前言
2007年，很多IT領域都在盤整中走向了新的道路，而在2008年Linux又會走向何方呢？可以說，2007對於Linux來說是一個不折不扣的機會年，微軟的Vista已經正式入市，而Apple公司的新版OS X也有望在年內釋出。儘管競爭嚴酷，但是直面競爭就有機會贏得勝利，既然產業界是將商業收益作為衡量成敗的基準，那麼Linux就必須在市場上證明自己。經過一段時間的調整，在營銷戰略層面Linux陣營已經展現出他們的目標選擇和執行力，如果我們可以從無數或轟動或細小的變化當中獲得對Linux產業發展的把握，那麼我們就可以為自己做出正確的選擇。
重量級廠商的角力
微軟與Novell達成協議進行合作，也許近兩年沒有哪次事件比此更具代表性和影響力的了。微軟在無法徹底打壓開源陣營的情況下，採取了適當涉足開源領域的策略以便更好的掌控局勢，而Novell的決定頗有些兵行險招。平心而論，Linux與Windows兩大作業系統平臺的互通能力一直制約著Linux的發展，而Novell此舉或是運營得當奠定發展基礎、或是首尾不能相顧喪失在Linux桌面發行版領域的領先優勢。因為與微軟的合作已經在一定程度上影響了Novell與社群的關係，他們必須從合作過程中獲得不低於這種影響的補償，而沒有任何退路可言。不過客戶的分析來看，這種結合帶來成功的可能性並不是很大。微軟可以通過整合Novell的SuSE發行版從而豐富自己的解決方案並其降低成本，而Novell則可以利用微軟的通路增加銷售量，同時藉助微軟在一些企業級使用者群中提升可信力。除了這些顯而易見的市場增長之外，其它的一切還處於未知狀態。真正的平臺互通性並不是幾個廠商的合作就可以解決的，而互相融合對方的產品技術，更多的是一種運營策略上的變通，短期還難以為雙方的財務帳簿提供實質性的幫助。
站在長角的對面
在正式推出的時候，微軟沒有使用一直伴隨了消費者多年的“長角”名號，而換成了更加簡短、更加時尚的“Vista”。不過微軟仍舊是一頭希望頂翻所有對手的公牛，在面臨挑戰的同時，Linux陣營也並不缺乏機會。也許桌面作業系統的發展真的進入了一個瓶頸期，Vista中的改進並不如使用者所期待的那樣多，倒是Linux系統諸如3D桌面等一些先聲奪人的釋出搶了不少風頭。加之對硬體資源的高要求，Vista正在遭遇與Windows 2003相同的境遇，消費者已經不再趨之若騖的搶購Windows作業系統了，他們正在放寬眼光，在更廣泛的領域裡進行選擇。另外，由於網際網路應用服務仍將不斷走強，現在的消費者正將對作業系統的關注逐步轉移到周邊軟體和服務上，他們的錢包正在逐步地對作業系統產品關閉。無論從購買成本還是應用軟體獲取方面，Linux都有可能因為這種潛移默化的變化而獲得優勢，哪怕這種優勢也是以緩慢的速度在進行流動。
逐步轉變的銷售導向
面對日益複雜的市場局勢，不同的Linux發行商都在尋找新的方向以嘗試佔領市場的主動。紅帽子正在逐步的淡化其桌面級產品，而將精力徹底的轉向到企業級市場。最為最老牌也是當今最成功的Linux產品供應商，紅帽子已經可以非常自然的把握到整個市場的動向。想要在桌面級市場戰勝微軟所要付出的努力遠遠要大於在伺服器市場抵禦微軟的***，而事實上桌面級使用者選擇Linux的很大原因在於廉價，所以預期用大把的鈔票和時間與其它Linux發行版在桌面級市場打的頭破血流，還不如將同樣的資源投放給自己的企業級軟體產品。相信在未來的一段時間裡，會有越來越多的Linux廠商採取自頂向下的攻略方法，更充分地發揮Linux在企業級市場的優勢，而不會刻意的以己之短攻人之長。另一方面，國內的Linux廠商正在不斷加大對開源社群的投入，相信在往後的兩三年內，他們將因為這些投入而從開源社群獲取更多的動力，從而增快自身的發展速度。穩步的使用者培育將是Linux在中國市場上一個切實可行的發展策略，面向獲利的專案型銷售結合個人消費者市場的推廣效應，已經令一些國內的Linux廠商擺脫了生存壓力。相信隨著滾雪球效應的逐步展開，Linux將能夠在國內市場獲得相當大的盈利空間。