極客時間出品的《朱贇的技術管理課》由朱贇所作，朱贇，計算機博士，前Airbnb技術經理。本專欄從技術到管理，讓你的目標函式達到最優解。
《朱贇的技術管理課》講師介紹
朱贇，英文名 Angela，很多人稱她為“矽谷女神”，但她更喜歡別人叫她安姐。Angela 畢業於中國科技大學少年班，後在美國萊斯大學取得了計算機博士學位，在讀期間主要涉及的技術領域是程式語言設計和生物資訊學的大資料分析。她是 Square 公司的第一位華人女工程師，曾在 Airbnb 負責支付和交易相關的業務，現在在區塊鏈公司 Coinbase 擔任技術經理。
Angela 擁有計算機博士和“資深程式媛”雙重頭銜，她的技術功底非常紮實，對計算機底層平臺技術、演算法、作業系統、數學、統計學、機器學習、生物資訊大資料處理和搜尋支付等相關業務都有精深見解，並在多個領域有論文發表。在 Square、Airbnb 等公司的工作經歷，則為她帶來了更多的實戰技能。
Angela 最早是 Airbnb 支付業務的核心架構師和技術骨幹，現在是支付技術團隊的領導者。從資深技術人員到管理者的角色轉換大概是很多工程師面臨的難題，畢竟協調團隊的日常事務遠不如編寫程式碼精準可控。Angela 卻在這一段過渡期得到了快速成長，並獲取了諸多帶領團隊的經驗與技能。她不囿於經典管理學本身的條框，而是跳出管理者的角色定位，從多重角度出發思考問題，從而形成了一套獨特的管理思想。除此之外，長居矽谷生活與工作，Angela 對矽谷的工程師文化、技術特點、個人成長也都有精彩的解讀。
2016 年 1 月，Angela 開通了微信公眾號“嘀嗒嘀嗒”，從此寫作一發不可收拾。她撰寫了大量的科技、矽谷文化、個人成長、求職、求學等領域的相關文章。結合自己的心路歷程和獨特的經歷，她以輕盈細膩的文筆，鮮明別緻的觀點，用頂尖女工程師的視角為讀者呈現了矽谷的科技生態，以及她對網際網路世界的理解，迅速吸引了十萬的網際網路讀者。
我們常說寫文章要留有餘地，要給讀者想象和發揮的空間。這一點 Angela 就做得很好，讀她的文章常常會有意猶未盡的感覺，文末會引發大量有價值的思考和評論。她認為，好的評論和交流是連線作者和讀者的紐帶，會給雙方都帶來更多的成長空間。
在本專欄中，Angela 會更加聚焦在技術管理、技術實踐、矽谷文化和個人成長領域，繼續以女工程師和技術領導的視角，為大家講解技術和認知的故事。她願意把自己在技術和管理上的領悟及忠告、在矽谷工作的體會與見識，通過這個專欄分享給大家。
把自己覺得好的東西第一時間分享給你，這就是 Angela 推出這個專欄的初衷。
Angela 的專欄主要聚焦在技術管理、技術實踐、矽谷文化和個人成長四個領域。
《朱贇的技術管理課》專欄目錄
第1周
開篇詞 | 從工程師到管理者，我的思考與實踐
01 | 職場分身術：從給答案到做引導
02 | Bug引發事故，該不該追究責任？
03 | 每個工程師都應該瞭解的：A/B測試
第2周
04 | 如何幫助團隊成員成長
05 | 當我們給別人提意見時，要注意些什麼？
06 | 每個工程師都應該瞭解的：聊聊冪等
第3周
07 | 當別人給我們提意見時，該如何應對？
08 | 說說矽谷公司中的一對一溝通
09 | 每個工程師都應該瞭解的：大資料時代的演算法
第4周
10 | 專案延期了，作為負責人該怎麼辦？
11 | 管理和被管理：期望值差異
12 | 每個工程師都應該瞭解的：資料庫知識
第5周
13 | 管理者在進行工作分配時，會考慮哪些問題？
14 | 矽谷人到底忙不忙？
15 | 每個工程師都應該瞭解的：系統遷移和程式碼重構
第6周
16 | 技術人如何建立個人影響力?
17 | 管理者不用親力親為：關鍵是什麼？
18 | 每個工程師都應該瞭解的：API 的設計和實現
第7周
19 | 矽谷面試：那些你應該知道的事兒
20 | 專案管理中的三個技巧
21 | 每個工程師都應該瞭解的：中美在支付技術和大環境下的差異
第8周
22 | 不要做微觀的管理者
23 | 如何處理工作中的人際關係？
24 | 程式語言漫談
第9周
25 | 相容幷包的領導方式
26 | JAVA開發中常見問題
27 | 矽谷人如何做Code Review
第10周
28 | 如何激發團隊人員的責任心
29 | 說說矽谷網際網路公司的開發流程
30 | 如何做自己的職場規劃
第11周
31 | 工程師、產品經理、資料工程師是如何一起工作的？
32 | 技術人的犯錯成本
33 | 如何從錯誤中成長？
第12周
34 |程式設計馬拉松
35 |理解並建立自己的工作彈性
36 | 如何對更多的工作說“不”
適宜人群
處於轉型期的新手技術管理者；關注前沿技術發展的 IT 人員；專注一線實戰經驗的技術人員；希望獲得自我提升的泛網際網路從業者。
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