今天是2023年最後一個工作日，hr 總監找上我協商賠償一事，憶往昔三年前，公司剛融資1個億，意氣風發，博主入職即為公司巔峰，高階開發崗，14薪，各種福利，加班另算加班費，業務主要服務於眾多500強集團公司，高併發，solr，redis，分散式mysql， app應用 + bs管理模型進行快速迭代， 那時公司還很年輕，人人都充滿了幹勁，剛走過了6個春秋，僅產研中心就有近80人， 什麼神盾局，機制組，架構組眼花繚亂，本人也從一個新領域的小白成長到幾乎能獨立負責某個運營線的老鳥，從被動接受各種需求，會議上的唯唯諾諾，到指點江山，激昂文字，條例清晰闡述設計方案，溯源客戶真實需求，穩準狠的找準產品設計的漏洞，可謂收穫滿滿，日常開發中，也封裝了數不勝數的低程式碼塊，拆分並整合了很多耦合性高的業務程式碼，針對客戶在不同場景下的不同需求，設計了新一套的抽獎演算法，完善了job 動態釋出機制..， 三年以來， 每次月底發版的留守名單中，常常有我，好多次半夜2,3點被打電話叫醒，處理了一個又一個緊急高危線上bug，那個時候我還很年輕，充滿了幹勁，其實從疫情第二年開始，外部環境就發生了可見的變化，路邊門店紛紛集體關門歇業，持續的貿易戰也讓眾多企業抬不起頭，正如幾乎刻進DNA記憶中的那段英語聽力對話：
山路彎彎,峰迴路轉,‘前方轉彎’幾個大字一次次地衝擊著他的眼球,也漸漸叩醒了他的心扉:原來,不是路已到了盡頭,而是該轉彎了。路在腳下,更在心中,心隨路轉,心路常寬。學會轉彎是人生的智慧,挫折往往是轉折,危機同時也是轉機.
如上個東家一樣，公司迷失在瘋狂的擴張之路上，誤判形式，一個又一個決策與社會的規律性發展背道而馳，走到如今這一步並不奇怪，年中一輪40%的裁員，加上年底一波抄底裁員，公司日常需求的產研人員已捉襟見肘，來幾個線上單子或者請個假，專案進度就要停滯。目測已在山窮水盡之前苦苦支撐，所以能省則省，才有的 hr 在名單內逐個談話，協商賠償，幾經拉扯仍沒有結果，畢竟給的太少了，和之前一波名單的標準相比，相差太多，而且之前的標準也不高，差強人意罷了，又懶得和公司耗下去，目前還在你來我往的拉鋸之中，談話從來都是一個博弈的過程，包括面試也是，相互試探底牌，或者直接梭哈，現在就是梭哈拼結果，有的人可能會說員工不要和公司爭，掰扯不過大腿，我就笑了，就是有這種想法的人太多，才導致越多越多的公司肆無忌憚的不斷的降低底線來剝削員工，
A: 環境不好，公司經營不善，希望員工能理解公司的不容易。
B: 對，再差的環境，大A都有個別漲停股，為啥不能逆流而上，是不是決策出了問題，方向搞錯了？
A: 公司輝煌的時候，你也享受了真金白銀14薪，現在經營問題，也要一起來承擔
B: 這可不認同，14薪是寫進招聘崗位上的，沒有這個怎麼吸引人面試，公司輝煌的時候，我加班加點累死累活工作，沒見漲1毛錢， 現在公司低谷了，為啥要員工分擔？
A：公司目前沒錢，只有這麼多，不可能為了某個人去更改標準
B：不患寡而患不均，之前都是這個標準，現在我們好欺負就隨口改標準是吧，決策層的無能導致的問題為啥要讓底層執行者來買單？
A: 公司不是違法裁員，是經營困難導致的不得已的裁員
B：所謂的經營困難，並是不是簡單的財報啥就能證明，需要報備本地的工會且經過非常嚴格的審查透過，而且一般廣義的經營困難並不是字面意思，涉及到很多複雜的專業性詞條，將心比心，作為一名苦命的打工人，公司再難還能難得過底層打工人？我又不是非要賴著不走，按照提前30天的通知日，幹到結算日後拿賠償走人，合規合法，合情合理， 這點微末的要求真的過份嗎？公司所謂的高層領導那麼密級那麼多，公司盤子這麼大，為我這沒日沒夜幹活的微不足道的底層打工人的三瓜兩棗又何必苦苦相逼？ 真的沒啥意思
