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2019年，中國數字經濟規模達到358,402億元，佔當年GDP比重的36.2%，而2014年數字經濟佔當年GDP比重為僅為26.1%，在數字經濟發展的大背景下，企業自身的數字化建設和對資料的應用已成為企業戰略、治理及運營的關注重點。

「甲子光年」2020年針對企業數字化情況的調研資料顯示，有45%的企業將“提高對資料的管理能力”作為企業數字化轉型的目標，位列所有選項之首。

出於對資料治理的關注，企業也逐步提升了對資料儲存、資料呼叫及資料分析的生產力工具和平臺能力的要求，這一趨勢的一個重要產物就是阿里在2015年提出“大中臺、小前臺”戰略時誕生的“資料中臺” ，資料中臺也由此成為了“資料平臺”、“資料湖”和“資料倉儲”後的又一資料產品新概念。

除阿里外，騰訊、位元組跳動、明略科技及恆生電子等多家企業也都對資料中臺給出了自己的解讀與定義，這些解讀雖各不相同，但都強調了資料及分析技術對於前臺業務的複用價值。

此次報告中，「甲子光年」智庫研究、梳理了資料中臺的定義、概況及企業案例，並以明略科技和Kyligence為例，介紹了資料中臺企業的技術及業務優勢。

本次報告對資料中臺實踐中的具體要點梳理如下：

1.表面上看，資料中臺是技術概念，是銜接“前臺”與“後臺”的技術架構，強調的是資料及分析技術對前臺業務的複用價值；實際則是企業管理概念，強調的是通過資料治理業務，形成實用的資料資產，打通資料間、業務間無用的隔閡。

2.對資料中臺的應用首先體現在頂層框架與業務邏輯上，從整體戰略出發，逐步落實到資料質量管理、資料資產開發及資料驅動業務三大方面。

3.搭建和運營資料中臺要考慮資料質量與業務特點，從立項開始明確資料中臺的可行性與必要性。

4.資料中臺提供商也在不斷提供新的技術及整合方案，例如明略科技等公司正在採用知識圖譜等技術建設企業的資料服務能力。

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