SAP 長期模擬計劃

SAP 長期模擬計劃

D專案中，筆者有參與設計一個叫做supplier forecast 的報表，具體邏輯是抓取PR中open的數量，然後按月彙總顯示在報表裡。D專案客戶認為這個邏輯不夠全面，因為它沒有考慮到budget planning也即長期模擬計劃的資料。筆者並不是一個PP顧問，聽到他們說的所謂budget planning, 有點暈乎，為了支援客戶的需求，筆者不得不做對SAP的長期模擬計劃做一下研究與學習。經過查閱相關資料，整理瞭如下文字。

 

A，相關事務程式碼清單

MS00 長期計劃
MS01 長期計劃執行，彙總按工廠執行
MS02 按物料執行
MS03 按物料，單層次執行
MS04 長期模擬計劃，庫存/需求清單
MS05 顯示模擬需求清單
MS06 彙總需求清單
MS07 長期計劃，物料一覽
MS08 重新組織長期計劃的MRP清單
MS11-13 建立-修改-顯示模擬計劃單
MS20-21 計劃檔案輸入:長期計劃
MS22 為方案設定計劃檔案
MS23 刪除方案的計劃檔案
MS29 計算模擬的初始庫存
MS31-33 建立計劃方案-修改-顯示
MS44 靈活估價的長期計劃
MS47 對產品組評估LTP
MS50 啟用生產計劃
MS51 LTP專案計劃
MSAB 設定計劃檔案輸入
MSAC 刪除計劃檔案輸入
MSBT 長期計劃、自動執行
MSE7 EKS模擬，物料選擇
MSLD 列印長期計劃
MS64 建立模擬版本
MS65 需求情形
MS66 複製模擬相關需求

 

B，長期計劃說明

長期計劃就是模擬MPS計劃，首先建立一個計劃方案，指定對應的計劃版本和工廠，然後使用MD61建立對應的模擬獨立需求，計劃版本可以使用從SOP轉化過來的，就相當於模擬評估SOP產生的計劃結果。後續執行模擬計劃，對物料需求計劃和產能計劃進行評估，評估完後如果認為可行，則使用MS64複製為正式計劃版本，進行正常的MPS過程。

 

1，建立獨立需求，不是00的非啟用版本，在計劃行專案裡面可以拆分為天周月（DWM）詳細日期計劃，（MD61-63，MD73）。
2，長期計劃是一種模擬的MRP,針對客戶產期需求/不同版本計劃，採用不同的計劃方案進行模擬MRP模擬，以評估其對企業資源（庫存物料/產能）的影響和評估計劃編制或調整的可行性。主要體現在以下三方面：

1）模擬環境：與正式系統共享相關主資料，模擬計劃環境不影響正式計劃資料。
2）需求來源：可以自定義需求來源--哪個版本的PIR（獨立需求），是否考慮銷售訂單需求等等。
3）供給：自定義供給元素，是否考慮起初庫存，採購訂單，生產訂單等作為供給。

計劃方案：長期計劃透過計劃方案來編制各種執行引數的設定，可以定義多個計劃方案進行各種方案運算比較。

3，建立計劃方案MS31
修改計劃方案 MS32，修改之前需取消下達才能修改。
檢視計劃方案 MS33。

執行長期計劃
MS01 按工廠執行
MS02 按物料執行，指定工廠指定物料的多層次長期計劃
MS03 指定工廠指定物料的單程長期計劃
結果查詢
MS04 動態實時需求清單查詢
MS05 分類查詢

計劃的模擬調整
根據MS04/MS05的結果重新調整計劃獨立需求，重新執行產期計劃，經過評估和調整後，如果料況，排程時間等沒有問題，則可以把該獨立需求複製為啟用版本正式使用。（檢視MS04的結果的計劃單的計劃開工日期和元件的供給情況對獨立需求做出判斷，如果能滿足需求，則可以把模擬的獨立需求複製為正式版本MD64）。

 

2018-06-19 整理與上海市長寧區