極客時間出品的《趙成的運維體系管理課》由趙成所作，趙成是美麗聯合集團技術服務經理。本專欄課程帶你直擊運維的本質。
《趙成的運維體系管理課》講師介紹
“趙成的運維體系管理課”是由美麗聯合集團（旗下擁有蘑菇街和美麗說兩大主力產品）技術服務經理趙成貢獻並維護的專欄內容。
趙成，是公眾號“Forrest 隨想錄”的作者，多屆 ArchSummit 運維專題明星講師和優秀出品人，TGO 杭州分會會員。目前專注於雲端計算和人工智慧時代的運維轉型和提升。
加入蘑菇街之前，趙成在華為工作了七年，經歷過開發、測試、運維以及一線客戶服務等諸多崗位。他在不斷的歷練中迅速成長，培養了全面思考的意識和能力，積累了豐富的電信級和網際網路業務研發及運維經驗。
趙成說他踏上運維之路有很大的偶然性，第一，不忍心看著自己跟團隊開發出來的系統到了線上總是出問題，所以每當有問題時，他總是第一個衝在前面解決問題，久而久之，便積累了豐富的經驗，也成為團隊中比較重要的角色；第二，也是更重要的一個因素，他說自己非常享受那種攻克難題之後的成就感。
他所遇到過的挑戰，他的嘗試、實踐經驗和感悟體會，他十年來對運維產生的不一樣的思考，都將在這個專欄裡和你分享。
《趙成的運維體系管理課》專欄模組
專欄共 42 期，圍繞以應用為核心的運維體系，分四個模組介紹。
應用運維體系建設。這一模組是運維工作的基礎，將從標準化和應用生命週期開始，介紹如何一步步建立運維技術體系和組織架構，如何樹立正確的運維建設思路。
效率和穩定性最佳實踐。這一模組是運維價值的體現，將圍繞持續交付和穩定性建設兩個方面，分享如何打造不需要任何運維參與的端到端交付過程，以及如何在實踐中錘鍊出穩定性保障體系等內容。
雲端計算時代的運維實踐。這一模組是新時代運維升級轉型的必備要求，將分享在混合雲、雲端儲存、靜態化以及 CDN 上的實踐經驗，以及這些實踐所帶來的巨大收益。
個人成長。這一模組將會是作者的一些深度思考，包括運維技術發展趨勢、個人成長、熱點概念解讀、熱門事件剖析、觀點碰撞等。
《趙成的運維體系管理課》課程目錄
應用運維體系建設
- 為什麼Netflix沒有運維崗位？
- 微服務架構時代，運維體系建設為什麼要以應用為核心?
- 如何建立應用標準化體系和模型？
- 如何建立基礎架構標準化及服務化體系？
- 如何從生命週期的視角看待應用運維體系建設？
- 聊聊CMDB的前世今生
- 有了CMDB，為什麼還需要應用配置管理？
- 如何在CMDB中落地應用的概念？
- 如何打造運維組織架構？
- 谷歌SRE運維模式解讀
- 從谷歌CRE談起，運維如何培養服務意識？
效率和穩定性最佳實踐
- 持續交付知易行難，想做成這事你要理解這幾個關鍵點
- 持續交付的第一關鍵點：配置管理
- 如何做好持續交付中的多環境配置管理？
- 開發和測試爭搶環境？是時候進行多環境建設了
- 線上環境建設，要扛得住真刀真槍的考驗
- 人多力量大VS.兩個披薩原則，聊聊持續交付中的流水線模式
- 持續交付流水線軟體構建難嗎？有哪些關鍵問題？
- 持續交付中構建完流水線就大功告成了嗎？別忘了質量保障
- 做持續交付概念重要還是場景重要？看“笨辦法”如何找到最佳方案
- 極端業務場景下，我們應該如何做好穩定性保障？
- 穩定性實踐：容量規劃之業務場景分析
- 穩定性實踐：容量規劃之壓測系統建設
- 穩定性實踐：限流降級 穩定性實踐：開關和預案
- 穩定性實踐：全鏈路跟蹤系統，技術運營能力的體現
- 故障管理：談談我對故障的理解
- 故障管理：故障定級和定責
- 故障管理：鼓勵做事，而不是處罰錯誤
- 故障管理：故障應急和故障覆盤
- 脣亡齒寒，運維與安全
雲端計算時代的運維實踐
- 為什麼蘑菇街會選擇上雲？
- 是被動選擇還是主動出擊？
- 為什麼混合雲是未來雲端計算的主流形態？
- Spring Cloud:面向應用層的雲架構解決方案
- 以絕對優勢立足：從CDN和雲端儲存來聊聊雲生態的崛起
- 量體裁衣方得最優解：聊聊頁面靜態化架構和二級CDN建設
- 雲端計算時代，我們所說的彈性伸縮，彈的到底是什麼？
個人成長
- 我是如何走上運維崗位的？
- 雲端計算和AI吋代，運維應該如何做好轉型？
- 運維需要懂產品和運營嗎？
- 冷靜下來想想，員工離職這事真能“防得住”嗎？
- 樹立個人品牌意識：從背景調查談談職業口碑的重要性
適宜人群
希望轉變運維思路、提升運維能力的公司或團隊運維工程師；希望瞭解運維最佳實踐、探尋運維架構的運維團隊負責人；希望獲得全域性思考意識的一線技術經理、技術總監以及架構師；面臨崗位轉型，希望快速認知運維體系、解決問題的開發工程師；關注開發效率、希望修煉全面視角、培養運維能力的所有開發人員。
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