。

 

前文資料提到，2020年二季度歡聚集團全球移動端月活躍使用者達4.571億，海外使用者佔比達91.0%，歡聚集團的海外使用者規模繼續高速增長。而海外使用者數量及使用時長快速增長，正是歡聚時代花錢之後的“結晶”。

 

除此之外，在日新月異的直播市場，技術提升一直是維持良好產品體驗、服務，增加使用者粘性的有力手段，歡聚時代自然不會落下。

 

財報資料顯示，歡聚時代2020年第二季度研發費用從2019年同期的5.500億元人民幣增加至2020年第二季度的6.935億元人民幣，主要是由於公司為提升研發能力，增加了員工人數和人才招聘方面的投入。

 

總之，歡聚時代在全球市場安營紮寨、專研新技術、新產品等等因素導致企業成本高企，長此已久不利於歡聚時代良性發展。況且受禁令影響，當前直播、短影片企業出海情況未明，激進的高舉高打，顯然不是上策。

 

禁令重擊，出海無坦途

 

早在2014年，歡聚時代就將全球化作為重要發展戰略，時至今日，海外市場也一直是歡聚集團的發力重點，從91%的移動端使用者均來自海外渠道，就可知。

 

而經過多年耕耘，歡聚時代產品早已覆蓋全球各個主要市場，形成全球多元化產品的生態佈局，在海外市場有了一席之地。市場也公認，在海外直播和短影片娛樂應用市場，TikTok 之下，歡聚時代位居中國直播、短影片出海的第二把交椅。

 

第三方移動應用資料分析公司Sensor Tower的資料顯示，2020年上半年中國短影片/直播APP海外收入排名中，歡聚集團旗下BIGO高居榜首，短影片應用Likee排名第五。另一資料也證明了歡聚時代的實力，App Annie的統計顯示，7月歡聚集團旗下產品的總收入在全球非遊戲類APP中排名第八，BIGO收入在非遊戲類APP中排名第七，均比6月有所提高。

 

然而，伴隨著國外禁令的實施，歡聚時代全球化戰略遭到重創。

 

6月份，印度政府宣佈出於國家安全考慮，全面禁用59款中國 app。在一眾為TikTok 惋惜的議論聲中，大家沒有關注到，歡聚時代同樣損失慘重。

 

就印度市場來說，歡聚旗下Bigo擁有的三款海外旗艦產品Bigo Live、Likee和Hago，印度使用者佔比分別為18%、45%和47%，加起來月活使用者多達1.35億。而印度封殺中國APP禁令的執行，則讓歡聚時代徹底這1.35億使用者永別，更別提這些年，歡聚時代為了開拓印度市場花費的人力、財力的損失。

 

其實，對網際網路企業而言，出海至始至終，都不是一件易事。無論是，在本土化內容差異、宗教文化、市場營銷經驗上的不足，以及不同國家的監管政策的限制，還是海外本土巨頭的打壓，都是國內網際網路那個企業出海要面臨的難題。

 

由此，歡聚時代也做了新打算，電商成為其看中的新引擎。歡聚集團董事長兼CEO李學凌說道：“目前歡聚集團的收入模式直播第一，廣告收入第二，電商收入很低。我們希望在未來3-5年能夠慢慢地轉為以電商收入為主。”

 

總之，突發疫情加上在海外市場遭遇政策打壓，給歡聚時代國內市場和“出海”征途都蒙上了一層陰影。但從發展現狀以及未來佈局來看，歡聚時代投身技術研發、積極創新發展，也有實力應對瞬息萬變的海外市場，資本市場大可不必擔憂……

 

文/劉曠公眾號，ID：liukuang110