創新工場董事長兼CEO李開復出席了“領英·影響力”活動並發表講話。李開復說，現在全球網際網路的格局是中美兩強，美國頂尖網際網路公司的估值之和接近中國頂尖網際網路公司估值之和的3倍。
不過，李開復對中國的網際網路創業很樂觀，他認為未來這一局面有可能被逆轉甚至顛覆，中國有可能超越美國。
李開復說，網路的價值是它節點的平方，所以如果說美國有2億使用者它的價值是2億的平方，中國有7億使用者，價值是7億平方，所以中美不是3.5倍的差距而是10倍的差距。當然，這是在不考慮美國公司在美國以外市場的前提下。
李開復對中國網際網路創業樂觀主要基於以下幾點原因：
1.中國人口密集，市場足夠大，容易產生規模效應；
2.中國政策快速執行；
3.國內創業生態系統快速崛起；
4.中國傳統企業很弱，給了網際網路創業可乘之機。
以下為李開復演講部分實錄：
首先先談一下中國今天的創業機會，今天大家可能在外面聽到很多聲音，寒冬要到了，同時聽到很多熱血朝天的創業者在創業大街在那邊走著找錢，熱血朝天，到底今天怎麼樣？看一下全世界最有價值的公司大概三分之二是在美國，剩下三分之一里面的三分之二在中國，現在的格局是中美兩強。
美國企業用很新的思維用美國市場滾動起來，然後慢慢推到了歐洲、日本、澳洲、加拿大等市場，把它在已開發國家做大。
我們在中國看到的特色，中國創業公司做中國市場，不走出去，待會我會講到一些未來看到的機會。這個機會也是特別好的，中國已經是世界上最大的網際網路市場，裡面有很多創新創業的機會，過去這些年也有很多非常良好的發展，所以整體來說，對中國的創新創業是非常認可而且是非常樂觀的。
這個樂觀來自於下面幾點：
第一，中國肯定是市場夠大。但每個人都知道，中國人口多，市場大，但是我們仔細分解一下，使用者多到底是什麼意義。如果看移動網際網路作為一個例子，在國內現在移動裝置和移動使用者大概接近了7億使用者，超過中國一半人口都是移動上網，而且這些使用者裡面大概有接近一半，大概3.5億是能夠用手機支付，這個數字是特別巨大，特別至關重要的。
網路的價值它不僅僅是一個國家人口有多少，而且有一個在網際網路界的規則，一個網路的價值是它節點的平方。所以如果說美國有兩億使用者它的價值是兩億的平方，中國有7億使用者，價值是7億平方，所以中美不是3.5倍的差距而是10倍的差距，如果中國市場利用得好，經過網路發揮價值，它應該比美國有價值很多。
所以今天中美之間如果說中美之間是美國的頂尖網際網路公司是中國的3倍估值這個情況應該有可能被逆轉甚至顛覆，中國應該有可能超越美國。
當然這裡面忽視的是美國的公司不只是美國市場，如果單單考慮美國公司做美國市場，中國公司做中國市場，中國機會其實是特別巨大的，因為人口密集。但是我們再分析一下這個現象，我們就會發現，中國7億人口不僅僅是上網人數，而且有幾個特別重要的特點：
第一，中國上網人口非常集中的聚集在大城市裡面，中國的大城市，美國的前三名城市在中國只能排到前40名左右，中國城市巨大人口密集。
當你考慮這些人需要購買服務，需要叫車的時候，需要訂餐的時候，需要配送的時候，需要上門服務，他們在一個城市的力量是巨大的，所以在很多電子商務方面中國是有非常獨特的優勢，因為有非常多巨大的城市。而在城市裡面有快速崛起中產階級。
另外還有一個人口優勢，中國還有非常大量的藍領人口，藍領人口現在是在大城市裡面打工或者在某一個工廠裡工作等，這一批人，在一個新崛起市場裡面，其實扮演重要角色。
比如說開一個淘寶店，比如說在滴滴快的公司或者E袋洗工作，幫著京東、阿里做配送物流，這批人是至關重要，在美國平均工資是非常高的，中國這一批人群每小時所期望的工資可能只是美國五分之一，可以把整個系統運轉起來，也就是說在美國很難想象有E袋洗的工作或者美甲的工作做到足夠便宜，有足夠的吸引力，除非有巨大補貼，中國有巨大勞工。
大眾創業，有些人說大眾創業不亂了嗎，如果大眾創業不都想做騰訊百度，包括個體戶，淘寶開店滴滴開車都算起來這是巨大崛起的力量，他們工資的差額和提供的市場服務是巨大的優勢，這是中國人口優勢的分析。
第二，中國政策是非常快速執行的，不代表政策是好或是不好，快速執行就會帶來商機。
