《覆盤-對過去的事情做思維演練》讀書筆記

九卷 發表於 2020-06-29

《覆盤:對過去的事情做思維演練》 作者:陳中

我以前也寫過類似反思思想的文章,反思:進步的“魔鏡”,不過沒有作者寫的這麼好。
我寫這篇讀書筆記,也相當於“覆盤”。

一、為什麼要覆盤

覆盤:避免我們犯同樣的錯誤,找到和掌握規律,校驗方向,不斷的進步和成長,從而給我們帶來不斷的成長。

“吃一塹,長一智”。

(感想:
覆盤其實就是反思:反思過去做事的功與過,成與敗,總結經驗教訓,以期未來能不犯同類的錯誤,並給以後做事提供方法。從而給我們帶來成長。)

覆盤本身是圍棋的術語,是棋手用來提升自己棋力的方法。就是把過去走的棋局在走一遍,看看哪裡下得好,哪裡下得不好。然後柳傳志把它用到了企業管理中。

二、什麼是覆盤

所謂覆盤,就是在頭腦中對過去所做的事情重新“過”一遍。它通過對過去的思維和行為進行回顧、反思和探究,找出原因,找到規律,從而指導我們解決問題,幫助我們提升能力。對於覆盤來說,回顧、反思、探究、提升,一個都不能少。

回顧就是回顧過程;
反思就是反思原因;
探究就是探究規律;
提升就是提升能力。
回顧、反思、探究,是覆盤的動作;
提升,是覆盤的結果。

覆盤的關鍵是推演。

三、覆盤型別

  1. 自我覆盤
  2. 團隊覆盤
  3. 覆盤他人

四、覆盤的四個步驟

1.回顧目標
2.評估結果
3.情景再現
4.分析得失原因和總結規律

1 對照目標看結果有沒有達到,差距在哪裡
2 不管有沒有達到,對覆盤的專案進行回顧和階段劃分
3 針對每個階段總結得失,對事也對人,找出問題和原因
4 從中總結規律性的東西,或者叫方法論。 遇到同類的問題不在範此錯誤,一個是遇到類似問題知道如何處理。

覆盤可大可小:
1.小事及時覆盤
2.大事階段性覆盤
3.事後全面覆盤

個人可隨時隨地可覆盤。

IT中的專案總結,也可以叫覆盤。

學習有一個過程:僵化 -> 優化 -> 固化 -> 內化

五、例子

作者舉了自己思考圖書怎麼做才能暢銷的例子。

比如思考下面的書籍:
《異類》的觀點,一個人如果在該領域有1萬小時練習,那麼他就會成為該領域專家。
1萬小時差不多10年時間。

但是,現實是為什麼那麼多人做了10多年,也沒成為專家。

讀了《刻意練習》才清楚,並不是光花1萬小時就能成為專家,因為可能這1萬小時,你只是在一個低水平基礎上不斷的重複、重複、在重複,這樣的話你花10萬小時,恐怕也是在低水平徘徊。
真正有效的練習是進行刻意練習,有導師、有目標、有步驟、有行動、有反饋,這種刻意練習,你才可能不斷的進步。
要有目的的練習。要走出舒適區。專注 -> 反饋 -> 修正。
你要處於一種螺旋式的上升進步,而不是前期進步一點後,後面就處於一種線性的橫線狀態了,這是因為你不斷重複以前做的事情。

但是一般人會感覺,十年時間,好長啊?這就會有另外一個問題,怎麼堅持?
作者說了國外另外一本書《Grit》(堅毅)的書賣的不錯。

這是作者舉例說明的一個暢銷書內在的邏輯聯絡,也即是作者自己覆盤的讀客出版的書為什麼暢銷的理論邏輯,然後自己思考推演。

(感想:
我覺得更多的應該是思考,作者所做的一步一步的邏輯思考,把握事物內在的發展邏輯,從而跟進事物的發展趨勢。把握社會需求的變化。)

