網際網路+新媒體營銷

ZGandLY發表於2020-04-02

一、網際網路+思維落地!

l  網際網路+到底是什麼?

l  內外交困:網際網路+如何破局!

l  競爭格局:網際網路+如何升級!

l  行業競爭邊界:顛覆,轉型,創新,跨界經營!

l  【案例研討】跨界思維的落地!

l  【案例研討】一切都在變化!

l  網際網路+新媒體:網際網路思維獨孤九劍;

l  【案例研討】一碗牛腩的網際網路之路;

l  【案例研討】網際網路零食排名第一的網際網路品牌;

l  【案例研討】一臺發燒手機的崛起:小米的道歉!

【案例研討】網際網路家紡+網際網路裝潢+智慧家居;

l  網際網路思維20項黃金法則;

l  【情景沙盤】中國企業網際網路現狀:實體經濟大國之殤!

l  【案例研討】網際網路化需要哪些條件?網際網路思維落地4大意識

l  【案例研討】新媒體營銷落地3套機制;

l  【案例研討】京東為何鉅虧也要自建物流:以使用者為中心服務品質;

l  【案例研討】切忌:模仿傳奇創造傳奇,你能模仿誰?

 

二、新媒體營銷落地!

1、新媒體營銷系統

u  新媒體營銷運營系統化: 4化模型;

u  新媒體營銷營銷工具化:【圖解工具】全網營銷10大;

l  【案例研討】全網營銷傳播管道建設;從網際網路+到V+

l  【案例研討】網際網路口碑影響力VS網際網路資產;

l  【案例研討】全網營銷傳播成果分享;

u  新媒體營銷大資料應用;

【案例研討】什麼是大資料應用;大資料會員管理+會員消費提升;

【案例研討】網際網路大資料影響力;大資料應用小工具;

【案例研討】企業大資料應用基礎:標籤資料庫,使用者屬性庫;

【案例研討】大資料_2015家紡消費行為調查(太平洋家居);

【案例研討】家紡平臺的網際網路營銷;

l  新媒體營銷系統核心:使用者體驗

l    什麼是使用者體驗?

【圖解工具】使用者體驗管理5類分類

【圖解工具】使用者體驗管理系統6度羅盤;

2、新媒體營銷實踐

l  品牌網際網路化:使用者兩性關係;

l  【案例研討】任務完成度+使用者體驗度;

l  品牌網際網路營銷 “四流“與”四度“;

l  【案例研討】品牌營銷“四度“結合;

l  自媒體營銷模式;

l  微博營銷—官方微博運營策略;

l  微博營銷資訊矩陣策略;

l  【案例研討】品牌企業微博資訊矩陣案例;

l  【案例研討】深圳萬科“尋找紅人”微博營銷;

l  微信行銷系統建設:企業微信系統化運營方案

l  【案例研討】連鎖店面微信矩陣建設;

l  微信行銷O2O模式:到底O2O核心是什麼?

l  連鎖店面O2O落地:提升店面盈利;

【案例研討】餐飲O2O新媒體營銷案例;

【案例研討】本地化社群O2O營銷;


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