沉默中，沉默中，沉默中，沉默中
博弈仍在繼續，作為一名底層的打工者，提出提前30天的通知+合理的賠償，合法合規，合情合理，就這點微末的要求，公司後面雖有妥協說合理的賠償可以有，但是要立馬走人，不想等30天通知，但凡瞭解一點勞動法的皮毛，都會知道提前30天通知和不通知，兩者的賠償標準是不一樣的，公司這種既要又要的吃相屬實難看，雖然對於程式設計師來說，重要的是成長，包括心裡上的，技術上的，並不是一定要爭什麼，更不是胡攪蠻纏，只是該得的必須爭， 博主較為靦腆內向，經過多年社會毒打已不懼任何PUA，雖然情商並不如何高，甚至有些愚笨，也算走了一條自己的路子出來，雖然滿是荊棘，易不懼
程式設計師有什麼副業？
1. 接私活，
這個日常談論的最多，相信很多園子裡的大佬也都在做，一些微信小程式，公眾號，簡易bs的管理網站，上手快，做起來也不難，只要日常摸魚時間多，搞搞還是不錯的，缺點是業務可能不固定，單子並不是常有，要有自己的人脈等渠道，想我這樣的人，天天傻呵呵的，精準2點一線的獨居生活，工作之外0社交，幾乎沒有啥渠道， 畢竟資訊差是永遠留給有準備的人.
2. 自媒體
自媒體大多都是流量為王，前期集贊活躍人數比較難，公眾號，訂閱號，B站，小紅書，抖音，快手，大魚號等等 都可以釋出影片，文件， 我剛好搞了一年的b站小遊戲攻略， 說來慚愧，每個月投5,6個影片，如今有600多個粉絲，現在1萬播放只有1塊錢，所有的影片平臺都在大砍收益，低流量基本都靠情懷，人人都想一下子來個爆款，但不是每個人都有這種氣運，做之前要有準備，起碼要有點子耐心， 公眾號也有，但是推流太重要了，前期不僅沒收入，可能要花點錢搞推廣，除非是那種自帶光壞的大佬，不過他們幹啥都有人關注，有一眾追隨者，常人只能老老實實的一步一個腳印
3. 淘寶網店
網店打理其實挺累的，我之前就體驗過兼職客服，非常累，尤其是京東自營店，有30秒必回覆的限制，當執掌三個店以上，一下子十幾個訊息進來，幾乎手忙腳亂，巴不得多長2隻手， 淘寶網店的話要談廠家代理，談周邊的快遞商，有同事從1688上進貨，現在維護了1年多，賣小商品，收入也不算穩定，要麼東西多東西全，不然瀏覽量都上不去，除了實體，還可以賣課，賣資料，賣資源，賣遊戲幣，選擇很多，之前有個大學室友賣會員卡，剛好趕上爆火的網播劇，一個星期掙了2萬多塊錢， 怎麼說了，賣啥都掙錢，賣啥也都不掙錢， 很多都要靠前期的慢慢積攢人氣
4. 肝遊戲代練
小年輕們可以選擇搞遊戲代練，這個需要體力上的投入，以及對遊戲的熱愛，富貴險中求，趕上爆火的新遊戲， 賣註冊的賬號都能賺錢，日常毒奶粉DNF代練的人最多，還有好多直播肝遊戲的，究竟收益如何，我也不清楚，這一塊屬於盲區
程式設計師怎麼面對行業蕭條？選擇非常多
1.繼承億萬家產的家族企業，投胎是一門玄學
2.積極備戰，考公考編，畢竟這是宇宙的盡頭，只要是私企，最後都有可能歇業
3.積極備題，面試， 努力提升自我，迎接下一輪的挑戰，只要我不倒，就沒有什麼能打倒我
4.自主創業，做大老闆，做大做強，再創輝煌， 贏取白富美，走上人生巔峰
5.回鄉躺平，提前享受退休人生
當華髮早生，腰腿頸椎不如之前靈活，不在一口氣衝5樓，一份工作的考量的標準可能會變，不再是錢/人/環境，還有其他需要考量的事物，只願能守住一份本心，願你我走過半生，不論身處何地，精氣神常在，歸來仍是少年，
畢竟我才28啊
後續： 勝利勝利，經過5輪協商，幹到1月中旬，拿賠償走人， 這個結果也比較滿意了， 畢竟公司每況愈下，後續全員降薪也不是不可能，積極提升自我，期待下一個有緣的東家