一.前言
工作三年以來，越來越發現工作就是一件很瑣碎的事情, 不是個人英雄主義單槍匹馬就可以往前衝的單打獨鬥，也沒有什麼一擊便可以成名的偉大壯舉, 多的是被各種條件限制，努力向KPI,OKR 靠近的掙扎。總結了最近三年的工作經驗，有很多不成熟的地方，也希望大家多多指正。
二. 基本前提
在職場裡，收到指令要回復, 遇到困難要溝通, 專案進展要按節點通報, 安排要落實。這不是繁文縟節, 這是一個公司的基本規範。要盡心盡力, 說到做到，有始有終, 積極主動, 你才能成長, 公司也才能。不要玻璃心, 也不要有惰性, 更不要驕橫, 有多少人，有才華，有遠志，不約束自己，最終也不過暴殄天物
三. 如何彙報
1. 站在老闆的角度來彙報，不要陷入到自己的細枝末節當中, 比如自己的程式碼是怎麼實現的, 說老闆關心的點，比如 xxx指標提升了多少。
2. 把每次彙報都當做一次面試，彙報之前，提前在腦子裡面想好彙報的內容以及可能會被問到的問題，私下多練習幾次。彙報要注意總分總的結構。先說結論，再說分論點，再結合分論點來說細節，這樣容易顯得條理清晰。
3. 用資料量化自己的工作，工作的意義是通過指標來體現的，指標變化的幅度可以很好的提現工作的深度。工作的時候，最好能背下自己的指標。好處至少有兩點, 老闆臨時突擊的時候，指標可以脫口而出，體現自己對工作的熟練。在彙報的時候也能夠更加從容。
四. 如何提高工作效率
1. 完全理解老闆的意圖，如果還有疑問，就先把工作停下來，把所有疑問都梳理出來，和老闆溝通清楚再開始做。結合老闆的意圖，想明白這個工作的意義在哪，如何做才能出彩, 定義指標來衡量工作的進展。
2. 不要返工, 不要推倒重來, 將所有的步驟都想明白了寫下來，每做一步，驗證一步, 不要全部做完再開始驗證，不然的話很有可能就是另外一個悲劇了。
3. 做好指令碼自動化，對於模型訓練，資料處理這類的工作，在做的時候就應該考慮指令碼自動化，好處有二，第一個最直接的好處是之後的訓練可以直接複用以前的工作，第二個是將所有的業務邏輯抽象出來以後，方便驗證，
4. 合理規劃自己的工作，在每個週末的時候花一個小時想明白下週五要彙報的工作，合理分解每天的工作。當想明白下週的工作內容之後，學習的內容也可以提前為工作的內容做準備，畢竟機會是有限的，提前準備不僅可以提高自己的工作效率，當機會來的時候，你就已經準備好了
5. 熟記基本命令，比如awk, shell, git 這些命令, 記住常用用法，不要每次用到的時候都去查搜尋引擎
五. 如何加深信任
1. 不要在小事上吃虧, 一開始工作的時候，老闆對你不瞭解是很難信任你的，給的都是小活，不要因為是小活就懈怠了，盡心盡力，按時交付。
2. 做事超出預期, 工作三年, 深感好的機會是有限的，每次老闆交付的事情, 其實都一次信任加深的契機，把每一件小活做的都要做的超出預期，這樣才有機會獨立承接專案，每次小事都做的敷敷衍衍，第一是讓人覺得你態度很不好，第二也讓人懷疑你的能力是不是連小事也做不好。
3. 學會示弱，需求幫助，合理的尋求老闆的幫助，比如在一些關鍵的場景如:晉升答辯，需求老闆的建議與幫助會讓老闆覺得你也是信任他的，信任從來都是相互的。
六. 總結
工作就是一件很磨人的事情, 充滿著方方面面的限制，在這種有限的條件做出厲害的事情真的是一件很難的事情也是一件讓人很有成就感的事情。