免費背後的經濟學成因,如何用場景建立我們的思維模式?
免費是如今人人皆知的概念,也是網際網路最基礎的商業模式。
感謝克里斯·安德森,這位站在世界商業模式最前沿的時代巨擎,又一次為我們帶來了“免費經濟學”的理念。為什麼說又呢?因為長尾理論也是他提出的。
1. 免費的前提:一定存在一個雙邊市場
“雙邊市場”的概念在傳統行業裡早都存在了,比如酒吧,女生免費,有些城市的溜冰場也是女生免費,這裡的雙邊市場,一個是男性,一個是女性,如果男性不去酒吧或者溜冰場,這個市場就不存在。
嘗試提煉一下概念,任何附帶一定社交屬性的商業場合都可以對年輕的女孩子免費,這個市場的前提是,多增加一些使用者,並不會增加成本。
這裡的一個重點即“具備社交性”,比如網咖和飯店就不那麼合適,社交屬性薄弱不說,卡座也是非常稀缺的資源,但健身房就很合適。
2.免費的價值在於降低門檻,帶來流量
超市經常有免費限量領取青菜,吸引大量的人排隊,然後順便就買了其他的利潤商品。只要有了人流,零售商就可以把自己的貨架,展位賣給生產商。
在大多數情況下,相比於收費,免費是一種讓人們無法拒絕的選擇,為了幫助大家理解,推薦搜尋關鍵詞《羊毛出在狗身上豬買單》,相信各位會獲得更多的理解。
概念已經介紹完畢,不妨我們來用“雙邊市場”的概念做一個帶場景的練習。
經常逛街,看見路邊發傳單,發傳單的人往往會跟著你念廣告詞:
“5000平方米的場館面積,附帶游泳館”
“辦1年會員卡送2年”
“專業的健身器材,健身教練”
斟酌一下對方的營銷賣點,場館大,有實力,功能多,價效比高,夠專業,,,以上統統都是傳統思維整理出來的賣點,並期望拿這些賣點打動使用者。
讓我們用雙邊市場作為主思路,利用經濟學的知識,為健身館設計一下營銷以及運營策略。
(1)在場館周邊找到美女資源(大學是首選)
(2)讓這些女孩子週期性的來到健身館聚集,在社交媒體上進行營銷
(3)小鮮肉教練,舞蹈,瑜伽老師維繫美女關係(賦予提成)
(4)運營美女資源,定期給他們發免費體驗劵,並讓他們送給身邊的人(設計獎勵規則)
(5)每週集中X次美女資源,同時集中男性資源,讓他們發微博朋友圈營銷
(6)運營美女資源,賦予銷售身份,吸引非會員到店體驗,以辦卡作為KPI
(7)運營教練老師資源,維繫美女作為KPI,設計三級分銷制度
(8)重新設計營銷廣告詞,海報,培訓話術,以及銷售話術
(9)像陌陌,微信早期推廣一樣,折騰出一些都市傳說,並投放到潛在使用者關注的場所
健身房具備社交場景,新增使用者進入,並不會增加很多成本,雙邊市場構成了這種營銷運作模式,但凡人性需要的,就能夠吸引使用者。
學習知識並加以練習
(1)觀察到一個大家都知道的商業模式,獲悉概念(免費)
(2)尋求知識的關聯(雙邊市場),並且在傳統行業找到場景(酒吧,溜冰場
(3)嘗試提煉概念,並且利用場景加以練習(為健身房設計營銷和運營策略)
(4)尋找概念價值(降低門檻帶來的流量)並再次關聯
(5)對最初商業模式的狀態進行提問(為什麼是他們率先使用了免費)
所以個人學習的方法論大致明晰:
看到的商業現象,一定要刨根問底的尋找經濟學的底層規律
應用這個規律邏輯,嘗試去關聯解釋更多的(成功或者失敗)的現象
嘗試著去使用,去驗證,最差也要在大腦中做個練習
獲悉了答案之後,再次進入一個深層次的提問
練習可以在任何場景展開,比如,如何在遊戲中建立一個雙邊市場,通過某個東西去吸引A,然後讓B付錢。
唯有如此,知識才能經過大腦,更容易留下,成為自己的東西。
答案幫助我們重塑認知,問題幫助我們激發好奇心,我們一直在追尋著答案,但有時候追尋到答案之後,一個好問題引發的思考可能更重要。
作者:超sir
來源:遊戲運營進階工作筆記
原地址:https://mp.weixin.qq.com/s/Df9nfEBpjtcFUXwzrcrcTw
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