業務人員自行搭建應用，讓資料不再過時

自從上次自己用Y o n B u i l d e r 嘗試做了一個小報名表之後，我就開始對應用開發產生了濃厚的興趣，哪裡有簡單的應用開發的需求我都躍躍欲試。這次，我又嘗試了給公司製作一個產品質量管理的小應用。

 

總體來講，我們公司其實處在數字化轉型的程式中，雖然老闆意識到了， 粗放型的經營策略已經難以支撐企業的生存，透過數字化、智慧化的手段來提升經營效益，才能讓企業走得更遠，但是 很多中層領導和員工們都沒有資料意識，無論是在生產還是經營管理層面，都還在使用傳統的資料統計方式，不僅效率低，而且也很容易出錯。

 

但實際上，在大資料時代，資料不僅是管理生產工作的基礎，也是對工作方式進行改進的依據。

 

之前，公司都是透過微信、電話或者excel等方式進行現場的質量問題反饋， 資訊非常散亂，無法對問題進行整理和統計，不便於對問題的分析， 資料也會十分滯後，不能實時反饋和解決。而且，用excel檔案記錄產品的缺陷問題和資料，操作特別繁瑣，各個環節和各個分廠需要逐個去彙總，然後再統一做分析，缺陷問題的反饋也有一定滯後。

 

為了解決這些問題，我自己花3天搭建了一個質量管理系統。這個系統同時支援web端、移動端使用，產品一旦出現問題，現場的員工都可以透過系統進行統一的缺陷資料反饋，並且會實時反饋到相關部門和人員。此外，系統還支援資料實時、自動分析，方便覆盤、總結改進。

 

我把這個系統拿給生產部門的同事試用了一個星期，他們反饋 “減少了跑腿、打電話的低效溝通，把所有資料統一轉到線上非常靈活，而且可以移動端操作，流轉、檢視都很方便”。

 

希望透過實時記錄、反饋生產過程中現場管理問題和產品缺陷問題，對反饋資料進行整理分析，可以給解決質量問題分析提供資料支撐，從而有效把控產品質量，提高生產效率。