產業網際網路賦能建築建材行業,實現合作共贏新經濟

stevenzhang發表於2021-01-28

隨著“網際網路+”的來襲,產業網際網路的浪潮,正以排山倒海之勢席捲各傳統行業,在推進產業發展領域遙遙領先於傳統模式。建築建材行業經過二十多年的高速增長,已發展成年產值超過24萬億元的國民經濟支柱產業,市場規模巨大。現如今,建築建材融合產業網際網路的趨勢宛如大浪淘沙,將重構整個建築行業生態圈,順勢而為,扶搖直上。

三大方面推動建材行業高質發展,建材公司迎來發展新機遇

近期,工業和資訊化部印發了《建材工業智慧製造數字轉型行動計劃(2021-2023年)》,提出到2023年,建材資訊化基礎支撐能力顯著增強,全行業數字化、網路化、智慧化水平大幅提升,經營成本、生產效率、服務水平持續改進,推動建材產業全產業鏈高階化、現代化、安全化。工信部同時決定從以下三大方面促進建材行業與新一代資訊科技在更廣範圍、更深程度、更高水平上實現融合發展,促進建材行業轉方式、調結構、增動力,建材公司也隨之迎來了發展新機遇。

(1)支撐體系基本完善

培育5家年產值過億元的建材行業資訊化、智慧化供應商,建立10個建材細分公共服務平臺,滿足建材行業資訊化發展需要。

(2)創新能力明顯增強

建立5個建材行業智慧製造創新平臺,形成15套系統解決方案,突破50項建材領域智慧製造關鍵共性技術。

(3)推廣應用成效顯著

推選6家智慧製造標杆企業,建立50個建材行業智慧工廠,培育100個在研發設計、生產製造、電子商務、供應鏈管理、裝置運維等領域單項應用取得突出成效的典型專案。

雖然有了政策的有力支援,但整個建材行業目前仍總體處於粗放式管理水平,缺乏有效的資訊化管理。有關資料顯示,資訊化佔建築建材業總產值的佔比僅為0.1%。建材行業傳統模式長期積累的一些突出問題依然存在,主要表現在以下幾個方面:

一是市場不規範。市場壁壘、競相壓價、錢權交易、掛靠串標、層層轉包、拖欠工程款等違法亂紀和市場不規範的問題一直存在,風清氣正、統一開放、體系完備、競爭有序的建築業市場在我國尚未形成。

二是企業效率低。大部分建材企業專業化、規模化程度低,技術、創新能力不足,同質化競爭過度,且大多仍沿襲傳統的組織結構和專案管理模式,粗放經營、以包代管,現場生產組織手段落後,資源調配效率低下,使得企業價值創造和管理效益長期處於較低水平。

三是資訊受約束。傳統供應鏈服務平臺在收集、加工和處理等方面因受到不同因素的影響,無法實現資訊全覆蓋,進而產生商家與消費者資訊交流不對等的問題。只有跨越資訊孤島,打造建材產業網際網路,加強聯動,才能有效促進平臺發展。

在產業網際網路時代,優勢產業平臺可憑藉對實體資源的把控,以網際網路的力量實現對資訊、交易、定價的全面把控,提供完善生態鏈,解決傳統模式下資訊傳遞慢,響應不及時,各方無法高效協同的問題。透過資源整合能力,以線上平臺的運營進一步發展衍生服務,讓資源真正重新配置,提高效率。並利用有限的資源,透過高效的整合,實現批次的個性化定製需求,提高利潤,獲得更多盈利機會。

而如何構建材行業產業網際網路,對大多數建材企業來說卻是“一頭霧水”,它們對建材產業網際網路的認識不足,互聯裝備升級改造進展緩慢、行業平臺產業創新生態尚未形成等問題阻礙著本產業網際網路的發展。

基於此,建築建材企業應需要資訊化的核心支撐,供應鏈金融的資金週轉能力以及構建多方產業生態圈三大方面進行突破轉型,打造基於“網際網路+”的產業網際網路平臺,構建建築建材全產業鏈生態系統,形成行業發展新格局。

