「中華田園敏捷」程式設計師也別甩鍋

知乎最近有個提問，叫“什麼是「中華田園敏捷開發」？”很火。有好幾個人轉發其中的妙答到微信群。

然後我也忍不住看了一下這個提問下面的若干回答，感到，這個風氣和價值觀真的很糟糕

什麼風氣什麼導向呢？說起來，似乎糟糕的“中華田園敏捷”，全都是需求的問題、老闆的問題。比如說，排名第一位的（抖機靈的）回答說：

> 隨時加需求 

> 不可能改期 

> 太狼

高贊回答，一位（貌似很有自覺的CEO）說：

> 研發團隊說不過產品也說不過測試，算算只有一天時間寫程式碼，怎麼辦？ 

> 時間不能壓縮，就只好壓縮質量呀。

> 暗滅

知乎程式設計師大V說：

> 把“快速”當做“敏捷”，把沒有計劃當做敏捷，把無知當個性。 

> 什麼Scrum Master和Product Owner的職責劃分，

> 什麼Backlog的管理，就完全不知道。 

> 程墨Morgan

總之歸根結底，一切問題都是因為，領導外行，領導傻X：

> 中華田園敏捷開發的根本原因是外行領導內行,蠢豬負責人干預專業開發 

> 田園敏捷連基本的軟體工程規律都不遵守,那毛開發正常的軟體?

>  IT面試官

上述說得就好像只要需求和管理都做好了程式設計師就一定能把軟體做好似的。

會不會太自信了一點啊親？

1、寫程式碼自己從來不測的難道不是你們這些程式設計師嗎？ 

2、寫程式碼一點不講究質量的難道不是你們這些程式設計師嗎？ 

3、寫個程式碼慢得跟蝸牛似的，不也是你們這些拿著高薪的程式設計師嗎？ 

4、一大半的程式設計師，在抱怨需求和管理之前，可以先反省一下，就你那技術能力，你不加班誰加班。**

那麼有沒有一款軟體可以解決這些問題呢？透過軟體就可以把產品經理無休止的需求管理起來。答案是肯定的，CORNERSTONE敏捷開發工具就適用於一些開發週期長，需求不明確，或者隨時間漸進明確，頻繁更新的專案。

 1、敏捷迭代規劃

CORNERSTONE敏捷迭代規劃模組，可以幫助大家清晰追溯到原有的需求是怎樣的，以及是如何去進行需求推進的，方便於後期需求，進行反覆修改。

2、一站式的測試功能

CORNERSTONE提供從最開始的測試用例→測試計劃→缺陷追蹤，都可一條龍的幫大家梳理清楚，程式設計師也可在上面寫完程式碼後，自己進行提測。

3、程式碼助手+機器人

在開發過程中，使用CORNERSTONE程式碼助手+機器人功能，能幫大家去自動進行編譯、打包，還可幫大家去進行一些bug的檢測與規避。

4、工作效率

CORNERSTONE可幫大家去檢視自己的產出，統計大家的工時。這樣的話可幫大家自己分析每天的價值點在哪裡，價值體現在哪一塊。

CORNERSTONE是一個一站式專案管理協作平臺，可以快速幫助企業進行智慧管理，解決研發專案管理痛點，持續交付與整合，透過各個維度跟蹤記錄專案進度，幫助團隊輕鬆配合完成目標。

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