六、團隊覆盤

容易出現的問題

一、發言不積極
在開會時候,大家應該都會遇到一個問題,就是隻有會議的主持人講話,或者領導講話,其他的人根本不發言。因為“話多必失”,“槍打出頭鳥”,自己不能太過於積極發言 ... ...。在這文化氛圍下,大家都不積極發言。

二、發言不圍繞議題
我舉個IT群聊例子:在群裡,本來好好的討論技術,慢慢的就會發展到語言的好壞,人身的攻擊上來。討論人品問題起來。

作者舉了箇中美的例子:
一個人在中美論壇發一個帖子:討論是去投資銀行好還是證券研究好?
美國:分析投資銀行和證券研究一般做什麼,收入多少,適合什麼人等等。
中國:到後面說著說著就變成謾罵了。比如“證券研究所好什麼好,只有書呆子、宅男去才合適,我都懷疑去的人是變態”等等。

三、秋後算賬大會
團隊覆盤,不是流於形式,不是客觀推卸責任,不會尋找替罪羊的大會。
而是大家辯論探尋真相的大會,是觀點和思路交鋒的大會,是辯證邏輯的大會。

怎麼客服以上問題,做到良好的團隊覆盤?
個人覆盤是團隊良好覆盤的基礎,因此先要做好個人覆盤。

覆盤意識

員工養成良好的覆盤意識和習慣,是很重要的,是個人和團隊覆盤的基礎。

那怎麼才能形成良好的習慣?
聯想的做法:
1.領導者,以身作則,帶頭做覆盤,給下級傳承;
2.管理者,承上啟下,先學會工具和方法,帶領團隊實踐和運用;
3.普通員工,實際運用,學會工具和方法,在實踐中運用並養成習慣。

團隊覆盤中存在三種角色:主持人、設問人、敘述人。
主持人主要是為了保證覆盤的順利進行,避免討論偏離團隊覆盤設定的方向;
設問人則通過自己的提問,引導大家的思考;
敘述人則敘述所需覆盤事件的情況,同時回答設問人提出的問題。設問人和敘述人,並不是完全固定的,有時候可以相互轉化。

七、覆盤他人

  1. 純粹的復他人的盤
    看誰哪件事情做得好,或者做得差,自己試著進行復盤,找出其中的原因,總結其中的關鍵點和規律。

  2. 對比覆盤。
    自己做了件事情,對手或者他人也做了件事情,兩者對比,自己與對手的不同思維、不同著力點,別人哪裡比自己做得好,最終效果有什麼差別?為什麼他要這樣做?等等。找出其中的差距,發現不同的關鍵點。

八、覆盤心態

  1. 不自欺
    覆盤很多時候意味著對以前做法的否定。有時也可以叫“空杯心態”。
    不要固念自己以前的成就,要放下自己以前的成就,從零開始出發。做到這一點,對人來說,真的是很痛苦的事情。但是做到了,你就可能向前又進步了一點。
    自我覆盤純粹靠自己,缺少外界監督,只能依靠自己求實求真的心態。

2.有勝心
有勝心,不是讓我們狂妄,總想著戰勝別人。面對不同的觀點,不是總想著批駁對方,證明我比你強。
有勝心,是去挑戰自己的潛能,讓自己不斷的提升,以求達到更高的境界。戰勝的是自己,而不是別人。

不管覆盤什麼,覆盤出什麼結論,都要從成長的角度去思考。
一切只關乎成長!

九、作者覆盤的步驟

作者根據聯想的覆盤步驟,總結了自己的覆盤步驟。聯想的覆盤步驟就是上面寫的“覆盤的四個步驟”。

  1. 回顧目標 - 目標
  2. 評估結果 - 結果
  3. 分析原因 - 分析
  4. 總結規律 - 總結

作者覆盤的6步驟:
1.回顧目標。
2.敘述過程。
3.評估結果。
4.分析原因。
5.推演規律。
6.形成文件。