自2020年初以來，新冠疫情迅速蔓延，全球經濟與各個產業的發展受到衝擊。在新冠疫情危機催化下，全球技術型產業的發展趨勢將發生根本性改變。

羅蘭貝格認為，全球產業技術新常態將包括三大核心趨勢：

新冠疫情危機後，全球各個地區的產業技術研發投資強度有所減弱，但中國因為與美國的科技戰或將加大投入

疫情危機將對機遇與風險再分配，某些特定產業將受益於新冠危機下技術的加速發展

貿易自由度存在不確定性，一部分細分產業領域逐步脫離全球化發展，或影響全球創新的規模、效率、速度和成本

此輪全球技術革命恰好與全球政經與貿易大環境變化重疊，給原本就尚未完全明確的技術發展前景蒙上了一層厚厚的紗布。對於技術主導國來說，必須提前考慮全球供應鏈風險；而對於行業參與者來說，隨著全球技術應用和採購正規化的改變，在力爭搶佔技術制高點的同時，還需要慎重考慮不同區域間的不同應用。

基於目前新冠疫情危機的發展態勢，羅蘭貝格預測，延遲反彈是當下最有可能發生的經濟復甦情景。為避免短期流動性危機，許多企業將投資調整為長期研發。

因此，儘管許多行業在短期內都將面臨盈利危機，但包括數字網路基礎設施、工業自動化、金融科技、雲服務等在內的某些特定技術玩家將有望見證長期的增長加速。

除了經濟復甦的速度和方式，技術型產業未來不確定性的另一個重要影響因素是貿易自由度，這些共同決定了後疫情經濟復甦的四類情景：恢復常態、新星崛起、創新延緩和技術競爭。

疫情凸顯了數字化與ICT基礎設施的重要性，良性的技術競爭可以推動技術發展，但貿易保護主義與政治化將阻礙全球技術產業的發展，進而影響全球經濟與民眾的福祉。

企業需要為後疫情情景的影響做好準備，尤其是在商業模式、企業戰略和運營設定方面。

在疫情的催化下，圍繞消費者與商業化應用的技術顛覆和創新有望在危機中加速發展。企業須做好充分準備，明確對企業戰略進行調整的必要性。那些在數字化方面有所造詣、能夠適應市場新需求且能通過融資獲得創新和研發支出的企業將突出重圍並發展為新贏家。

我們建議技術型產業企業對當前的業務進行重新審視，充分思考以下關鍵戰略問題：

> 明確戰略方向：企業需審視當前商業模式的可行性，評估潛在市場動態、盈利模式彈性、潛在機會和風險，並明確定量和定性調整企業戰略的必要性

> 優化投資組合：審視企業研發投資組合，評估自身在成本和流動性頗具挑戰的時期有助於企業存活發展的關鍵專案和能力，尤其需關注針對在危機中實現加速發展的技術的研發投資

> 支援創新發展：在貿易保護主義情景下，政府話語權增加，或將開放大量資金源；企業需提前思考如何利用資源，藉助資金池，開展早期研究工作，熟悉必要流程並尋找潛在合作伙伴

> 運營轉型與風險評估：企業需對自身創新和製造佈局及其供應鏈進行嚴格評估，以評判貿易限制的潛在影響；即使在成本較高的國家，啟動本地化的創新、製造和採購，也或將有所回報

> 投資併購：當前的危機使許多企業陷入財務困境。若企業有實力，應考慮在“低位買進”。在危機中靈活運作並保持財務實力的新贏家有機會通過投資併購實現行業整合並鞏固其技術領先地位

整體而言，我們認為，若貿易保護主義干預抬頭，新冠疫情後技術型產業的復甦將遭受重大打擊。因此，遏制貿易保護主義措施及其潛在影響是技術型產業的重中之重。若能實現這一目標，即使在更嚴重的經濟衰退中，產業復甦也將具備良好的發展前景。