這場大流行挑戰了消費者和企業之間以及行業內部和行業之間更大的全球聯絡的長期趨勢。例如，越南的新冠疫情造成了美國服裝和鞋類的短缺。航運公司被迫轉移貨物以避開封鎖地區。

因此，一些公司在市場內的聯絡越來越緊密，同時在全球層面上與特定媒體所有者和品牌相關選擇的聯絡也越來越緊密。

縱觀五大行業，群邑注意到，由於消費者行為的變化，公司活動發生變化的三個共同線索。

業務轉型加速

雖然一些消費者和企業對環境中意料之外的變化做出了特別的反應，但其他人則放棄或加速了現有計劃，這些計劃被證明是針對當前情況精心設計的，尤其是在數字轉型的情況下。

企業正在重新考慮對遙遠市場和公司的依賴

在過去的40年裡，中國建立了自己作為世界工廠的地位。各種型別的公司都將許多被視為“非核心”的業務外包出去，並進行業務轉型以及時滿足客戶的需求。這有助於將庫存和相關成本降至最低。這些供應鏈優化工作與全球貿易的開放同時進行，通過改善國際合作、降低貿易壁壘和改善運輸聯絡來促進。

營銷人員有機會改變廣告預算以反映這些變化

在一定程度上，公司將其業務更多地整合到市場中，營銷策略也可能變得更為整合，因為商業結果不再那麼依賴於合作伙伴的不可控行為，而是更依賴於營銷人員自己的選擇。

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