揭祕騰訊最有權力的50人：他們掌握新科技帝國權杖

騰訊，作為中國超強科技企業之一，背後的管理團隊必定藏龍臥虎，猛將數不勝數。近日，The Information公佈了騰訊背後管理團隊的組織架構。是怎樣的一個“超級團隊”才能打造如此強悍而又龐大的軍隊？神祕即將揭曉！

全民“微信”、“QQ”甚至“王者榮耀”的騰訊背後，是一股怎樣的神祕力量？


“騰訊”這個名字可謂是家喻戶曉。從QQ的誕生，到後來的微信，似乎其產品已然成為中國國民即時通訊的代表作。

而後無論是在遊戲娛樂、社交、技術等方面，這家科技巨頭都展露出了較強的硬實力。那麼如此強悍的科技帝國，其最核心的任務團隊又是怎樣的呢？

近日，The Information釋出了騰訊“最有權力”50多人的組織架構圖，答案即將揭曉！


50多位高管管理54000名員工，張小龍薪酬最高

馬化騰，這個名字的知名度可以毫不誇張地說等同於騰訊。


馬化騰（Pony Ma）是中國科技巨頭騰訊的聯合創始人兼執行長。外表帶一些“書卷氣”的馬化騰，在工作之外的愛好是天文學。長期以來，他一直代表著騰訊的公眾形象。

但主持騰訊日常業務的除了馬化騰外，還有集團總裁劉熾平（Martin Lau）。據The Information報導，所有騰訊高管都要向這位2005年加入騰訊的前高盛銀行家彙報工作，除了許晨曄（Daniel Xu），他是騰訊的聯合創始人之一，現任資訊長。由於騰訊對其組織結構保密，即便是一些與The Information接觸的現任和前任經理都不知道究竟有哪些人向劉熾平直接彙報。


這張組織結構圖中包含了騰訊的六個事業群（BG）中扮演關鍵角色的50多位高管的名字。他們共同監督管理著騰訊的54000多名員工，騰訊是全球市值最高的科技公司之一，約為4670億美元，年收入達460億美元。

據The Information稱，騰訊的兩名薪酬最高的員工是微信的創始人張小龍（Allen Zhang），以及監督騰訊遊戲業務及其線上內容平臺的營運長任宇昕（Mark Ren）。

據知情人士透露，張小龍和任宇昕去年分別賺了大約8000萬美元和7000萬美元。二人都向劉熾平彙報，劉熾平收入約為4700萬美元，主要是股票期權。（隨著時間的推移，該期權的市值可能會更高：去年，劉熾平行使了2010年獲得的股票期權，獲得了約1.28億美元的額外收益。）

騰訊的另一位重要人物是首席戰略官詹姆斯·米切爾（James Mitchell），是劉熾平於2011年從高盛聘請來的。米切爾幫助劉熾平將騰訊打造成全球最具影響力的技術投資者之一。劉熾平在今年早些時候的一次演講中表示，騰訊投資的公司已經超過了700家。

可以肯定的是，騰訊內部實際的權力動態比報告體現的更加靈活。據知情人士透露，在向劉熾平彙報的一些高管中，有些人——如張小龍和任宇昕——擁有更高的自主權。

在騰訊的體系結構中，最重要的是一個部門是其內部名為“總辦”的最高管理團隊。由騰訊14位最高階管理人員組成的“總辦”會與每個業務集團（BG）舉行月度戰略會議，並做出閉門決策。

