騰訊董事局主席兼 CEO 馬化騰今日在 GMIC 上表示，移動社交遊戲是一個最大的亮點，也是微信盈利最大的突破點。
馬化騰認為，微信公共帳號的技術原理非常簡單，早期 QQ 上也可以發訊息和反饋資訊，微信之所以特別有魅力的原因是手機擁有錄音和攝像功能，這與 PC 的文字對話很不一樣，公共帳號的服務商可以用口播講一段話，平安保險甚至可以讓發生意外後，直接在公共帳號根據指示報險完成理賠程式，這讓很多線下的傳統服務商通過微信完成以前做不到的事情。
自媒體也用公共帳號來開展自己的業務，很多商場也在門口掛出了自己的二維碼，供客戶用微信掃描，這都是很有價值的服務，可以做很多商業化探索。馬化騰認為，微信只是搭建了一個規則，創意還要靠大家。
除了微信商業化的話題外，馬化騰還分享了以下幾條對移動網際網路的感受：
組織架構不順暢 產品就做不好
微信取代手機 QQ 是一個敏感話題，馬化騰對於這個問題的理解是手機 QQ 面對微信的時候反應很慢，最大的問題是騰訊組織架構的問題，過去 QQ 的不同終端分屬不同的三個事業部，這導致產品改進緩慢，不是說手機 QQ 的團隊做事不認真，而是組織架構不順暢，產品就做不好。
手機 QQ 使用者比微信使用者多兩倍
馬化騰說，移動網際網路的浪潮已經不是一個公司設定一個部門這麼簡單，而是應該全面擁抱，微信的誕生就令騰訊開始思考組織架構的臃腫問題，因此後來很快做了調整。現在手機 QQ 也找到了自己的方向，可以同微信做差異化的處理。馬化騰稱，手機 QQ 的活躍帳號比微信還多，手機 QQ 的活躍帳號數是微信的兩倍。他反省說，移動網際網路的大潮下，稍微疏忽一個月可能就會被翻盤了，網際網路公司對行業演變要有敬畏之心。
移動網際網路會帶來行業洗牌
馬化騰稱，QQ 月活躍使用者是 8 億，其中 5.5 億用手機接入，這與過去移動網際網路要來了的感受不一樣，但是目前多數網際網路公司的商業模式和收入來源還是在 PC 端，這會帶來一個洗牌的機會，廣告、電子商務、O2O 等領域都會湧現出新的商業機會。
關注可穿戴裝置
騰訊未必會直接可穿戴的數碼裝置，但是很關注應用如何與這些裝置進行結合。
文章來自：36kr