K12轉向,高途們走到了十字路口

liukuang發表於2021-07-08
K12轉向,高途們走到了十字路口

配圖來自Canva可畫

往年暑假,線上教育企業瘋狂燒錢營銷好不熱鬧。今年暑假,線上教育企業頻頻被通報又裁員,K12教育寒冬來得又快又急。


據網路訊息,高途教育、猿輔導、作業幫、位元組跳動旗下教育業務、新東方、VIPKID等線上教育企業,均計劃或者已開始裁員。


關於裁員傳聞,高途集團做出回應:“高途課堂招聘全面暫停”及“整個招聘團隊已被裁”等內容與事實不符,實際情況是年中考核個別崗位最佳化。但網友依舊認為,高途教育正以“崗位最佳化、調整”之名行裁員之事,畢竟最佳化團隊一直是網際網路企業裁員“套話”。


作為線上教育行業率先實現盈利,並且保持盈利態勢的頭部品牌,跟誰學更名高途之後,似乎越走越不順了。做空風波、虛假宣傳被通報、營收下滑、裁員、股票下跌等壞訊息接踵而至,高途從高舉高打迅猛擴張的狀態,陷入裁員節流的窘境。


停止燒錢


一年前,線上教育企業還在奉行燒錢搶市場的運營邏輯,也就是透過燒錢獲取流量、擴大市場份額,形成“一超”或者“多強”的競爭格局,最終頭部平臺共享勝利的果實。據報導,僅三家知名線上教育機構2020年2月至11月的營銷費用就超過100億。


一年後,高途在內的各大頭部平臺停止燒錢營銷並啟動裁員計劃,原因有三。一是,“雙減”政策即將落地,K12課程培訓發展受限制;二是,資本投資熱情退卻,線上教育企業缺乏營銷資金;三是,線上教育市場監管政策趨嚴,明令禁止釋出虛假廣告、誇大宣傳。


5月21日,國家透過了《關於進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》,“雙減”政策被提上日程,不遠的將來教育行業要遵守“不得佔用國家法定節假日、休息日及寒暑假期,組織義務教育階段的未成年學生集體補課”的規定。


毫無疑問,限制學生課外學習時長必然會導致週末班停辦、寒暑假期班停辦,從而影響線上教育行業的發展。行業相關人士預測:教育培訓K12領域將大幅縮水,可能達80%。


發展空間受限之外,線上K12企業深陷監管漩渦。作業幫、猿輔導等頭部企業因虛構教師任教經歷、引用不真實使用者評價等不實內容被處以警告和250萬元頂格罰款的行政處罰,高途、學而思、新東方等企業也頻繁被通報和罰款。


更致命的是,資本熱情逐漸冷卻,靠融資生存的中小型線上教育平臺面臨資金短缺問題。


網路公開資料顯示,2020年教育行業累計融資1164億元,其中線上教育融資1034億元,佔比89%,而今年已過去大半,融資事件寥寥無幾。與此同時,線上教育企業廣告投放也大幅減少。還有行業人士統計,今年暑期前期線上教育機構的投放同比少了9成。


線上教育寒冬真的來了,高途、作業幫、猿輔導等專注K12教育的平臺出路在哪裡?


業務轉向


“雙減”政策影響下,各大線上教育平臺開始業務轉向,課程內容從K12教育延伸至成人教育和素質教育,課程方式從直播課換成錄播課。顯然,弱化課程培訓概念加強啟蒙教育、素質教育,成為各大線上教育企業的發展共識。


據網路統計:3月,好未來旗下“小猴AI課”更名為“小猴啟蒙”;4月上旬,猿輔導旗下“斑馬AI課”升級為“斑馬”;4月下旬,火花思維旗下“小火花AI課”升級更名為“小火花啟蒙”;4月底,作業幫旗下鴨鴨AI課更名為“鴨鴨啟蒙”。


同樣的,高途專注3-8歲的少兒教育業務——小早啟蒙,也停止了招生。


高途官方宣佈:根據將於6月1日正式實施的《未成年人保護法》第33條,幼兒園、校外培訓機構不得對學齡前未成年人進行小學課程教育,公司決定停止小早啟蒙的招生工作,並據此對組織架構和人員進行調整。


儘管,各大K12線上教育企業早早地改變了“航道”,但教育政策縮緊依舊造成了重大的打擊。7月2號,美股收盤中概線上教育股普遍下跌,高途下跌8.15%,好未來下跌8.59%,網易有道下跌4.66%,新東方下跌3.07%。


與K12賽道上的悽慘景象不同,成人教育賽道熱火朝天。


作業幫上線“不凡課堂”,設立成人英語、教師、財會、公考四類課程;網易有道成立“有道成人教育事業部”,專注成人教育;位元組跳動推出教師培訓的“不倦課堂”;高途將旗下成人教育更名為“高途線上”。


線上教育企業將未來業績增長,寄託於成教業務板塊之上。但傳統的成人教育或職業教育培訓,考研、考公、考編等領域已是一片紅海,高途、作業幫、猿輔導等入局者並無經驗、內容資源、使用者優勢,很難實現擴張。


此外,素質教育也是線上教育企業業務轉型方向之一。K12學科培訓監管趨嚴,成人教育和素質教育成為新方向,毫無疑問美術、音樂、體育、程式設計、思維邏輯等非“主科”教育將被炒上風口。


出海OR不出海?


目前來看,受疫情影響海外市場線上教育需求大,是線上教育企業新的增量市場。線上教育出海也不是新鮮事,只不過在“雙減”政策下來後,線上教育企業出海的決心將更堅定,行動力也更強了。


近年來,好未來、猿輔導等教育企業,紛紛佈局海外市場並取得了不錯的成績。


好未來透過投資佈局海外市場,投資了美國Minerva大學、備考平臺LTG、遊戲化學習產品Enuma、自適應學習平臺Knewton,又收購以色列少兒程式設計學習平臺CodeMonkey,並且參與印度K12 輔導平臺 Vedantu的C輪融資,試圖在全球建立“好未來”教育帝國。


與好未來投資佈局不同,猿輔導在海外成立兩家教育企業猿印、猿竺,專攻市場廣闊的印度市場。據志象網資料,猿印目前累積付費使用者接近20萬人次,排名印度K12直播輔導賽道榜首。還有媒體報導,猿印今年收入估計在300萬美元左右,明年有望增至2000萬美元。


儘管大多數線上教育企業選擇走出國門深耕海外市場,但出海並不是一帆風順,適應本土教育環境、政策要求或者法律法規就是一大挑戰。不僅如此,一些相對貧苦的地區或者國家缺乏電腦、智慧手機等線上學習載體,企業很難在此基礎上大範圍推廣線上教育。


短期來看,大部分線上教育企業傾向於出海,特別是在國內政策趨嚴的情況下,海外市場儼然一片沃土;長遠來看,線上教育企業出海之路任重道遠,海外佈局還需謹慎再謹慎,這或許也是高途還未出海的原因。


有意思的是,做智慧學習硬體的線上教育企業越來越多了,網易有道的詞典筆、作業幫的智慧檯燈、猿輔導的智慧寫字板,以及好未來和新東方都在籌備的智慧檯燈。在K12教育市場發展受阻的時候,尋求多元化發展也是不錯的選擇,相信高途未來也會選擇一條適合自己的道路,出海、智慧硬體或者其他出路。


不過市場寒冬將至、機會轉瞬即逝,留給高途選擇的時間不多了。

劉曠公眾號,ID:liukuang110


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