learun敏捷框架工作流：企業效率助推神器

一、工作流發展

技術起源於二十世紀七十年代中期辦公自動化領域的研究，由於但時計算機尚未普及，網路技術水平還很低以及理論基礎匱乏，這項新技術未取得成功。

1983你至1985年間，在影像處理領域和電子郵件的出現了早期的含有工作流特徵的商用的系統。

進入九十年代以後，隨著個人計算機、網路技術的普及和推廣，以及資訊化建設的日益完善，使得工作流技術的研究與開發進入了一個新的熱潮。1993年8月,第一個工作流技術標準化的工業組織——工作流管理聯盟（Workflow Management Coalition，簡稱WFMC，下同）成立。

1994年，工作流管理聯盟釋出了用於工作流管理系統之間互操作的工作流參考模型，並相繼制定了一系列工業標準。與此同時，關於工作流技術的學術研究也十分活躍，許多原型系統在實驗室裡開發出來。進入二十一世紀以來，工作流技術已被越來越多的人認可，與之相關的標準規範、 及商業產品不勝列舉。人們在開發推廣工作流產品的同時，更加註重工作流的理論研究，以推動該項技術走向成熟。

二、learun工作流

與資訊化辦公相比,傳統的辦公就是在用大量的時間和精力手工處理繁雜、重複的工作，在打消員工工作的熱情同時也無法滿足企業新形勢下發展的需要，所以企業亟須要藉助先進的工具來提升工作效率，增強市場競爭力。

在很多人都知道資訊化的辦公軟體是提高企業辦公效率的利器，是現在企業領導必不可或缺的管理工具。其中提升工作效率最為明顯的要屬一一工作流，有了工作流各種單據檔案的效率有了明顯的變化，讓很多人員告別了四處找人簽字的煩惱!

作為企業管理系統供應商中的一員，learun敏捷開發框架集合了眾多行業客戶的實際經驗，其工作流設計具有以下特點：

1. 視覺化

視覺化流程設計，即使用者只需利用滑鼠拖拉即可設計出符合業務需求的工作流流程，再設定相應的審批條件和單據格式就可以完成一個可以執行的工作流程。

2. 流程監控

可以透過設定流程監控者，讓監控者可以清晰看到流程目前的流向狀態。

3. 流程委託

可以透過一個流程的某個節點自動流轉條件，來實現工作流流轉功能，比如財務主管稽核的節點，如果財務主管請假了，那麼這個流程在這個節點就可以轉到委託人處理。

4. 訊息自動回覆線上TIM

線上傳輸，訊息即時送達。

5.  流程撤銷，退回

流程發起人如果發現所填業務單據出錯了，可以撤回已經發起的流程，下一流程處理人也可以透過打回流程到某個節點讓這個節點處理人重新處理。

6. 支援條件流，併發流，直流，分流

可根據條件判斷決定流程走向如採購金額小於5000即送給主管稽核即可，大於5000則需要繼續遞交給經理稽核。

7.  流程辦理時限控制

可以設定流程在每個節點的辦理時限，並分別設定在辦理時限內和時限外的提醒時間頻率。

當然，這只是力軟框架工作流的基礎功能，更多內建元件請移步體驗。

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