資訊化是產業網際網路的有效支撐

資訊科技已成為產業網際網路化的重要工具和手段,將透過“虛擬化“、“互聯化”、“資料化”、“整合化”的應用,使資訊化成為建材企業網際網路化的關鍵支撐。產業網際網路時代的資訊化則是推動管理理念變革,其特點是聚焦在為生產者/作業層服務,透過整體規劃,碎片式應用,實現自下而上的資訊化。

對建材行業而言,則可透過建立B2B電商交易平臺,實現建築業從傳統到“網際網路+”的全方位轉變,以交易流、資金流、資訊流和物流“四流合一”的運營模式,充分利用資料整合優勢,積累有效資料,透過對資料進行挖掘和分析,指導產業鏈各方進行生產和銷售,將來可以做到按需生產以及按需供應及採購,用資料驅動整個產業鏈的發展,打通各個環節、各個部門,從建材企業的底層進行數字化改造,幫助企業降低成本,省心省力。

產業網際網路賦能建築建材行業,實現合作共贏新經濟

圖片來源:數商雲

供應鏈金融是上下游企業資金週轉的強力幫手

建材產業網際網路包含的鏈條很多,傳統企業作為中間商,話語權和盈利點相對較少,很多中小下級企業資金運轉也相對緊張, 對此,企業可透過數商雲供應鏈金融服務平臺,建立新的供應鏈服務模式,為基礎商家提供更多的資金支援,也能為企業提供更好的服務。

首先,企業透過供應鏈金融服務平臺與銀行進行合作,打造服務平臺一體化,促進供應鏈改革升級。其次,供應鏈金融服務平臺已經從傳統的物流服務升級為金融服務,一體化的服務平臺模式也為企業網際網路升級奠定了基礎。最後,供應鏈金融服務平臺是以高負債模式進行運轉,運轉風險較高,必須加強服務,構建健康的商業模式,增加金融信任,把控相關風險,這就為平臺良性發展奠定了基礎。

產業網際網路賦能建築建材行業,實現合作共贏新經濟

圖片來源:數商雲

共享共贏的建材生態圈是產業發展的關鍵舉措

以前傳統建材產業的價值鏈是面向客戶的單向和線性的價值鏈,所有企業圍繞著單一的價值鏈在運作和產生價值。在產業網際網路時代,則是以使用者為中心,以服務為導向,多層次的價值環。且相比傳統建築建材產業鏈,產業網際網路構建了更完整和高效的生態圈。在一個產業網際網路開放平臺上,不僅有傳統的設計、施工、運維、材設廠商,還有徵信服務機構、金融機構、軟硬體廠商等單位,各方透過平臺可實現資訊共享,充分協作和資源整合,打破了企業邊界和區域邊界的限制,形成夥伴經濟,實現合作共贏。

例如國內企業級電商平臺系統提供商數商雲,多年前就率先投入到“網際網路+”的浪潮中,透過助力企業建立專屬的B2B智慧供應鏈協同平臺,融入大資料分析、人云計算等創新技術,盤活線上線下資源,把裝置、生產線、工廠、供應商、產品和客戶緊密地連線融合起來,幫助建築建材業拉長產業鏈、縮短供應鏈,形成跨裝置、跨系統、跨廠區、跨地區的互聯互通,從而提高效率,推動整個建築建材體系的智慧聯動。

小結

以網際網路為代表的資訊科技作為新的產業技術革命,正在引領社會生產新變革,開展以產業網際網路為代表的新型基礎設施建設是推動經濟新舊動能轉換的強勁推手。利用產業網際網路不僅能有效降低用工密度,一些大型產業網際網路平臺提供的快速延展供需對接功能,匯聚各地資訊,可根據需求實現精準匹配,有力拉動生產。

對此,中國建築建材企業應順勢而為,隨勢而變,充分發揮長期積澱的知識與技能優勢,主動擁抱產業網際網路,透過資訊化與產業化的深度融合對行業全產業鏈進行更新、改造和升級,實現產業新發展!

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