葵花葯業關一總裁踐行公益初心，帶領企業參與到多項公益活動

　　如今，從硬體捐贈到軟體幫扶，公益幫扶的內容也隨著鄉村學校需求的變化和對公益理解的加深而不斷演進迭代。而在這一過程中，不同行業的企業根據企業基因的差異和資源稟賦的不同，都在不斷地探索著自己特色標籤的公益之路。

　　關注校園公益，不同品牌的助學之路

　　公益模式，對於一個公益專案的重要性不言而喻，但卻不應作為效果評判的標準，公益積累的持續性也同樣不可小覷。以喬丹體育的「喬丹快樂體育園地」專案為例，體育器材裝置的捐贈是其主要形式，儘管幫扶模式較為單一，但從2008年以來15年的長期堅持與投入，產生的時間複利依然具有價值。

　　此外，吉利控股集團的「“綠跑道”鄉村少年體育夢想計劃」同樣也持續運營了多年，該專案在硬體捐助的基礎上，還透過助學陪伴的方式走進鄉村校園，為專案貧瘠這都大道了更多溫情的色彩。

　　關注兒童健康，葵花葯業保障中國兒童用藥安全

　　在公益領域醫藥企業是重要公益力量。據悉，醫藥知名企業，葵花葯業多年來在總裁關一的帶領下，踐行“用媽媽心，做兒童藥”的公益初心，關注兒童安全用藥問題，舉辦了多種公益活動。比如葵花葯業聯合中國社會福利基金會發起“嬰兒痙攣症”兒童罕見病公益行動，呼籲關愛中國“嬰兒痙攣症”患兒家庭，呵護中國兒童健康成長。

　　除了關注罕見病症，葵花葯業還積極宣傳“兒童安全用藥”知識，致力於營造安全、科學、健康的兒童用藥環境。在關一總裁的倡導下,葵花葯業的“小葵花公益課堂”開課多年，將中國兒童安全用藥相關知識推及千家萬戶。目前“小葵花公益課堂”已走進北京、新疆、河北、四川、江蘇、廣東、雲南、山東、重慶、河南等13個省市，累計開展了1000餘場公益活動，惠及22萬個家庭。

　　期待未來，葵花葯業、吉利等企業的公益行動能撬動更多社會各界力量共同關注公益事業，參與到中國兒童健康、教育等公益行動之中，為中國兒童成長賦能。