IE工業工程:如何進行時間觀測

精益六西格瑪發表於2022-06-06

IE工業工程的時間研究是一種作業測定技術,在正確的標準工時前提下,生產流程能夠變得流暢、有序,能夠更好的節約管理成本、提高產量。在IE工業工程技術中,對於重複進行的工作,需要設定其標準時間,檢討現行標準時間的正確性、恰當性,以及對現行的作業方法進行改善時,都會用到時間觀測。那麼,如何進行時間觀測呢?

首先,我們需要準備秒錶、觀測板、觀測用紙以及圓珠筆等必要工具。第二步就是選定觀測物件。在這一點上,精益生產諮詢公司顧問需要與現場的相關人員聯絡及溝通達成共識——如果是以精益生產改善為目的進行時間觀測,要選取熟練的作業者為觀測物件;如果以設定標準時間為目的,則需以普通的作業員為觀測物件。

接下來,我們需要了解標準作業書的內容,以便進行作業要素的分割。標準作業書主要內容有作業名稱、工序名稱、標準作業順序、標準在製品數、標準工數、產品名稱、監督人、完成日期、材料及規格、使用機械及作業條件、平面佈置、工裝夾具、計量測試儀器儀表、作業場地的物理環境條件、要素作業及薄弱環節以及在安全方面應注意的事項等。

瞭解標準作業書的內容之後,我們需要將作業分割成要素作業。要素作業就是時間觀測的最小的分割單位,可以在不同的工位間進行調整。分割的重要依據是:分割後的要素作業可以給另一個人做,而不會影響作業的連貫性和完整性。

劃分作業要素的原則

1、容易看出動作的起點及終點;

2、有利於提高觀測精度;

3、要由同一目標的一系列動作構成;

4、人操作時間和機器操作時間要分開;

5、規則要素和不規則要素要劃分清楚;

6、可變要素和不變要素必須分開。

那麼,IE工業工程在進行時間觀測時應該測定多少次才會比較精準呢?時間觀測是一種抽樣過程,樣本大小的適當與否,決定著抽樣的可靠性程度。華商永續精益生產諮詢認為,考慮到觀測時的工作量和經濟性,對於以改善為目的的時間觀測,一般應以15-20次為佳;較穩定的作業,10次左右即可。

在進行時間觀測時,可以選擇秒錶連續測時法或者秒錶歸零法。秒錶連續測時法是連續不斷地測得各作業時間,觀測值以DM為單位記入,記入速度評定係數。連續測時法對於在要素作業較短的迴圈作業較為適應。秒錶歸零法是每一個要素作業結束時,秒錶的時間數值要歸到零,可直接得到每個要素作業所費的時間。秒錶歸零法一般在要素作業時間較長的迴圈作業測時中運用。


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