專案（FBMS）總結－管理篇(4)

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    終於，到了8月15日，還有30%的工作量還沒有完成。硬著頭皮跟客戶解釋，結果沒說幾句客戶就開始埋怨為何不早響警報，為何不找他要資源，為何不要求他們的支援，說了一堆。然後說到一期上面，外面一百多個單位，出現那麼多問題，真給你們玩s。說得我沒話可反駁，尤其是一期的質量確實不好，當時就抱定：沒關係，說就說把，反正偶臉皮厚。

   為了討好客戶降低壓力同時也為了規避變更風險，在沒有把握的情況下在8月19日釋出了二期的beta版本，並給資訊部門做了一次演示。變更不多，就是本身的bug實在是太多，bug系統裡面的整合測試計劃和系統測試計劃裡面都有2個頁面的bug，總共有100多個，經分析後，中優先順序以上的有60多個，這些bug要在9月5日前全部完成，而且保證不能出現新的bug。當時都有點蒙了，這麼多？在8月19日開始一直到9月2日，除了兩個人還在開發查詢統計外，其餘資源全部投入改bug，這時候中級程式設計師和高階程式設計師的分野就在這裡了。高階程式設計師做出來的東西bug不多，修改起來也很快，而中級的呢？一堆錯誤不止修改bug還改出不少bug。當然，這個跟人的素質是有關係的。很不幸，專案組有這樣的人存在，而且在負責關鍵任務〔為什麼？沒有資源〕。終於，一天，偶實在是無法忍受“修改10個bug，5個複審不透過，又引起5個bug”這樣的情況，讓另外的高階程式設計師大H全面接手這部分工作，效果馬上就出來了，bug是越來越少。

    最後，上線時間定下來了，無論如何，9月5日上線。那就意味著，9月3日（週六）就必然要加班了，實在還有很多的bug需要修改。為了減輕點壓力，9月2日集體去看電影靚Tom的新片《世界之戰》。9月3日奮戰了一天，直到晚上9:30才從X地回廣州，在東圃的農家莊吃飯，東西還不錯，就是吃得太晚了，到家已經是凌晨了，感覺，真累。

   9月5日，一個值得回憶的日子，在沒有延期的情況下，系統如期上線。辛苦了整整兩個月，總算有所回報。