軟體成本度量方法及CMMIV2.0，你Get到了嗎？

網際網路及新一代資訊科技的應用，

對大型企事業單位的軟體研發提出新要求。

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軟體研發成本管理的新要求，你Get到了嗎？使用者單位、建設單位、開發商、預算單位需要提高溝通效率效果，促進資金利用效率，提高軟體專案管理水平及建設成效。

軟體研發管理體系的新要求，你Get到了嗎？已經實施（或正準備實施）CMMI的單位，需要了解CMMI V2.0最新動態和要求，做好向CMMI V2.0的升級準備。

4月10日，“軟體成本度量方法及CMMI V2.0，你Get到了嗎？”研討會將在上海舉辦。研討會將通過演講、研討的形式分享軟體研發成本度量、CMMI V2.0的趨勢、標準及應用案例，幫助軟體研發單位提高管理水平，促進資訊科技與業務的深度融合，助力數字化轉型。

活動亮點

亮點一：軟體工程成本度量規範解讀

1、軟體成本度量和計價標準發展歷程及行業應用情況；

2、應用技術要點及案例分享介紹；

3、引入軟體成本度量和計價對策及方法。

亮點二：CMMI V2.0的最新動態及要求解讀

1、軟體研發模型融合介紹（瀑布模型與敏捷）；

2、需求管理在軟體專案中的重要性；

3、研發資訊系統建設思路分享；

4、國際CMMI V2.0變革的意義和必要性介紹。

亮點三：案例分享

招商銀行分享軟體研發成本度量體系建設經驗

會議概況

主辦單位：工業和資訊化部電子第五研究所賽寶認證中心

協辦單位：上海市國有資產資訊中心

上海市計算機使用者協會

承辦單位：暢享網

參會物件：中大型企事業單位CIO、CTO等

活動規模：30人（報名需稽核）

活動時間：4月10日（週二）  13:00-17:30

活動地點：報名稽核通過後，定向邀約

活動費用：免費

分享嘉賓

【軟體研發成本度量趨勢及實踐】分享嘉賓：李華北

廣州賽寶認證中心服務有限公司 資深技術服務專家

從事CMMI、ASPICE、SCRUM等培訓、諮詢工作。為軟體研發企業提供過程改進培訓、諮詢和評估。

在IT行業工作20年以上，主要的實踐經驗和研究包括:過程改進、支援及評估方法研究和實施；度量及過程改進基準比對方法建立與實施；SPI模型研製推廣及資源庫建設。

【研發管理流程趨勢分析及CMMI V2.0介紹】分享嘉賓：翟巨集寶

廣州賽寶認證中心服務有限公司 資深技術服務專家

7年大型專案產品研發、專案管理經驗。負責過4個全國級和省級大型專案的開發和管理工作；4年企業質量管理、過程改進經驗。負責質量管理部和技術管理部的工作，並作負責了大型企業研發管理體系和運維管理體系的建設和推廣。

10年研發/服務管理培訓、諮詢和評估經驗。負責過80多家企業的研發和運維服務管理諮詢及評估，諮詢過規模從數十人至數千人的企業。

本文出處：暢享網
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