近年來，開源技術得到越來越多的重視，微軟收購 GitHub、IBM 收購紅帽，都表明了開源的價值。國內公司也越來越多的參與開源，加入開源基金會 / 貢獻開源專案。但是，它們到底做得如何呢？為此 InfoQ 統計了國內在 GitHub 上較活躍的 7 家一線網際網路公司的 50 多個賬號的 2800 多個專案，為大家呈現一部分答案。
本次參與統計的公司包括百度、阿里、騰訊、華為、美團、360、小米，一共 7 家公司，在最開始的時候，我們選定的是 10 家公司，它們都是國內網際網路的代表型企業，但由於其他 3 家公司或沒有統一管理自己的開源專案，又或是開源專案太少，沒有分析的價值，所以我們就刪去了。
在蒐集這 7 家公司的開源賬號的過程中，我們儘量收集了網路上的資訊以避免遺漏，不過由於統計口徑不一，有些公司只承認在 GitHub 公司主體賬號旗下的專案，導致團隊賬號可能難以收集全面。但是我們又認為有必要收集以團隊身份出現的公司賬號，它們的行為也代表公司的一部分，公司也應該將這些賬號視為公司開源戰略的一部分，進行統一治理。
具體如下：
注：餓了麼和優酷已經被阿里收購，故歸入阿里旗下，下文分析的資料都是基於非 fork 的專案。
Star 數越多，表示該專案越受歡迎，在 Star 數 TOP 10 的開源專案中，阿里有 6 個專案，百度有 1 個專案，騰訊有 2 個專案，美團有 1 個。
螞蟻金服的 ant-design 以 4.3 萬 star 數領跑，即使放在整個中國範圍內，它也是最受歡迎的開源專案之一。而計算公司的專案數方面，阿里以 6 個遙遙領先，說明阿里在開源方面受到開發者的廣泛認可。
在領域方面，star 數最多的專案裡前端相關的專案有 7 個，包攬前三，一方面說明國內公司在前端開源方面做的最好，另一方面也是因為前端專案在 GitHub 上普遍更受歡迎。
注：這裡面的貢獻者只包含擁有 GitHub 賬號的人，郵箱未註冊 GitHub 的開發者未顯示在內
Contributor 數越多，表示專案越開放，在貢獻者數排名前十的專案中，阿里令人吃驚的佔據了 8 個席位，幾乎全部包攬，百度則佔據剩下兩個。阿里的 ant-design 專案再次名列榜首，包括衍生專案 ant-design-pro 也榜上有名。
貢獻者數量是體現一個專案是否開放的重要指標之一。專案越開放，它就會接納更多來自社群的貢獻。而由公司推出的開源專案尤其需要關注這一指標，因為有些公司開源專案只是將原始碼開放出來，但具體開發和路線演進並不允許它人染指。
我們可以看到，阿里已經意識到這個問題並努力做出了一些改進，我們也期待有更多國內公司的開源專案能夠擁抱社群。
commits 提交數越多，表明專案越複雜，開發週期較長，協作者數量更多。在 commits 數前十中，阿里佔了 5 個，百度佔了 3 個，騰訊和美團各有一個。
這裡筆者發現一個現象：部分大公司會 fork 一些知名的第三方專案並建立分支，但並未體現在 github 的 fork 關係裡，其中以阿里居多，如 AliOS-nodejs 專案。筆者認為，這種行為並不值得鼓勵。
在 Top10 專案中，百度的 Paddle 和 Apollo 專案名列前茅，說明百度聲稱的在 AI 方面基於開源理念來打造專案和產品，兌現了它自己的承諾，值得尊重。
另外我們發現，這 10 個專案有 4 個都是 Apache 基金會專案（Flink 由阿里收購而來），說明 Apache 基金會在開源方面名不虛傳，也說明國內公司的確是把最好的專案捐獻給了 Apache 基金會。
在開源賬號方面，各大公司的官方賬號並不是擁有開源專案最多的賬號，這一桂冠被阿里的 Kissy gallery 團隊摘取，其原因是這個賬號是 Kissy 前端框架的元件庫賬號。遺憾的是，Kissy 專案事實上已經死亡，其活躍期在 2015 年之前，在那個時代，Kissy 團隊可以說是國內最早利用 GitHub 的先驅之一，它們固然值得尊重，但阿里是不是應該對這些賬號做一些清理呢？
