如何簡化機器人自動化的整合

機 器人自動化對製造業產生了重大影響。招募機器人工人來接管更多重複性和危險性工作，使工廠經理可以將他們的勞動力重新分配到更有價值的任務上，例如安裝新機器，編寫PLC程式和組裝零件。這不僅有助於公司更好地利用其員工的技能，而且還可以創造更多有意義的就業機會， 更多資訊盡在振工鏈 。

開箱即用地安裝自動化技術並不是增加利潤的直接途徑-成功的整合是關鍵。本文探討了使機器人自動化與成功整合保持一致的主要原則。

資料整合

當您想到自動化時，可能會想到的影像是數十個精確移動的機械臂，它們沿裝配線忙於組裝複雜的產品。儘管該影像有效，但實際上僅是圖片的一半。

儘管機器人自動化依賴於物理硬體來執行任務，但資訊幾乎同樣重要。畢竟，如果沒有用於系統輸入，分析和使用的資料，那麼自動化將是不可能的。但是，即使這些資料都存在於同一屋簷下，也不總是很容易獲得。通常，當製造商將其運營轉換為包括更多自治裝置時，無縫整合所需的資料將陷入不同系統的“孤島”中，而彼此之間無法共享資料。

不幸的是，拆除和更換這些系統可能會抑制成本，反過來又可能會阻礙其進入更多自主運營。為了成功部署機器人自動化，自動化過程需要能夠將任何關聯裝置收集的任何相關資料提取到工作流中。一旦過程完成，必須將產生的新資訊推回相同的系統和裝置，以便所有記錄系統都是最新的。

智慧自動化

一旦可以訪問和分析所有相關資料，經過PLC自動化培訓的技術人員就可以開始開發所需的自動化過程的任務。在生產環境中，PLC技術人員（除了對系統進行維護和故障排除）還開發了程式碼，以自動化那種大批次重複性的任務，這些任務在由操作員執行時可能更容易出錯。

自動化並不是為了代替人類的推理和直覺而開發的，也不是代替它。但是，如果使用收集的硬資料和程式設計邏輯的應用程式來開發許多工，則可以使用機器人過程自動化（RPA）來有效地完成許多工。成功地從各個孤島中收集資料是一回事，而完全連線該資料並對智慧RPA程式設計則是另一回事。儘管最初需要花費大量的精力來收集和分析資料並編寫自動化程式碼，但是僅憑效率的提高就值得進行努力。

可擴充套件性

對於剛開始嘗試這種變革性技術的製造商來說，最好的方法就是探索任何新技術的可行性時所採用的方法。在做出將自動化整合到整個操作中的財務承諾之前，建議選擇一個專案作為概念驗證。同樣，想要評估構建或維修機器人技術和AI技術的新職業的可行性的員工，必須瞭解管理人員如何準備好採用RPA，及其在行業中的普遍性。該專案應包括有限的短期執行，可以相對快速地檢查成本與收益分析。如果不對現實世界條件進行測試，很難知道投資回報率是多少。

從一個專案開始作為概念驗證的另一個好處是，它可以回答圍繞擴充套件RPA整合，如何避免特定於您的業務或行業的陷阱以及如何更好地利用技術的許多問題。為製造商帶來前所未有的增長，併為員工創造機會。

實際上，在整合自動化技術時應採取兩種方法。該方法的第一個分支應該是模組化的，以便容易實現系統的維護。第二個分支包括靈活性（即，RPA應該足夠 強大 ，以隨著資料量呈指數增長而應用更復雜的演算法）。

隨著RPA系統成為各個行業不可或缺的一部分，進行正確的培訓將證明對塑造您的職業至關重要， 更多資訊盡在振工鏈 。