馬化騰和他的12位猛將

劉熾平

現任騰訊公司執行董事。


1995年獲得西北大學凱洛格管理學院工商管理碩士學位，1998年擁有美國密歇根大學電子工程學士學位，史丹佛大學電子工程碩士學位。

畢業後曾在麥肯錫公司從事管理諮詢工作，後擔任高盛亞洲投資銀行部的執行董事及電信、媒體與科技行業組的營運長。

2005年加盟騰訊公司，出任公司首席戰略投資官，負責公司戰略、投資、併購和投資者關係方面的工作；

2006年2月榮任騰訊公司總裁，幫助董事會主席兼執行長馬化騰負責公司的日常管理和運營；

2007年3月，被任命為執行董事。

騰訊的10名干將都需要向劉熾平進行彙報。


任宇昕

現任騰訊功能公司營運長，平臺與內容事業群（PCG）總裁、互動娛樂事業群（IEG）總裁。


1998年本科畢業於電子科技大學電腦科學與工程學院，2008年獲得中歐國際工商學院的EMBA學位。

2012年5月起全面領導騰訊社交網路事業群和互動娛樂事業群的工作；

2018年9月起，全面負責平臺與內容事業群、互動娛樂事業群的管理和發展。

需要向任宇昕彙報的一共7人，包括：

互動娛樂業務系統副總裁馬曉軼

SNG社交網路事業群公司副總裁樑柱

騰訊公司副總裁兼即時通訊線負責人殷宇

OMG網路事業群副總裁林松濤

騰訊公司副總裁陳菊紅

騰訊公司副總裁、騰訊影業CEO程武

騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷


除此之外，包括面向事業發展和工作室群的王波、呂鵬、劉銘等8人需要向任宇昕彙報。


James Mitchell

現任騰訊公司首席戰略官，集團高階執行副總裁。


James畢業於英國牛津大學，並擁有特許財務分析師資格。

在加入騰訊前James是高盛紐約分公司（Goldman Sachs）的董事總經理，主要負責通訊、傳媒及娛樂等行業的研究團隊，對全球網際網路、娛樂和傳媒等行業都有深入瞭解。

2011年加入騰訊公司，全面負責公司戰略規劃和實施，投資者關係管理工作，為公司提供業務規劃及業務模式等方面的戰略建議，以及加強公司與投資環境的雙向溝通。

需要向James彙報的共6人，包括林璟驊、李朝暉、林海峰、陳慧芬、楊寶樹和賴智明。


羅碩瀚

現任騰訊公司高階副總裁兼首席財務官。


羅碩瀚擁有西澳洲Curtin University of Technology商學學士學位及美國西北大學凱洛格管理學院和香港科技大學EMBA學位。

並且獲頒澳洲資深執業會計師資格，香港會計師公會資深會員和皇家特許管理會計師公會會員。

2004年，他加入騰訊，擔任財務總監職務，並於2008年出任集團副總裁兼副首席財務官，2012年升為集團副總裁兼首席財務官。

需要向羅碩瀚彙報的共4人，包括謝晴華、鄭潤明、袁鑑輝和曾偉業。


網大為(David Wallerstein)

現任騰訊公司首席探索官。


自2001年起出任騰訊公司國際業務部高階執行副總裁，與國際合作夥伴推動騰訊科技的國際業務，並負責騰訊科技在中國大陸境外的服務。在此之前，網大為先生曾任MIH中國業務發展副總裁，負責中國的網際網路策略和合並與收購工作。

湯道生

現任騰訊公司高階執行副總裁，雲與智慧產業事業群總裁，騰訊音樂娛樂集團董事長。


湯道生全面負責雲與智慧產業事業群的運營管理，推進公司在雲與產業網際網路的戰略規劃與發展，同時聯合分管廣告營銷服務，並負責騰訊音樂娛樂集團。湯道生於2005年加入騰訊，曾任開放平臺以及QQ、QQ空間的業務負責人。

加入騰訊之前，曾在美國任職於Sendmail和甲骨文公司，從事企業軟體研發與管理工作。湯道生於1994年在美國密歇根大學獲得計算機工程學士學位，並於1997年在史丹佛大學獲得電子工程碩士學位。

向湯道生直接彙報的共5人，分別為：


邱躍鵬（騰訊雲），2002年加入騰訊，騰訊海量服務架構的重要設計者之一。曾負責QQ、QQ空間、QQ秀、QQ會員等業務的整體技術工作，歷任網際網路運營部總經理、社交網路事業群技術負責人。2014年任騰訊公司副總裁，負責騰訊公司社交網路事業群的運營和研發，以及雲平臺等業務的全面管理工作。

丁珂（醫療、線上安全），騰訊公司副總裁，騰訊安全負責人，國內著名安全專家。2003年加入騰訊，曾任電信事業部、無線產品部、無線研發部、3G產品中心等九大業務部門擔任部門第一負責人、總經理，是騰訊多條產品業務線的奠基人之一。

鍾翔平（移動）。2004年7月加盟騰訊，現任騰訊公司副總裁，他牽頭啟動瀏覽器專案，孵化手機QQ瀏覽器的基礎版本，並帶領團隊將手機QQ瀏覽器從起初的市場追隨者做到行業第一。

