極客時間出品的《軟體工程之美》由寶玉所作，寶玉，Groupon資深工程師，微軟最有價值專家。本專欄課程帶你重新理解軟體工程。
《軟體工程之美》課程介紹
軟體工程是一門用工程化方法解決軟體專案問題的學科。無論什麼崗位，什麼職責，只要你從事軟體開發相關的工作，都繞不開軟體工程，因為不管是工作方法論、團隊協同亦或者流程，萬變不離其宗，核心都是軟體工程。
想象下在日常工作中，不管你用什麼開發語言，不管你是前端還是後端，其實，軟體工程的知識一直都在潛移默化地發揮著作用。比如：
- 你接到一個開發任務，如果想開發出客戶想要的功能，你是不是先要做需求分析；
- 你接手一個複雜的、龐大的功能模組，是不是先要做設計，才能把複雜的拆成簡單的，才能讓大家一起分工去開發；
- 你完成一個功能模組，如果要保證質量，是不是需要寫一些測試程式碼，還要做一些功能測試；
- 還有日常用的那些工具，像原始碼管理、Bug 跟蹤。
軟體工程是一門偏實踐的學科，而大學課程卻更側重理論，缺少問題導向意識，這樣你理解起來自然就是枯燥乏味，很難學以致用。因此很多人錯誤地認為軟體工程學科很“虛”，沒有乾貨。
但是事實並非這樣，很多人畢業之後，參加完工作，看到了諸多團隊協同、專案管理中的“花樣”之後，才恍然大悟，這不就是軟體工程嗎？
所以，在這個時間點，我們特意邀請了寶玉，希望能帶你重新理解軟體工程。他將結合自身豐富的軟體開發實踐經歷，帶你從軟體工程的視角，去分析和解決你工作中遇到的問題，生動、系統地給你講解軟體工程的核心知識，從“器”（工具）、“術”（方法）、“道”（戰略思維）入手，讓軟體工程可以切實地解決你所遇到的工作難題。
《軟體工程之美》講師介紹
寶玉，碩士畢業於美國德保羅大學，團購鼻祖網站 Groupon 資深開發工程師，前上海眾遊技術總監，曾參加中國移動飛信專案的核心開發，微軟最有價值技術專家。
《軟體工程之美》專欄模組
專欄共 44 講，分為 3 大模組，8 大章節。
1. 理解軟體工程
從巨集觀的角度建立起軟體工程的知識結構，展現軟體工程學的全景圖，讓你掌握從軟體工程的基礎概念到主流的軟體過程方法論。帶你瞭解工程思維，希望你可以學會用工程化的思考模式，來解決工作和生活中所遇到的問題。
2. 專案全過程知識樹
完整的軟體生命週期包含規劃、需求分析、設計、編碼、測試、執行維護這六個階段，帶你瞭解每個階段要側重做哪些事；分析每個階段常見的問題，找到解決方法；瞭解各個階段有哪些工具可以對專案有幫助，從而學會應用它們。
3. 軟體工程經典案例解析
帶你分析像微軟、谷歌、華為、阿里巴巴這樣的大公司，是怎樣把軟體工程用得爐火純青。另外，解析國內外經典的軟體工程案例，讓你能夠從正面、反面的綜合案例中，把前面的知識融會貫通，並逐步內化為自己的基礎能力。
《軟體工程之美》課程目錄
開篇詞——你為什麼應該學好軟體工程？
特別放送——從軟體工程的角度，解讀任正非的新年公開信
學習攻略——怎樣才能學好軟體工程？
第一部分：理解軟體工程
第1章 基礎理論
到底應該怎樣理解軟體工程？
工程思維：把每件事都當作一個專案來推進
瀑布模型：像工廠流水線一樣把軟體開發分層化
瀑布模型之外，還有哪些開發模型？
敏提開發到底是想解決什麼問題？
大廠都是如何應用敏捷開發的？（上）
大廠都是如何應用敏捷開發的？（下）
怎樣平衡軟體質量與時間成本範圍的關係？
第二部分：專案過程
第2章 專案規劃篇
可行性研究：一個從一開始就註定失敗的跨平臺專案
如果你想技術轉管理，先來試試管好一個專案
專案計劃：程式碼未動，計劃先行
流程和規範：紅綠燈不是約束，而是用來提高效率
白天開會,加班寫程式碼的節奏怎麼破？
專案管理工具：一切管理問題，都應思考能否通過工具解決
風險管理：不能盲目樂觀，凡事都應該有B計劃
為什麼你不愛寫專案文件？
第3章 需求分析篇
需求分析到底要分析什麼？怎麼分析？
原型設計：如何用最小的代價完成產品特性？
作為程式設計師，你應該有產品意識
如何應對讓人頭痛的需求變更問題？
第4章 系統設計篇
系統設計：普通程式設計師也能實現複雜系統？
如何為專案做好技術選型？
函架構師：不想當架構師的程式設計師不是好程式設計師
技術債務：是繼續修修補補湊合著用，還是推翻重來？
第5章 開發編碼篇
函有哪些方法可以提高開發效率和程式碼質量？
持續交付：如何做到隨吋釋出新版本到生產環境？
軟體工程師的核心能力是什麼？
單元測試：如何把Bug殺死在搖籃裡？
配置管理：用好原始碼管理工具，讓你的協作更高效
第6章 軟體測試篇
軟體測試要為產品質量負責嗎？
測試工程師：什麼樣的公司需要專職測試？
Bug跟蹤工具：為什麼不應該通過QQ/微信/郵件跟蹤Bug?
質量和安全：賬號密碼洩漏成災，應該怎樣預防？
第7章 執行維護篇
版本釋出：軟體上線只是新的開始
DevOps工程師到底要做什麼事情？
故障除錯：遇到故障，你和高手的差距在哪裡？
監控和日誌分析：如何藉助工具快速發現和定位產品問題？
專案總結：做好專案覆盤，把經驗變成能力
第三部分：軟體工程應用
第8章 經典案例解析
最佳實踐：小團隊如何應用軟體工程？
為什麼程式設計師的業餘專案大多都死了？
反面案例：盤點那些失敗的軟體專案
以VS Code為例，看大型開源專案是如何應用軟體工程的？
微軟、谷歌、阿里巴巴等大廠是怎樣應用軟體工程的？
從軟體工程的角度理解微服務、雲端計算、人工智慧 結束語
萬事皆專案，軟體工程無處不在
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