LinkSLA管家式運維:為企業打造定製化 IT 支援體系
引言:在數字化轉型的浪潮中,企業資訊系統繁多,涉及人員複雜,且企業經營管理活動對IT系統的依賴程度越來越高。傳統的運維模式已經不能滿足企業對運維工作全面性、靈活性、穩定性和安全性的需求。管家式運維作為一種新型服務模式,以其個性化和全面性的服務理念,為企業帶來了更為精細和高效的IT支援。
本文將探討如何為企業打造管家式運維服務,以確保IT系統的穩定執行和業務的持續創新。
管家式運維的核心原則
管家式運維服務是一種全方位、高度定製化的IT運維整合服務模式,是對企業多個資訊系統的統一運維,還可以是對多個運維商管理式運維,是運維與運營的結合,其核心原則包括:
1. 客戶至上:深入理解企業的業務需求,提供量身定製的服務。
2. 主動服務:不等待問題發生,而是主動預防和解決潛在問題。
3. 持續最佳化:不斷透過技術創新和服務改進來提升運維質量。
管家式服務的特點
1.管家式運維服務具有其全面性和細緻性的特點。
服務不僅要覆蓋企業所有資訊系統的全方位需求,還需對標業務對每個細節提出專業的關注點,使服務完備、科學合理,並且能夠保證整體的協同與安全可控性。
2.管家式運維服務具有其前瞻性和規劃性的特點。
管家式運維服務深耕於企業的業務,最理解使用者的體驗與需求,同使用者有密切的溝通與協調,因此,服務具有一定的預判性,透過預判與資料分析,對服務進行規劃與調整,透過主動溝通,主動服務,樹立起服務的前瞻性和規劃性。
3.管家式運維服務的協同性和標準性特點。
管家式運維服務將加強資訊系統的後期開發、運維、管控的協同,以及相關性系統的協同,這包括構建服務流程的標準(如ISO20000,ITSS,DEVOPS等),應用開發的管理標準流程,提升平臺迭代的標準化和規範化水平。透過流程再造和KPI精益管理,推進單一或多個運維服務商的服務水平,持續為企業高質量發展助力。
4.管家式運維服務的先進性和技術性特點。
服務透過引入新技術,如大資料分析、人工智慧等,將資源利用資料化、使用者體驗感知深度化,實現資料科學決策、科學實施,使資源要素,尤其是資料要素在企業所有資訊系統的高效迴圈流轉,最佳化管理流程,支援開展跨層級業務功能的協同擴充,實現企業業務鏈與資訊系統鏈的真正對接與協同,為企業發展持續賦能。人工智慧的服務可協助企業從預測性分析向診斷性分析進步,從而實現資料驅動更優的業務決策。
5.管家式運維服務的整合性與運營性特點。
由於企業資訊系統的複雜性和多元性,資訊系統運維商較多,且存在企業各部門分屬或交叉管理,由管家服務商對事務性工作統一聯絡與協同,對運維服務商集中協同,統一會診,更有利於企業聚焦在自己核心競爭力上。
實施管家式運維的步驟
要成功實施管家式運維,需要遵循以下步驟:
1. 評估和規劃
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對現有的IT基礎設施、應用系統進行全面評估。對進行IT基礎設施和應用系統的詳細評估,包括硬體、軟體、網路的業務連續性與安全性要求與實際情況之間的差異。與業務部門密切合作,瞭解業務流程、關鍵任務及其對IT系統的依賴程度、使用者的體驗感與滿意度等。
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確定各系統的業務目標和運維需求。
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制定一套符合企業當前和未來發展的運維服務規劃。包括服務的特徵、服務的範圍與要求、服務品質保障策略、資源分配、風險評估和應急準備計劃。
2. 定製化服務設計
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根據企業特定需求設計整體運維服務與各業務系統服務方案。
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確定各種服務的關鍵效能指標(KPIs)和服務水平協議(SLAs)。
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與需方共同制定標準化服務流程和個性化解決方案。
3. 技術和團隊的選擇與配置
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根據方案和歷史資料評價以前的服務。
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與需方選擇或組建專業的運維團隊。
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根據服務要求提出供應商提供必要的技術和工具。選擇適合的技術平臺和工具,以支援運維活動,如自動化監控、事件管理和故障排除工具。
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根據服務要求提出供應商需達到的必要服務指標,作為檢查與考核依據。
4. 保障主動服務和預防性維護的有效性
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利用各種技術與手段實施監控與檢查,如實施深度監控使用者體驗的人工智慧系統,以實時檢測和預警潛在問題。確保提供的服務滿足系統效能和安全要求。
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組織定期的預防性維護,減少故障發生率。
5. 統一受理,快速響應和問題解決
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建立快速響應機制,以最短時間處理緊急事件。
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考慮業務與各系統的關聯性,集中會診,提供有效的問題解決方案,確保業務連續性。
6. 持續改進和創新
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定期收集各種資料與反饋資訊,評估服務效果並與績效掛鉤。
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根據業務發展和技術變革不斷最佳化運維服務。
結論
管家式運維透過提供定製化、全面的IT支援,幫助企業提高運營效率,降低風險,並支援業務的持續創新。
透過實施管家式運維,企業可以確保其IT系統的穩定性和安全性,同時釋放內部資源,專注於核心業務的發展。隨著技術的不斷進步,管家式運維將繼續演化,為企業帶來更多價值。
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