姚星（人工智慧），騰訊集團副總裁，全面負責統籌OMG業務的技術體系搭建，能力提升和資源調配等工作。

此外，負責智慧零售業務的林璟驊也直接向湯道生彙報。

張小龍

現任騰訊公司高階執行副總裁，微信事業群總裁。


2005年3月，張小龍加入騰訊任廣州研發部總經理，並帶領團隊將QQ郵箱建設成為中國最大的郵件服務商，後升任公司副總裁。2012年9月，張小龍升任集團高階副總裁，全面負責微信、郵箱等產品及團隊的管理工作，同時參與騰訊重大創新專案的管理和評審工作。

2014年5月，張小龍升任集團高階執行副總裁，全面負責微信事業群的管理工作。加入騰訊之前，張小龍於1997年獨立開發了Foxmail，是中國第一代網際網路軟體開發者。2000年加入博大公司任副總裁，從事企業郵箱領域工作。張小龍於1994年畢業於華中科技大學電信系，獲碩士學位。

向張小龍直接彙報的共7人：


張穎（微信支付）：騰訊副總裁、微信支付總經理。2002年加入騰訊，曾負責過QQ音樂部、騰訊視訊部及QQ會員產品部等公司重要業務，2016年任微信支付聯合產品部總經理。

此外，曾鳴（開放平臺）、張孝超（基礎平臺產品）、周顥（搜尋、推薦）、黃鐵鳴（企業微信）、朱利群（市場）和殷婷（戰略）也向張小龍直接彙報。

盧山

現任騰訊公司高階執行副總裁，技術工程事業群總裁。


盧山於2000年加入騰訊，歷任即時通訊產品部總經理、平臺研發系統副總裁和運營平臺系統高階副總裁。盧山自2008年3月起負責騰訊運營平臺系統的管理工作，自2012年5月起負責技術工程事業群的管理工作。加入騰訊之前，盧山在深圳黎明網路系統有限公司工作。盧山於1998年畢業於中國科學技術大學計算機軟體專業，獲理學士學位。

向盧山直接彙報的有2人：


別洪濤（大資料）：騰訊集團副總裁，主要負責騰訊資料中心、網路與系統基礎架構的設計、建設與運維管理。

姚星（人工智慧）：騰訊集團副總裁，全面負責統籌OMG業務的技術體系搭建，能力提升和資源調配等工作。

劉勝義

集團高階執行副總裁，集團市場與全球品牌主席。


2006年加盟騰訊，履職高階執行副總裁，並在此後11年間擔任網路媒體事業群總裁。2017年，他履新騰訊集團市場與全球品牌主席一職。劉勝義先生一直致力於推動科技向善與通過技術實現人類社會可持續發展這一長期目標，並作為權威的意見領袖在眾多國際享有盛譽的學術和產業論壇上發表主旨演講，如聯合國峰會、聯合國教科文組織峰會、杜拜國際人工智慧大會、國際貨幣基金組織論壇、博鰲亞洲論壇和Viva-Technology等。2015年，他榮膺62屆戛納國際創意節“全球年度媒體人物”。作為全球首席營銷官增長委員會25位創始成員之一，他與其他全球營銷領袖分享智慧，賦能行業，驅動增長。

郭凱天

現任騰訊集團高階副總裁，黨委書記，騰訊公益慈善基金會理事長，騰訊研究院理事長。


1996年5月加入中國共產黨，1996年6月畢業於中南財經政法大學經濟法系。

2002年2月加入騰訊公司

2007年9月起全面負責集團法務、行政、基建、採購、公共策略、安全管理、企業社會責任等職能系統管理工作

2014年建立騰訊研究院，並擔任騰訊研究院院長

2015年推動騰訊公司先後與河南省政府、重慶市政府、河北省政府、黑龍江省政府、長沙市等簽署了政府合作協議。同年郭凱天帶領騰訊研究院釋出了行業首份“網際網路+”大型研究報告《騰訊“網際網路+”指數報告》

