雷軍:按成本價零售產品是小米模式的核心

佚名發表於2015-03-03

  在“亞布力中國企業家論壇第十五屆年會”上,小米公司董事長雷軍在演講中再次強調了小米將以手機為中心連線一切智慧裝置的發展策略。同時,雷軍表示,按成本價零售產品,透過網際網路的衍生收益來獲取利潤,是小米模式的核心內容。

雷軍表示:按成本價零售產品是小米模式的核心

  雷軍在演講中表示,小米希望用10年到20年的時間,能帶動國內一大批的企業走向世界,在各個領域成為世界第一。雷軍認為,小米有一天會像70年代的索尼一樣,帶動整個日本製造業,就像80年代、90年代的三星一樣影響整個韓國的工業。

  據稱,小米目前已經投資了27家智慧硬體公司,做手機各個周邊的硬體。小米目前的智慧家居戰略就是要將這些硬體全部有效地聯結在一起,以手機為中心連線所有智慧裝置,使這些裝置全部可能透過手機控制。

  在談到入股美的時,雷軍表示,小米希望能參與到整個家電智慧化的過程中,這對整個中國都是一個巨大的機會。當各種電器聯網後,使用者的使用體驗和感受會完全不同。

  雷軍強調,在改革開放之後,強大的硬體的生產、製造、設計、研發的能力給了中國公司巨大的機會。再加上全流程最佳化,在小米過去的創業時間裡,研發、製造、維修、服務、市場、渠道,全部加起來只佔了小米營業額的5%,或者商品零售價的5%。

  而在傳統商業模式中,這些費用加起來至少要佔到零售價的50%。因為這個創新使小米能很輕鬆地做任何的產品。如果成本只有零售價的5-6個點,小米就有機會按成本價零售,迅速把產品鋪開,透過網際網路的衍生收益的模式來獲取利潤。這就是小米模式的核心的內容。

  美的在獲得小米投資後的公告顯示,小米2013年營收約為265.83億元,淨利潤約3.47億元,利潤率約為1.3%。

  今年以來,小米制定了將以手機為中心連線一切智慧裝置的發展策略。將從研發通用智慧模組、透過MIUI系統提供統一控制中心、研發智慧硬體通用雲服務等方面推進這一策略的實施。

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