當前我們的PAYGo方案在奈及利亞已經運營2年多，各方面基建（系統部署、支付對接、簡訊對接）、運作模式和各種應對方案都經過N多版本迭代，已滿足業務需求，也一直持續在研究最優方案。
最近有讀者留言想了解我們在非洲是如何搞定支付的。
“支付”在眾多基建中前期投入是最大的，也是屬於核心機密，這裡不便透露過多細節，只簡單分享一下歷程。
前面文章系統介紹過考察調研的經歷，其實都是在為基建方案做準備，在完成考察調研後，我們進行了大量的系統方案的推演和設計，支付方案仍是最大的痛點。
非洲大部分國家線上支付程式比想象中要慢得多，智慧手機普及受自身收入、供電等影響，現金支付很長一段時間仍是主流。
功能機支援的“USSD線上支付”又該怎麼搞的？
奈及利亞有上百家銀行，預料到直接對接要面臨的困難，當時所掌握的就只有一個資訊，“發生交易後銀行一般會傳送簡訊和郵件通知”。
花了大量的時間做當地top銀行的支付測試。
為了測試方便，委託本地人開戶辦卡，有很多銀行花了一週多時間，跑了很多趟才把戶開好，銀行工作人員居然有“一指禪”，提供的郵箱照著寫都能搞錯。好不容易全部準備就緒，測試發現各銀行轉賬各種處理超時，瞬間心裡沒底了。
當時V1.0版本是直接採用解析銀行到賬郵件的方式臨時解決支付問題，這種方式安全性、操作性和穩定性都非常低，但在前期業務量少可快速上線。
隨著後續第三方支付接入上線，就馬上廢棄了這種方式。
隨後財務、銷售、物流、研發等相關代表又奔赴奈及利亞拜訪了華為、傳音、四達、Kilimall等在當地耕耘多年的大佬，取經，明確要對接當地第三方支付平臺。
當時也去了當地幾家銀行總部，溝通了對接事宜，後來發現直接對接銀行就是一條不歸路，口頭各種OK。
然後各種協議簽了一堆，實際效率非常低，天天跟著屁股後面催，幾個月都沒實質性進展。
有的銀行找了裡面能直接溝通的同胞都沒用，各種拖拉，根本就耗不起。
如果不是要專門做支付渠道，可以明確一點，對接銀行 此路不通！因為問了部分第三方支付平臺，他們對接銀行都是花了“年”為單位的時間（我們是花了幾個月沒搞定）。
too young too simple ！
同時我們迅速推進第三方支付平臺的對接，開啟了線上支付功能。
隨著業務推進，系統對接能力提升（一個新平臺幾天就可以完成對接上線），又陸陸續續對接了好幾個當地線上、離線第三方支付平臺，發現這些支付平臺裡面的套路。
後面我們摸清套路後也開發了自己的支付APP，整合了當地top支付平臺，同時也自研了一些適合我們的支付方式，比如很多支付平臺喜歡搞錢包、掃碼支付等套路。
期間有部分支付平臺穩定性很一般，居然改了介面還不通知，比如直接將到賬金額單位由“元”改成“分”（舉例：到賬100，通知我們就變成10000了），奇葩！
後來就想，為何不把我們的支付APP也對外提供服務？
像阿里做支付、華為做手機、騰訊的各種“成功模仿”都是建立在一定的體量和技術基礎上，當我們一些體量和基礎上來了，再做這些也一樣是順理成章的事。隨即就被老闆點醒。
確實國內很多平臺大都喜歡推自己的支付通道，阿里的支付寶、各大手機的xx錢包，騰訊很早就搞的財付通（QQ系）、微信支付、順豐的順手付、移動和電信的和包支付、翼支付，還有京東金融等等，各種套路綁卡、砸錢誘導，最終還是體量最大的支付寶和微信二分天下。
雖然大家出發點是對的，都是想直接對接銀行，自己省點手續費，同時搞個“錢包”圈住使用者的錢，但是體量不夠就不要瞎折騰了，還不如把精力放在提升體量上實在。
我們目前對接的眾多第三方支付平臺的穩定性、使用者使用率如何？
我們當前銷售的近萬套PAYGo訂單斷供情況？
PAYGo方案怎麼結合銷售方案把錢收回來？
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最近發現有同胞組建了“海外純支付”群，各國支付資源不斷壯大，友情推廣一下，有需要的可以留言，大家更少走彎路，基建更簡單。
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