ERP系統的價值主要體現在這些方面！

據不完全統計，在應用了ERP 系統的公司中，透過ERP 系統規範管理，物資庫存週轉天數減少，庫存資金減少，節約各項費用，而利潤率和流動資金週轉率在提高。另外，ERP 系統也能改善公司內部管理結構，減少部門間工作量，提高效益，影響到員工素質的培養，讓員工素質提升，瞭解企業先進管理理念。對於模切行業來說，模切ERP 系統的價值主要體現在以下方面：

1 、透過智慧BOM 標準成本與實際領用物料的成本對比，不良率、耗損率、毛利分析等計算，讓企業管理者清晰掌握每天的運營情況。

2 、針對模切行業材料特殊專門設計的智慧備料模組，實現了倉庫材料自動分配訂單、自動形成分切計劃、呆滯物料優先使用處理，有效幫助PMC 排產、備料、降低呆滯料產生。

3 、點晴模切ERP 對各個產品的生產工藝及要求均有完善的工藝圖紙檔案及各種要求的文件記錄，新員工可以輕鬆分享到以往訂單的生產工藝資訊，並且系統給出的生產工藝單、領料單等明確的物料、刀模、圖紙、工藝等相關資訊支援，可以幫助新員工迅速融入角色。

4 、透過對刀模的使用次數記錄，產品圖紙、工藝文件等檔案的版本控制、實現共享，以及新員工的培訓機制等措施，最大程度上保證了產品質量的穩定，並逐步提升。

5 、點晴模切ERP 系統所採用的智慧BOM 管理，能夠自動識別倉庫中的合適用料，最大程度防止了呆滯料的生產；同時支援倉庫貨位管理，所有物料存放位置均有記錄，系統能夠給出清晰的領取位置指引及數量，做到“存放有位、出入有數”，有效方式物料的積壓給企業帶來的資金壓力。

6 、點晴模切ERP 的推式管理及可互動的訂單設計，實現了自動催交需交貨明細，並對異常訂單自動實現全員精準跟蹤管理；同時相關單據上明確給出生產工藝、圖紙、刀模、客戶要求等資訊，確保所有訂單的及時準確交付，服務水平逐步提升。

7 、點晴模切 ERP 系統可提高管理水平，協助員工快速完成任務，提高了工作效率，使生產能力提高 30% 。

8 、點晴模切 ERP+MES+OA ，結合移動網際網路 + 智慧手機 + 二維碼技術，透過手持終端識別二維碼實現了 ERP 流程智慧跳轉指引，從而降低了 ERP 對操作人員的技能依賴，有效提高操作效率及準確率。

以上就是詳細的點晴模切 ERP 系統的價值的分析與介紹，也是模切企業實施 ERP 系統能夠實現的效益，所以企業實施、應用 ERP 系統時，可以其價值為參照，以實現企業資源的最佳化管理。