極客時間出品的《面試現場》由白海飛所作，白海飛是IBM軟體商務系統經理。本專欄講面試只是起點，能力才是終局。
《面試現場》專欄簡介
面試，是講清自己的能力，打動面試官的過程。
然而，應聘者往往因為準備不足，急於求成，能力不能清晰表達，最終導致面試效果不如人意。
如果你都不能充分展示自己的能力，甚至不能清楚理解問題，面試官怎麼會買賬呢？
白海飛，IBM軟體商務系統經理。在IBM工作14年間，他先後做過技術開發、專案管理和業務經理，先後帶領 IBM Distributed Software 和 Entitled Software 全球應用研發團隊，支援 IBM 年銷售額超過70億美元的業務。招聘面試，是他日常最重要的工作之一，他曾經負責多年校招和社招工作，招聘過開發、測試、架構、產品經理、專案經理、系統工程師、客戶支援等職位，幾乎覆蓋了整條產品線的全部角色，有著豐富的面試經驗。
在這個專欄裡，白海飛將會結合自己十餘年的面試經驗，從面試官的視角為你剖析面試，帶你識別面試問題背後的意圖，用清晰的結構回答技術和非技術問題，用價值和亮點展現自己在專案和團隊中的作用，讓面試官輕鬆瞭解你的實力。
技巧歸技巧，關鍵看能力。作者將立足應聘者的素質模型，帶你全方位梳理經驗、總結技能、找出潛能、調整動機，讓你能夠充分理解面試這個場景下的各個關鍵因素。
《面試現場》專欄模組
專欄共37講，六大模組。
知彼篇：帶你瞭解面試官眼中的人才素質模型，相當於面試的“考點大綱”；介紹公司的整個招聘過程，面試中考查能力的一般方法，帶你瞭解面試官的提問意圖。
知己篇：搞清楚什麼是工作中決定個人發展的關鍵因素，進而明確自己該不該換工作；明確自己的職業願景和規劃，準備一份詳歷和簡歷，挖掘自己的能力、價值和亮點。
問答篇：分析面試中常見的幾類問題，包括如何解釋清楚一個技術點，如何體現你在專案中的重要性等等，幫助你回答得更加精準到位。
貫通篇：重點分析幾種能力，包括但不限於學習能力、精益能力、協作能力、管理和領導能力等這些解決問題的能力，帶你瞭解提高這些能力的關鍵因素，併到詳歷中尋找合適的事例，全面精準地把你真實的能力水平展現給面試官。
綜合篇：強調雙向選擇中，你該如何衡量新團隊和新環境，如何處理和老東家的關係，以及如何立足自己的長遠發展，從面試中學習和提高。
考官面對面：每家公司都有一套自己的招聘規範，每個面試官都有一套自己的面試心經。我和極客時間團隊一起為你策劃了“考官面對面”欄目，邀請國內外網際網路公司、創業公司以及獵頭公司的重點面試官來為你分享他們的選人思路。
《面試現場》課程目錄
開篇詞
面試，這樣做會功到自然成
基礎：知彼篇
01 | 公司到底想要什麼樣的人？
02 | 想要成功面試，先要弄懂面試過程
03 | 面試官的面試邏輯是什麼？
基礎：知己篇
04 | 現在的你，到底該不該換工作
05 考官面對面 | 程式設計師擇業時常碰到的幾個疑惑
06 | 喜歡或擅長的工作，你該選哪一個？
07 | 職業規劃一：你真的想好要怎麼發展了嗎？
08 | 考官面對面：如何有效地準備一場面試？
09 | 職業規劃二：程式設計師後來都去幹啥了？
10 | 如何讓你的簡歷更受青睞
11 | 考官面對面：面試注意事項及面試官們常見的思維模式
12 | 經歷沒有亮點可講？你需要做份“詳歷”
13 | 面試緊張怎麼辦？
14 | 面試答疑（一）：說說你面試中的一些困惑
問答篇
15 | 如何做好開場：給自我介紹加“特效”
16 | 你真能講明白技術嗎?
17 | 考官面對面：面試與應聘，如何站在對方的角度考慮問題？
18 | 怎樣展示你在專案中的重要性？
19 | 如何認識自己的優缺點？
20 | 考官面對面：我是如何面試程式設計師的？
21 | 透過興趣愛好，面試官可以看出什麼？
22 | 如何讓你的回答更到位？
23 | 考官面對面：我們是如何面試架構師的？
24 | 被面試官問住了怎麼辦？
25 | 應該如何向面試官提問？
26 | 怎麼談薪水比較好？
27 | 面試答疑（二）：面試問答環節的一些思考
貫通篇
28 | 怎樣體現你的學習能力強？
29 | 考官面對面：面試經驗談之校招與社招
30 | 怎麼體現你能把工作越做越好？
31 | 怎樣體現你的協作能力強？
32 | 不是領導，怎麼體現你的領導力？
33 | 你解決問題的能力有多強？
綜合篇
34 | 盤點面試官和應聘者的認知差異
35 | 通過面試，你能瞭解這個團隊多少？
36 | 合同都簽了，老闆卻不放你走，怎麼辦？
37 | 面試答疑（三）：如何更好地體現你的能力？
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