如何在團隊建設工程師文化?阿里資深技術專家這麼做

慕醬發表於2018-06-28

人人都在說工程師文化,90%的同學們嚮往工程師文化,然而95%的同學們覺得自己的部門沒有工程師文化。但關於工程師文化,事實告訴我們兩件事:

d47e62d2b349aca45e42305ed6714efbe5ed61d9事實1是:我們定義工程師文化的標準不一樣。這就跟美女一樣,每個人心中的美女都不一樣, 但我們都愛美女。
d47e62d2b349aca45e42305ed6714efbe5ed61d9事實2是:工程師文化還是可以客觀感覺出來的。如果你真是個美女,大家還是都會認為你漂亮的。標準再不一樣,敢說奧黛麗赫本醜的人還是需要莫大並且不要臉的勇氣。

基於這個不恰當的比喻以及事實1得出:90%同學們都愛美女;基於這個不恰當的比喻以及事實2得出:95%同學們部門真的都沒有美女!

基於以上事實我們做一個假設:如果同學們部門裡都是美女,大家一定都很開心!

基於這個假設得到事實3:都是美女的部門業績肯定完蛋了(這個推導過程只可意會不可言傳)。

根據以上一個假設和三個事實,我們得到結論:一個部門要有美女,但不能多!極端的工程師文化產生少數幾個極端成功的公司以及大多數死得很慘的公司。

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