極客時間出品的《研發效率破局之道》由葛俊所作，葛俊是 前Facebook內部工具團隊Tech Lead。本專欄系統介紹研發效能的理論和實踐，探討協同、開發、測試、運維等關鍵研發步驟中高效的工程方法 。
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原價¥99 ，限時¥68 ，1287 人已學習 · 共35講
本專欄為訂閱專欄，更新時間為2019年8月23日至2019年11月13日。訂閱成功後，即可透過“極客時間”App端、小程式端、Web端永久閱讀。
本專欄更新時間為每週一、三、五，形式為圖文 + 音訊，共計35期，定價99元。
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《研發效率破局之道》背景介紹
如果你問中國和美國網際網路公司都有什麼差別，很多人會回答：低效加班文化。最近爆出的996大討論，正反映出國內很多公司拼工時的做法，以及程式設計師群體對這種做法的反感情緒。
“拼工時”說到底是為提高產出，但國內網際網路產業已經步入從野蠻生長到精耕細作的過渡期，人力成本逐漸提高，透過糙快猛打拼和996加班去搶佔市場獲得機會的成功案例越來越少。至此，只有提高效能才是出路。
事實上，越來越多的公司意識到研發效能的重要性，很多百人研發規模的公司開始組建專門的效能團隊，著手提高公司的整體效能。
然而，因為軟體開發的靈活性，導致研發效能的提高需要關注的點太多、可以使用的方法也很多，結果就是不知道從何處著手，或者是花了精力、加大了投入卻看不到效果，甚至產出抵不上投入。
整個研發過程環節很多，到底該從哪裡下手？
透過設定的度量標準來看，某個指標明顯提高了，但卻看不到總體效果，而且引發了團隊抱怨以及團隊間的矛盾。這到底是怎麼回事？
團隊成員雖然執行力強，但是不願意思考，應該建立怎樣的公司文化來激發創新？
在這個專欄中，葛俊將基於矽谷和國內多年的從業經驗，從研發流程、工程方法、個人效能、管理和文化這四個方向入手，系統介紹研發效能的理論和實踐，探討協同、開發、測試、運維等關鍵研發步驟中高效的工程方法。
《研發效率破局之道》講師介紹
葛俊，前 Facebook內部工具團隊Tech Lead，開源專案Phabricator的主要作者之一。在網際網路行業奮鬥的15年裡，他曾任職於微軟、Facebook、華為，以及矽谷和國內的兩家創業公司。
在此期間，他在研發效能團隊工作過，也在使用效能流程和工具的產品團隊工作過，也有過主導推進研發效能的豐富經歷。可以說，他目睹了矽谷以及國內的大型企業、創業公司推進研發效能的成功經驗與失敗經歷，同時總結了一套適用的高效能引入方法，希望在這個專欄裡和你一起學習、進步。
《研發效率破局之道》專欄模組
專欄共35講，分為5個模組。
1. 研發效能綜述
講解研發效能的定義、模型，並著重介紹什麼是度量，以及度量的正確使用方法。藉此，希望你能夠梳理出研發效能的主脈絡，構建出一幅清晰的知識圖譜。
2. 研發流程
與你分享敏捷、持續整合、持續交付、DevOps、團隊協同等話題。透過這個模組，希望幫助你深入理解研發過程中的關鍵流程，以及流程最佳化的基本原則，從而能夠針對實際情況找到最合適自己的工程實踐，讓軟體開發的整個流程更加順暢、高效。
3. 工程方法
與你討論研發流程（包括開發、測試、運維等）中各關鍵步驟的高效工程方法，並分析軟體開發的趨勢和熱點，比如智慧化、雲原生等。透過這個模組，希望能夠加深你對這些工程方法的瞭解，幫助你找到針對具體環節提高效能的方法，以及學會如何正確地使用這些方法。
4. 個人效能
聚集探討如何提高個人效能，具體涉及深度工作、Git、命令列、VIM、工具環境整合等內容，旨在幫助你提高技術專精程度，持續成長。每個開發人員都應該提高自己的效能，只有這樣才能持續學習持續提高，避免被業務拖著跑的現象。
5. 管理和文化
系統分析矽谷尤其是Facebook的工程師文化，並根據國內公司的具體落地經驗，給出推薦的文化引入和建設方法。
《研發效率破局之道》課程目錄
開篇詞 為什麼你要關注研發效能？
研發效能綜述
效能模型：如何系統地理解研發效能？
效能度量：效果不好甚至有副作用，怎麼回事？
效能度量：如何選對指標與方法，真正提升效能？
研發流程
流程最佳化：怎樣才能讓敏提、精益真正為我所用？
程式碼入庫前：Facebook如何讓開發人員聚焦於開發？
程式碼入庫到產品上線：Facebook如何使用CI/CD滿 足業務要求？
分支管理：Facebook的策略，適合我的團隊嗎？
DevOps、SRE的共性：應用全棧思路打通開發和運維
資訊流通：讓團隊高效協同，讓產品準確擊中目標
熱點問題答疑（一）
工程方法
研發環境：Facebook怎樣讓開發人員不再操心環境？
程式碼審查：哪種方式更適合我的團隊？
程式碼審查：學習Facebook真正發揮程式碼審查的提效作用
質量與速度的均衡：讓“唯快不破”快得更持久
開源：從Phabricator的開源歷程看開源利弊
高效上雲：如何用雲端計算來提高效能？
測試左移與右移：測試如何應對新的開發模式？
藍綠紅黑灰度釋出：這些五顏六色的釋出到底怎麼用？
不再掉隊，開發工程方法趨勢解讀和展望
熱點問題答疑（二）
個人效能
高效工作：Facebook的10x程式設計師效率心法
深度工作：聚焦最有價值的事兒
效率工具：選對用對才能事半功倍
VIM:如何高價效比地學習VIM的實用技巧？
玩轉Git: Facebook怎樣實現程式碼提交的原子性？
命令列：不只是酷，更重要的是能提高個人效能
從工作場景出發，尋找炫酷且有效的命令列工具
1+1>2,靈活的工具組合及環境讓你的工作效率翻倍
熱點問題答疑（三）
管理和文化
業務目標和技術目標兩手抓：怎樣打造高效團隊？
從Netflix公開的著名PPT談矽谷公司文化
Facebook企業文化：工程師文化是創造力引擎
Facebook企業文化實踐三大支柱之做有興趣的事
Facebook企業文化實踐三大支柱之擁有資訊和許可權
Facebook企業文化實踐三大支柱之績效調節
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