郭凱天經歷了騰訊由幾十人的創業公司成長為中國第一大網際網路公司的歷程，親身參與和見證了中國網際網路產業飛速發展的歷程。

共有3名騰訊副總裁向郭凱天進行彙報，分別是：

騰訊公司副總裁及總法律顧問、騰訊研究院理事Brent Irvin（艾文博）；

騰訊公司副總裁、騰訊研究院理事謝呼；

騰訊公司副總裁、騰訊研究院理事江陽。


奚丹

現任騰訊公益基金會理事，騰訊公司副總裁，全面負責本集團的人力資源策略規劃和管理。


於1996年取得深圳大學理學士學位，主修計算機及應用，隨後於2004年獲得清華大學工商管理碩士學位，並在電信及網際網路行業的快速增長型企業中擁有逾十四年人力資源管理經驗。

2002年加入騰訊。出任現職前，奚丹先生在中興通訊股份公司從事人力資源各領域工作和全面HR管理。

許晨曄

現任騰訊資訊長。


1996年取得南京大學計算機應用碩士學位。

許晨曄是騰訊公司主要創辦人之一，自1999年起受僱於本集團，全面負責網站財產和社群、客戶關係及公共關係的策略規劃和發展工作。

出任現職前，許先生曾在深圳資料通訊局任職，累積豐富軟體系統設計、網路管理和市場推廣及銷售管理經驗。

騰訊的未來之路：遊戲業務增長放緩，轉向企業服務

過去，騰訊的管理結構反映了網路遊戲和微信、QQ等社交應用的重要性。但隨著遊戲收入增幅放緩，這家中國科技巨頭正在努力開闢其他業務，比如廣告和企業服務。因此，騰訊也正對自身的組織結構進行著改造。

去年10月，騰訊將其應用程式商店、視訊和新聞組合在一起。以前分散在幾個群體中的廣告銷售被集中起來。與此同時，騰訊還建立了一個新的BG，對銀行、零售和醫療保健領域的企業客戶提供雲端計算和其他服務。

負責領導騰訊企業客戶擴充服務的是高階執行副總裁湯道生（Dowson Tong），他擔任新成立的雲與智慧產業集團（CSIG）的總經理。雖然湯在2005年加入騰訊之前曾在甲骨文工作，但他在企業技術方面的經驗有限。在騰訊，他之前曾負責管理過社交網路和線上娛樂業務。

向湯道生的直接彙報的高管之一是前麥肯錫合夥人林璟驊（Davis Lin），一些經理人認為他屬於後起之秀，負責兩個BG。負責公司與發展集團戰略廣告和戰略建議的林璟驊同時也向米切爾彙報。

騰訊面向企業技術的擴張是一個很大的轉變，從公司的歷史上看，公司的業務重點一直是通過消費者在遊戲和社交網路支付購買虛擬物品來賺錢。鑑於使用者增長放緩和遊戲業務的不確定性，來自消費者的收入已經不足以維持穩健的收入增長。實際上，中國的每個網際網路使用者都已經在用微信，微信每月活躍使用者超過10億。在中國監管機構暫於去年暫停新遊戲審批後，網遊業務的增長（佔騰訊收入的三分之一）受到了很大影響。

馬化騰在上個月於香港舉行的新聞釋出會上表示，現在，騰訊正在努力駕馭下一波“工業網際網路”。“網民數量的快速增長模式已經結束，”他說。騰訊的下一階段發展要讓許多企業客戶利用公司的技術和龐大的使用者群。

CSIG的負責人湯道生的任務非常艱鉅。雖然騰訊雲業務正在快速增長，但相比阿里雲，差距還很大。根據研究公司Canalys的資料，去年第四季度，阿里佔據了中國公有云市場的47％，而排名第二的騰訊的佔有率為15％。騰訊雲服務的收入去年增長了一倍多，但只佔公司收入的不到3％。

“在雲服務方面，騰訊遠遠落後於阿里，”Canalys分析師Daniel Liu表示。他表示，為了獲得市場份額，騰訊將不得不繼續增加投資，以建立更多資料中心，並不斷升級技術，同時提供相對較低的價格以吸引新客戶。“利潤將會非常薄。”

在CSIG工作的一些騰訊員工表示，目前團隊仍在研究如何建立更強大的企業營銷團隊，並瞭解不同行業的客戶需求。該員工稱，向銀行，汽車製造商和超市等多元化的客戶提供技術服務，需要為傳統消費者開發應用程式的各類專業技術和人才。

參考連結：https://www.theinformation.com/org-charts/tencent


來源：新智元（ID：AI_era）