Learun FrameWork 強大工作流引擎，讓OA更智慧

 網際網路的發展促使企業在資訊化的道路上不斷探索，而隨著企業資訊化程式的不斷深入，OA協同辦公的概念也逐步進入大眾的視野。

OA的選型關乎企業的生存發展，除了需要重視“OA技術、OA品牌、OA產品、OA服務”四大要素之外，更重要的其實是讓OA變得智慧化的工作流引擎。毫不誇張的說，工作流是OA協同辦公的核心，起到協助提高企業運營效率、改善企業資源利用、提高企業運作的靈活性和適應性、提高工作效率等等的作用。它就像縱橫交錯的管道，構成一張嚴密的辦公網路，連線起企業內每個人、崗位、部門、事務。

 

基於工作流引擎的重要屬性，自然受到企業管理者的追捧，市場上的各家OA廠商也都爭相宣傳自己的工作流是最強的，最協同的，最智慧的，但是追根究底誰才是工作流管理專家？誰才是OA工作流引擎的業界NO1？這個問題恐怕沒有人能回答。

OA系統工作流引擎的歷史

早在60年代，工作流的思想便開始有人提起，但真正有人嘗試卻是在70年代，由於當時的辦公條件和網際網路的發展受到限制，此時的工作流一直沒能成功實現，直至八十年代，第一批成功的工作流才真正出現。

90年代，網際網路進入了一個高峰發展期，基於網際網路的資訊科技也進入了百花齊放的年代，工作流也以前所未有的速度突飛猛進，許多的開發公司應聲而起，不同版本的工作流系統出現在市面上。這時候的工作流主要針對的是傳統企業模式，其目的是要讓企業的工作變得高效，以單企業定製化為主，較為簡單。這時候的工作流可以稱作1.0時期。

到了2000年以後，網際網路技術得到高度的發展與普及，OA工作流以全新的面貌正式登上歷史舞臺。這時候，節能環保成為趨勢，無紙化的OA工作流，受到人們的追捧，這便是OA 2.0時代。雖然2.0時代的工作流已經有了現代化工作流的雛形，比如無紙化、資料化、流程化，但是無法形成一個閉環，這就造成了重複工作、流程孤島、系統孤島、資料孤島現象。這是因為此時的OA系統雖然各個部分都具備，但每一個部分都是單獨執行的，每一個部分的資料並不與其他部分的的流程進行互動整合，也沒有與第三方應用系統進行整合。

有壁壘，就會有人打破，在短短几年時間裡，OA 3.0便面世了，這時候的工作流從企業應用層面深層次解釋了OA系統的核心功能，打破了孤島現象，使企業的各部分相互呼應，初步智慧化已經形成。

工作流3.0對應的便是“智慧化、效率質量提升、外部資料整合、消除資訊孤島、內部資料整合”。具體表現在：實現OA系統內部工作流之間的資料整合，如借款與報銷、預算與決算等，以及實現OA系統工作流與其他業務系統之間的資料整合，如HR、ERP、CRM等。

毫無疑問，工作流3.0更加智慧，更加整合，能夠實現資料的同步交換和共享的特徵更受使用者歡迎，能有效幫助企業簡化多餘流程，也是如今各大OA廠商的發展的主流方向。

但是如今，工作流4.0的概念已經出現了，這個概念提出要提供個性化流程系統，滿足新興網際網路公司的多樣化需求。

進入網際網路時代，企業的發展模式百花齊放，初創公司也一樣可以成為時代的中流砥柱，80/90後的創業者已經逐步成為中國商業發展的一股重要力量，而這些創業者思想更活絡，動作更大膽，管理上更開放式，籠統以一套標準化的工作流，已經不能滿足他們的管理要求，一套靈活多變的個性化OA工作流成為了公司發展的當務之急。

力軟敏捷框架，4.0時代的先行者，內建協同OA系統模組，憑藉9年專注于敏捷開發的工匠精神，以精煉的領先行業的技術水平，靈敏的市場前瞻，引領OA工作流時代的變革。

力軟內建的智慧化企業流程元件，可以從從各個維度滿足小眾化、個性化、自定義化需求，可以衍生出 千變萬化的流程方案，無論是政府、外企、國企、中小型企業皆可滿足。除此之外，作為敏捷的一部分，力軟框架下的協同OA系統工作流可以隨企業管理制度調整，而發生改變，解決行業痛點。

眾所周知，當公司有大的變動，系統需要深層次的改寫，不少企業無法自行完成，需要找廠家需要進行修改，這樣就會產生費用，而且還非常耽誤時間。而力軟框架不用透過廠家級改寫，管理員自己就可以輕鬆進行無程式碼級別的深度自定義改寫，省錢又快捷。並且框架還可以同步開發ERP/CRM/BI/移動app/電商系統後臺等多種應用，真正做到一套框架在手，所有系統滿足（全原始碼交付，無後顧之憂）。

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