突然發現了酒駕被人會抓，會有代駕公司出現。在上海深圳可以有自由貿易區，這個時候發現很多公司進口奶粉、母嬰甚至汽車打破過去機會，所以很聰明創業者其實他應該看CCTV的，裡面有很多商機，因為政策快速執行，最近看到了生育的政策有了改變，是不是帶來更多創業機會。
當一個國家有很多新的政策而且執行效率速度非常快，每一個都是創業的商機，所以聰明的創業者在中國機會比美國多，美國一個新的點子會被兩黨討論半天，整個全民辯論半年一年執行，而且執行起來速度未必很快，美國很多事情是由州決定，國內這些是可以快速執行，所以它也帶來了新的商機和創業機會，這是我覺得很大的特色。
第三，在國內我們的整個創業生態系統是非常快速的崛起。我們創投從天使早期、孵化器要A輪、B輪成長輪要私募二級市場上市新三板整個鏈串起來了，中國是唯一一個完整的創業生態鏈，自己已經運轉起來了。
創新工場6年前還缺了一兩環我們希望填補，但現在比較完整，完整到什麼程度？我們在國內看到一群巨大的天使，從騰訊阿里出來的天使，遠遠超過從矽谷出來的天使，這些天使挖掘更多專案推動更多創業。
國內大批連續性的創業者，最棒的創業者一定不是第一次做的，他是第二次做第三次做成功機率更大，因為他經過實際實踐所得到學習，國內創新工場6年前開始的時候，很難找到連續性創業者，現在基本上非常多，我們投的專案可能有三分之二都是連續性創業者，這批人成功機率更高，已經學到很多東西，而且非常直接進入執行階段，這代表國內整個生態系統發展非常快。
第四，中國創業機會傳統企業特別弱，這點有很多人不見得會喜歡聽或者同意，但是事實如此。我可以舉一些例子，比如說在美國，就有很多偉大的百年老店，比如說《紐約時報》、《華爾街日報》，他們本身品牌就是很強大，所以一個今日頭條沒有那麼容易打進這樣的市場，更多人是願意花錢去看到華爾街日報這個巨大的品牌，讓我花錢讀它我都願意，所以傳統的力量是讓一些新的創新比較難打破，傳統是很強的。
比如說在美國迪士尼，馬威，蜘蛛人、超人、螞蟻人這些都是馬威打出來的，你在美國打造超級英雄，你必須去求拜，希望能看得上你，否則沒戲。
但是在國內，網上的各種電影，《十萬個冷笑話》、《煎餅俠》新的代表出來了，在國內沒有大山擋著你的創業。所以你在創業你真的可以從網際網路做起，打造一個新的品牌出來，所以我覺得在各個行業如果我們說國內有一個特別棒的美甲公司，可能沒有，有特別大的理髮店可能也想不出來，這些每一個可能經過網際網路直接創業打造新品牌的機會，在美國這個會比較難，遲早也會發生，但是可能在某些領域就有一座大山擋著你卡著你，但是在國內機會是存在。
所以這四個理由，為什麼我們認為今天在國內做創新創業還是非常好的黃金時代。
再繼續講下去之前，先講一下寒冬的狀況，很多人說，你講得這麼好，投資人去南美度假了，你是不是忽悠我們，其實不是。我們看到狀況變寒，大公司融資是有挑戰的，從一個角度看，毫無疑問在國內你現在想要融資，估值沒有以前高，如果你想要想做一個過去甚至叫“2VC”模式，我們有2C、2B還有“2VC”模式。
“2VC”模式是什麼？只要一個創業者把故事講大，就能造一個公司，只要融資就行了，這個市場下去會有泡沫，不代表大市場有泡沫，但是在某些垂直領域尤其O2O燒錢燒不出來忠誠使用者的領域，燒錢換使用者量，一旦燒錢停止，使用者又跑了，你沒有品牌競爭力、使用者黏性度，這個是泡沫，應該滅亡的。
今天我們看到這一類的O2O公司面臨特別大的挑戰，融資特別困難，我們看到一個又一個倒下去，但是這絕不意味著整個網際網路泡沫，現在國內有7億個移動網際網路的使用者，一半可以移動支付，這個超過世界規模。
美國人一直領先中國是什麼？是支付能力，美國有信用卡也有網路渠道，基本依靠信用卡。過去這兩三年，因為騰訊、阿里因為他們投資的滴滴快的公司培養全民支付習慣，現在在創業角度來說我們認為，雖然很多公司把自己錢燒完了但是他們打造了泡沫，公司可能會倒閉，但是他們泡沫是有遺留出來的價值。
就像在美國，在2000年的時候.com吹了大泡沫，VC的錢燒光了賠了很多錢，寬頻上網可以了，這就是遺留價值。再過五年回頭看今天中國，我相信大家認知，很多O2O公司燒出錢，燒不出價值，公司倒了，但是3.5億中國人是可以移動上網支付，這一批人他們是會產生商業價值的，更多聰明的公司會在這批人的基礎上能夠打造出有價值的公司，就像更多美國公司，如果不是美國燒出來的寬頻網也不會有他們的今天。
