《技術管理之巔:如何從零打造高質效網際網路技術團隊?》
《技術管理之巔:如何從零打造高質效網際網路技術團隊?》
對網際網路技術團隊管理進行了全面深入的解析,內容包括團隊定位、技術與業務融合、組織架構、流程、制度、文化、創新、架構設計、技術與哲學等,案例涉及阿里、百度、騰訊、1號店、小米、華為、Google、Amazon、YouTube、京瓷等,乾貨滿滿。
詳細解讀 和小夥伴們一起來吐槽
相關文章
- 網際網路公司裡技術團隊的部落格
- 網際網路創業公司的技術團隊構建創業
- 從零開始:管理層提升與技術團隊的團隊溝通
- 如何選擇高效率的網路安全技術團隊?
- 小團隊的技術管理
- 技術團隊
- 技術管理進階——如何提升團隊的合作和技術氛圍
- 技術管理進階——如何規劃團隊的技術發展方向
- 如何使用區塊鏈技術管理網路?區塊鏈
- 容器技術之Docker網路Docker
- 中小團隊的技術負責人如何做好技術團隊建設
- 從《網路生態治理規定》看網際網路新技術的治理
- 技術團隊管理筆記(三)-用人筆記
- 如何有效管理技術團隊以提升工作效率
- 網路安全防範技術主要包括哪些?如何保證網際網路安全?
- 前沿高階技術之遞迴神經網路(RNN)遞迴神經網路RNN
- 技術團隊管理筆記(二)-帶人筆記
- 技術團隊管理筆記(一)-識人筆記
- 技術思維解決“現金貸”危機——如何讓網際網路金融更加“網際網路”?
- 從零認識物聯網無線組網技術
- 計算機網路之隧道技術計算機網路
- Web3.0:中國如何引領網際網路技術變革?Web
- 工業網際網路網路安全滲透測試技術研究
- 2021年頂級網際網路技術總結 - Richard
- 網際網路技術大佬獨立部落格推薦
- 團隊管理、團隊人員技術培養 的 思考和交流
- 1、網路隧道技術
- 網路冗餘技術
- 網路監聽技術
- 女生能學網路安全技術嗎?網路安全技術學習路線
- 我,管理100多人技術團隊的二三事
- 技術管理進階——技術部如何做績效考核設計?
- 京東短網址高可用提升最佳實踐 | 京東雲技術團隊
- 提升提測質量之研測共建 | 京東雲技術團隊
- 華為網路技術-三層交換技術
- 聊聊技術管理(一)入行之技術管理和技術專家
- 為什麼有些網際網路公司體量大,技術差?
- 我們需要選擇網際網路自動技術嗎