百度雲擴招2000人，定百億營收目標，李彥宏“重倉”雲端計算 ，BAT中的掉隊者能趕上嗎？

原創： 於三人        轉載請註明來源和出處

 

雲端計算在經歷了2018年的風口浪尖之後，2019年的熱度非減反增，依然是巨頭們重倉的“香餑餑”。2月26日，據《財經》透露，百度雲將上升為百度重點戰略級業務，今年將擴招近2000人，百度雲目前有員工1900名左右，人數擴增超一倍。

 

在BAT三家中，百度可謂是“後知後覺”，百度雲在2016年才成立，比騰訊雲的2013年晚3年，比阿里雲的2009年晚了足足7年。彼時的馬雲和馬化騰或為電商資料或為社交網路尋求新的業務增長點，在雲端計算領域“策馬奔騰”時，李彥宏依然沉醉於搜尋引擎帶來的鉅額利潤中。等到百度漸漸被阿里、騰訊遠遠拋在身後時，李彥宏終於開始擁抱雲端計算，重倉“AI＋雲端計算”。

 

與阿里雲和騰訊雲to B戰略有所不同，李彥宏認為，百度雲是ABC雲，即“AI人工智慧+大資料+雲端計算”三位一體，不同於傳統的雲端計算，具體來說，百度雲是百度雲技術和AI技術結合的產物，承擔著將百度整體技術能力輸出的角色。

 

“AI＋雲”，百度能否與AT躋身同一賽道？

 

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百度雲靠AI初顯成效

 

從2016年開始，百度佈局3年的AI＋雲到底效果如何，我們用資料說話。

 

百度2018財年第四財季報告顯示，百度雲期內收入達11億元人民幣，同比增長超過200%，全年營收則達到約33億元。百度雲業務增長迅速，證明了李彥宏的AI＋雲確實取得了初步成效。

 

 

此外，百度與央視在2019年春晚紅包互動期間，觀眾互動總次數達208億次，百度撐過了巨大的流量洪峰，成為“第一個扛住春晚紅包衝擊的網際網路公司”。這從側面佐證了百度雲的支撐能力。

 

雖然卓有成效，奈何起步較晚的“先天不足”導致其與阿里雲、騰訊雲差距依然巨大，短期內恐難以彌補。況且在廣告收入增長不及預期、AI＋雲地位顯著提升的格局下，對營收和商業化變現一直十分苛刻的百度是否有足夠的時間和精力去等待百度雲培育擴充市場？

 

況且在阿里、騰訊持續不斷地發力人工智慧的情況下，百度雲是否還能保持其在AI領域的差異化優勢，這是百度雲發展過程中必須正視和回答的問題。

 

下面，我們仍然通過資料巨集觀瞭解百度雲與阿里雲、騰訊雲到底有多大的差距。

 

阿里雲一騎絕塵

 

財報顯示，2018年阿里雲營收規模達到213.6億元，4年間增長了約20倍，成為亞洲最大的雲服務公司。相比之下，百度的33億元只能算是“零頭”。

 

 

資料顯示，在中國市場上，阿里雲市場份額相當於第2到9名的總和。

  

 

雲端計算一直是阿里的長期戰略。過去10年間，阿里巴巴對阿里雲累計投入超過430億人民幣。不久前，阿里巴巴宣佈將阿里雲升級為阿里雲智慧事業群，整合全集團技術團隊，將集團中臺和達摩院的技術力量與阿里雲全面結合，目標是構建數字經濟時代面向全社會基於雲端計算的智慧化基礎設施。

 

那麼，騰訊雲呢？

 

騰訊雲不甘其後

 

騰訊雲在2018年前三季度的營收超過了60億元人民幣 ，也是遠超百度雲。

 

 

騰訊雲成立於2013年，在2016年效仿阿里雲，投資了一系列企業級大資料、IaaS研發商等。2018年9月，騰訊新設立雲與智慧產業事業群（CSIG），將從原來社交網路事業群（SNG）旗下的騰訊雲業務、原SNG的音視訊團隊、優圖AI實驗室團隊，原企業發展事業部（CDG）的智慧零售、原移動網際網路事業部（MIG）的地圖、安全、孵化器的網際網路+業務進行整合。

 

這種做法進一步提高了雲端計算的戰略地位，而且讓騰訊的to B業務第一次有了統一的入口，雲端計算因為是to B，是網際網路企業做B端業務的基礎，戰略地位尤其重要。在馬化騰看來，騰訊to B業務應該從C的角度來考慮，這也是騰訊雲的特點。

 

BAT的雲端計算之爭為何如此重要？

 

從雲端計算在全球的市場份額來看，幾乎已被巨頭壟斷，也就是說只有巨頭才玩得轉雲端計算。主要原因之一是雲端計算強大的to B市場需求在巨頭廣大生態鏈中可以快速發展。

 

 

我們可以看出，不論是亞馬遜、谷歌、微軟，還是阿里雲、騰訊雲、百度雲，它們都有一個共同特徵：不是一個獨立業務，不是直接從0到1，而是從巨頭生態中自然演變出來的業務。巨頭的生態優勢可以促使雲端計算急速擴張，反過來雲端計算也將擴大巨頭的生態版圖以及找到新的業務增長點。

 

所以，鑑於公有云在B端市場不會隨意更換的特性，BAT的雲端計算之爭其實是各自的生態之爭。

 

阿里雲最初是因為電商伺服器資源配置不均衡，比如在各種節假日，淘寶對伺服器資源要求就很高，使得平常時間伺服器資源出現了冗餘，阿里雲就把這些資源開放了，最早的一批客戶是淘寶賣家。

 

騰訊雲則是在做開放平臺的時候，發現許多開發者沒有能力在短期內建立一個服務使用者的平臺。於是，騰訊就順勢做了雲並提供服務。

 

阿里雲與騰訊雲起初都是服務於中小客戶的，這些客戶的銷售成本很高，付費能力則偏低，但因為IT成本和能力有限，又對雲端計算有天然需求，獲取這類客戶，沒有什麼比通過構建生態更加合適。

 

 

與阿里雲、騰訊雲相比，百度雲也不缺乏B端基因，一方面其線上營銷業務天然連線很多B端廠商。另一方面百度在自動駕駛和AI等領域的生態漸出規模，業務增長市場和需求已然形成。

 

從成本、技術、資料、安全甚至戰略層面的綜合考量，阿里系的企業基本上不會將系統部署到騰訊雲或者百度雲上面。所以，面對更多的中小企業，BAT能夠將多少企業通過雲端計算囊括到各自“系”的版圖中，關係到其未來能走多遠。馬化騰曾經指出雲端計算的價值在於，“生態系統基礎服務”，作為生態基礎設施，必然會被高度重視。

 

總結

 

在社交關係、遊戲娛樂、數字內容等方面，騰訊有著豐富的經驗，騰訊雲具備天然的優勢。百度的AI＋雲戰略雖然前景很好，但在執行和落地上面依然遜色於阿里和騰訊，想要躋身第一梯隊，困難重重。

 

國外的雲端計算市場已經成為亞馬遜、微軟和谷歌三巨頭的天下，國內也將上演相同的戲碼，可以肯定的是阿里與騰訊必然不會缺席第一梯隊，而迎頭趕上的另一巨頭是百度還是華為，抑或其它，尚未可知。