心累!為什麼累死累活幹不過寫PPT的?

weixin_33861800發表於2019-01-27
9323111-80320ec0b822fd4d.jpeg
圖片發自簡書App

這兩天,一首改編沙漠駱駝的神曲刷爆朋友圈。這是來自北京新東方學校年會節目《釋放自我》吐槽了公司管理,內容過於真實,說出了很多人的心聲。其中一句“累死累活幹不過寫PPT的”更是引發了大家的強烈共鳴。

不管是我在民企、外企、國企的朋友,都紛紛轉發(不知是否遮蔽了領導)並吐槽他們公司的奇葩事。有的公司趁著年終獎發放前夕火速裁員,有的公司效益不好,借各種理由削減員工福利,有的小夥伴更是哭訴他們大年初一還要來公司加班,而領導已經開始提前度假。

天下烏鴉一般黑,永遠有累死的員工,卻不缺招不到幹活的。

實際上,俞敏洪曾在之前發內部郵件時就斥責新東方內部問題:“有些管理者變成了當官的,層層下指令,就是自己不幹活;有些管理者在崗位上很久,變成了老油條,還常常拉幫結派。”

這些現象,是不是看著挺眼熟?我們選擇一家公司,剛進去的時候總是有許多幻想,後來看的多了,跳槽的多了,才發現任何一家企業多多少少都有這些弊病。

我們員工能怎麼做呢?

如果你所在的公司不像新東方這樣,吐槽完領導之後不但不開除還給12萬。那麼,送大家三句話,要麼狠,要麼忍,要麼滾。

最後附《釋放自我》歌詞:

釋放自我

工作裡怪事真多,奇葩圍繞著我,

今天必須吐槽一曲釋放自我,

只想應付考核,不想踏實幹活,

出現問題只會互相甩鍋,

一個續班十個入口,使用者不知該往哪走,哪裡交錢才能報名成功,

家長報名五個科目,有五個助教跟著,資訊收集五遍家長要炸鍋,

什麼獨立人格,什麼誠信負責,

只會為老闆的朋友圈高歌,

領導隨口一說,立刻討好跟著,專案馬上啟動不計後果,

找個學校試點,旅遊城市優先,度假都不用再自己花錢,

細數這麼多年,不來總部這邊,難道是嫌北京學校太遠,

幹活的累死累活,有成果那有如何,到頭來幹不過寫PPT的,

要問他業績如何,他從來都不直說,掏出來那PPT一頓胡扯,

小程式做了幾個,就連APP也沒放過,

做完就完了,也不關心結果,您混完資歷走了,只剩下髒亂差了。

轉場同業機構職位升了,

什麼節操品格,什麼叫職業道德,只會為人民幣瘋狂高歌,

爛攤子從沒管過,吹牛X從未停過,

之前的PPT繼續白活,一線工作從沒雲過,

客服電話從沒聽過,借員工使用者的名義去胡說,重複的都搶著做,

創新的沒有幾個,XX老師定的!美其名曰“延續性”實怕擔責。

一個簡單問題需要答案,

董事長問總裁,而總裁問校長,校長問總監,總監問經理,經理問主管,主管問專員,專員還要問兼職,

什麼全球視野,什麼志高行遠,說好的三年規劃每年都要變,

業績好功勞在你,業績差不能怪你,或許是職能部門不夠給力,

白天黑夜工作,如此拼命奔波,要做出成績才能對得起自我,

前方迷途太多,堅持就有突破,正確做事就會越來越廣闊,

教育非常嚴肅,千萬不能糊弄,對學員負責是一切的基礎,

雖然前路漫長,心中還有力量,別忘了絕望中的那種希望,

問題不會滅亡,只能自己變強,牛X 的人在哪裡都不會彷徨,

新年有新氣象,熱血依舊滾燙,要相信是金子早晚會發光。

會迅速崛起呢?

第一類是科技人才,他們善於抓住趨勢、利用科技,還有高感效能力。

第二類是T型人才,他們受過優良的教育,往往在某一個領域有極致的專長。

第三類是管理型人才,他們善於和組織平臺密切合作、共同成長,通過加速升級自己的認知、眼界、心智和能力抓住了趨勢,而且越是走得靠前,越能看得清晰。

相關文章