IE工業工程中最重要的工具--ECRS

IE工業工程的小夥伴應該對ECRS很熟悉吧，這是IE工業工程最基本也是最重要的工具之一，類似於精益中的5S工具。如何使用？本文就來談談這個話題。

E

取消是改進的最高原則。如果沒有浪費的機會，當然是最好的精益。

對於所有的操作、流程和溝通，都應該首先考慮取消這項工作的可能性。如果能在不影響產品質量、進度和成本的情況下，取消某些流程和操作，這就是最有效的改進。比如不必要的處理、搬運、檢查、滯留等。應該取消，尤其是那些工作量大的手工操作；如果不能全部取消，可以考慮部分取消。例如去毛刺、清潔、噴砂等。透過過程最佳化消除產品的缺陷；透過產品設計的改進，省去了擰緊和一些零件裝配環節。

C

對於不能消除但又有必要的環節，可以考察是否可以合併。

合併就是把兩個或兩個以上的物件變成一個。比如流程、工具、會議、部門等的合併。合併後可以有效消除重複，取得更大的成效，產生更大的效益。當工序之間生產能力不均衡，人在表面工作，甚至無所事事的時候，就需要對這些工序進行調整和合並。有些相同的工作可以在不同的部門進行，也可以考慮是否可以全部合併到一個流程中。

R

對於不能取消或合併的流程和環節，可以根據“誰、什麼、什麼時候”的問題重新安排，使其執行達到最佳狀態。透過改變工作流程，可以重新組合工作順序，達到改進工作的目的。比如前後工序的變化，手的動作變成腳的動作，機器人在生產現場的方位，裝置的位置，工裝的佈局調整等等。

S

撤銷、合併、重組後，將進一步分析研究工作，儘可能簡化現行方法，最大限度縮短操作時間，提高工作效率。簡化不僅是工作程式的改進，也是區域性範圍的省略。