我們將所有公司的專案 Star 數做了一個分佈圖，我們發現，騰訊開源專案雖然少，僅有 130 個，但是質量高，Star 數 100 以上的專案有 97 個，佔總數的三分之二以上；而阿里的專案雖多，Star 數 100 以上的專案也只有 237 個。這說明騰訊在對待開源時更為謹慎，推出的專案都是對開發者有幫助的高質量專案。
這裡面最極端的公司當屬華為，它雖然擁有 218 個非 fork 的專案數，但 Star 數 100 以上的專案僅有 14 個。其中的原因，一方面是華為多以貢獻者的身份參與第三方的底層專案，如 Linux、Kubernetes 等，這些在統計中未能體現；另一方面，也說明華為在自有開源專案做得還不夠，其表現與華為 IT 巨頭的身份並不匹配。
我們統計了各個公司 Star 數 TOP10 的專案，並對其按領域分類。我們發現：
- 大前端（前端和移動開發）專案最多，在阿里、百度、360、美團中前 10 個幾乎都佔了一半。騰訊是最誇張的，前 10 個專案裡竟然有 9 個是大前端領域的。
- 百度有 4 個是 AI 領域專案，在眾多公司中別樹一幟，包括 Paddle、Apollo 等都比較受歡迎。
- 華為雖然專案少，但基本全是基礎設施領域的專案，如 ServiceComb、CarbonData、LiteOS 等。
- 小米有幾個作業系統相關的專案較受歡迎。
最近更新時間可以表明專案的活躍程度，如果專案在過去一年都沒有更新，說明很可能已經不再維護。
這裡，我們統計了最近更新時間在三個月內的所有專案，發現這些專案中阿里的專案數是最多的，一共有 269 個，佔了 48%，其次是百度，有 98 個，佔了 18%。
GitHub 的 issue 區為開發者求助和協作交流提供了非常好的平臺，而公司對專案的維護程度可以從公司解決掉的 issue 裡窺知一二。
這裡我們按公司分別統計了它們歷史上解決的 issue 數（即 close 掉的 issue 數），其中阿里解決了超過 6 萬個 issue，比之後的公司解決的加起來還要多，說明阿里對開源專案還是挺上心的，並不是傳聞中的“開源後不管”。
排名靠後的公司在這一方面還有待努力。
上面的資料給我們提供了一些有趣的視角來研究國內開源的現狀，其中，一些資料驗證了我們之前的看法，比如大部分公司的優秀開源專案都以前端居多，因為前端群體在社群更活躍，前端程式碼一般也不太涉密，因此公司在心態上更開放一些。
而另一方面，有些資料出乎我們的意料之外，比如阿里的資料幾乎在所有類別裡都名列第一，有時甚至是其它公司之和，並且在社群化 / 開放等方面也做的不錯。
騰訊在自有開源專案上數量偏少，這也與公司過去並不重視開源有關，近年來，騰訊積極地靠近各個開源基金會，也開源了一些高質量專案，收穫了開發者的口碑。
華為在自有開源方面顯得有些保守，它的發力點更多在參與社群開源上，自家開源的很多專案多為作業系統相關。
而我們還可以看到，個別人和團隊對整個公司的開源能產生重大影響，比如阿里的玉伯不僅是 Kissy 的創始人，也帶領團隊開發和維護 ant-design，撐起了阿里開源的大旗；百度有 echarts 團隊；騰訊有 Alloyteam；360 有奇舞團等。
不好的方面則是，這些最優秀的中國網際網路公司，在底層關鍵專案上和國外還是存在較大差距，如 ant-design/element 等，只是 React、Vue 等前端框架的元件庫，是其生態系統的一部分，而自己作為生態核心的專案在國內極少，因此，國內開源只是看著熱鬧，在實際作用方面，和國外差距極大。
另外，國內公司對於 GitHub 還沒有做到物盡其用，在開源治理上還有所欠缺，我們看到有大量的 fork 專案，有大量的空專案，這些專案應該第一時間清理。對於不再維護的專案，GitHub 也提供了歸檔功能，國內公司應該善加利用。
注：
- 這裡選取的賬號為公司賬號 / 專案賬號，或部門 / 團隊賬號，非個人賬號。
- 部分專案因捐獻給 Apache 基金會有重合已剔除，並只保留 Apache 裡的資料。
- 資料統計截至日期為 2019 年 3 月 22 日，其後資料未計入。