The Data Way Vol.1｜風口下的開源市場：如何看待開源與商業的關係？

在 GitHub 釋出的 2020 年度 Octoverse 報告中體現，GitHub 在 2020 年已經吸引了全球 5600 萬開發者，且開源專案的建立數量同比增長了 40%。這一切的數字都指向了開源社群的繁榮，證明開始有越來越多的開發者投入到社群建設中，也有越來越多的開發者開始創立自己的開源專案。

開源，正在成為許多開發者在日常工作之外的另一份『執念』。

基於此，開源原生公司 SphereEx 創立了「The Data Way」這檔欄目，邀請各大開源專案的創始人以及大牛做客，每雙週更新，為開發者提供最前沿的開源視野與經驗。

「The Data Way」系列開播的第一期，我們邀請到了以下三位嘉賓：

從開源的初心來看，目的是透過多人協作來解決更多人的需求，而商業化的價值在於用一部分專一的能力去服務有迫切需求的使用者。另外，商業化就意味著需要帶來營收，所提供的技術和服務就一定要是閉源的。

似乎，『開源與商業化』這兩者是對立的。

但其實不然。張亮認為， 商業化是一款開源專案發展到一定階段後的自然產物。隨著使用者體量的增長，其中的需求也愈發多樣化和個性化，自然而然就會產生願意付費得到更高效服務的付費使用者。而這也是開源專案商業化公司要做的事情，即讓合適的人能夠匹配到合適的選擇。

開源永遠是一家開源專案商業化公司的基座，同樣開源專案也需要一家商業化平臺來為其提供生態擴充套件和標準化服務。商業公司的影響力也會吸引更多的開發者參與到社群中來，也會有更加充足的資金來反哺社群的發展，社群的生態才會愈發完善。

把專案程式碼放在 GitHub 上，就是開源了嗎？

答案自然是否定的， 開源是一項樂趣與苦悶並存的工作，你既然想要享受開源所帶來的樂趣與成就感，就要首先承受專案前期只有自己在默默耕耘的苦悶時期。當然，在開源社群中程式碼是一切的基礎，如果沒有程式碼，社群也就沒有存在的意義，但開源的內容卻遠不止是程式碼。

對於本期的嘉賓張亮和郭煒而言，開源對他們的意義同樣遠不止是在程式碼層面上。他們認為，作為一種全新的組織理念，開源透過社群的形式把不同公司、不同開發者組織起來，圍繞共同的目標來建設一個專案，這其中協作共事的過程，才是社群最大的價值，這也正是開源的目的所在。而且對於社群來說，最重要的是開源、開放、透明以及遠端協作，這些是社群可以吸納全球各地的人共同協作的前提，也是社群發展的關鍵。

社群中不乏有很多『過分積極』的專案維護者，在專案建立初期會實時響應來自 GitHub 上的各種問題和需求。但其實這並不符合社群的規律，社群有自己的運轉規則和週期。專案維護者要做的就是慢下來，挑取其中有價值的部分進行有選擇性的回覆，透過抽離出這些分散需求中的共性，發散思維尋找最佳解決方案，最終達到開發者與社群共同成長的目的。

至於對需求的實時響應和高效解決，這是商業公司要考慮的部分。

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