曾經在知乎回答過類似問題，那也是我在知乎獲贊最高的回答。但是發現這個問題簡直成了知乎的日常問題，可見廣大同行的焦慮。那麼索性從新審視這個命題，談談我對這件事情的看法。
程式設計師的職業生命到底有多長？
程式設計師是可以做一輩子的，但單純只會敲程式碼的程式設計師，職業生命十年左右。
從業初期，肯定是從小工到大工的成長過程，業務逐漸熟練，技巧逐漸豐富，理解逐漸深刻，這時你成為了“技術大拿”，你成為團隊的“百曉生”、“頂樑柱”；之後，勢必會承擔起更多的責任，這時工作內容會逐漸體現出一些管理性質，你開始帶團隊，培養新人，做一些設計，參與制定一些規範，進行程式碼審查，這時公司開始信任你，依賴你；再後來，開始直接接觸客戶，收集需求，技術選型，開始考慮成本與利潤，開始考慮風險與回報，這時你已經成為公司不可或缺的一部分。
我只是寫出了一個程式設計師成長路線的一種可能性，但是可以看出來，隨著時間的流逝，公司對你的期待會越來越高，所以，程式設計師的職業生命是和個人能力成正比的。如同逆水行舟，不進則退，只要不斷成長，讓自己的能力與自己的資歷匹配，職業生命就可以無限延長；否則，當你的能力無法匹配你的資歷，面臨的最壞結果就是出局。
技術重要還是管理重要？
作為對技術抱有熱情與幻想的程式設計師，我一度堅持認為技術最重要，但是現在我覺得我錯了。技術當然是重要的，這也是我得到認可的原因，但是“技術”只是個工具，最終我們的產出是利用“技術”實現了的那個“需求”。我不斷地磨練自己的技術，不斷地學習，目的是當面對“需求”，我可以給出更多種可行的方案，我可以在實現的過程中有更多的選擇，解決難題時我可以想到更多的手段。
談到管理，曾經覺得它和技術格格不入，但現在我覺得我又錯了。“管理”可不是單純的“管人”，專案的結構、團隊的協調、進度、質量都需要管理，而這些也可以理解為廣義的“技術”，當技術成長到一定程度，自然而然地會思考如何讓專案進行得更流暢、效率更高、質量更穩，那麼這時事實上我們已經在思考“管理”了。
所以，對技術痴迷，也不要固執地排斥管理；對管理重視，也不要愚蠢地鄙視技術。技術缺管理是一盤散沙，白費力氣；管理缺技術是緣木求魚，攻而不克。
要不要“趕時髦”？
新技術、新理念，我們要積極地去了解，但是要慎重地使用。軟體行業用日新月異來形容毫不為過，這個充滿活力的行業，各種新鮮事物層出不窮。作為從業人員，我們需要開闊視野，前沿知識哪怕不用，也要去了解，因為這種積累，在日後會為你提供更多的思路。但是在新技術的使用上，我偏向於求“穩”，貿然引入新技術，特別是整個團隊集體轉向，會引入太大的風險。現在網際網路公司呈現出的激進的風潮，我是持保留態度的。
程式設計師的核心競爭力是什麼？
是學習能力。我們這個行業實在變化太快，“一招鮮，吃遍天”這種事情是不存在的，我們總會遇到從未接觸過的新挑戰，怎麼辦？學習。就如同一個優秀的企業，它最有價值的地方在於它有無限的發展前景。那麼一個優秀的程式設計師，最有價值的地方就在於擁有無限的潛力。要知道，公司僱傭一個人，並不是因為他現在水平深淺，而是他能不能和公司一起成長，只看眼前的公司不會長久，只看眼前的員工沒有未來。
程式設計師到底何去何從？
其實囉嗦了那麼多，歸根結底就是持續提升自己，就這麼簡單。把焦慮、嫉妒、迷茫的時間拿來充實自己，到了35歲你會發現，這真的是職業生涯的分岔路口，只不過我們的路通向美好。