MES現場實施的關鍵選擇事項

　1.服務端 的部署與配置

　　這裡需要協商好伺服器是乙方提出最低配置然後甲方購買，還是由乙方直接提供又或者是直接部署到甲方現有的機房伺服器上。一般情況下，如果甲方的機房建設的較為完善，IT部門比較專業，會部署到相對隔離的伺服器環境中。如果需要購買的話，建議由甲方購買。甲方購買的話，一方面是他們可能有自己的合作供應商，質量方面他們也會比較信服，機房安裝的情況他們也會考慮到。如果乙方購買的話，可能更多的考慮成本等其他非主要因素。第二乙方需要提出伺服器部署清單，如需要開放的埠、需要部署的軟體並註明MES軟體性質是開源的還是需要付費的，如果付費的話，費用多少以及怎麼繳費，是一次性買斷還是年費。甲方稽核過後，方可以進行部署。

　　2.MES系統網路環境的搭建與配置

　　一般情況下是外包給當地的第三方進行實施或者藉助甲方現有網路系統。非必要，乙方不要直接進行網路建設，一個是距離遠，施工不方便，而且後期維護方面也不方便，當然如果客戶距離你公司的車程在2個小時內，還可以考慮，否則一律外包比較合適。

　　3. MES現場硬體的部署與配置

　　施工前這個環節的話，需要了解甲方現場施工的要求，如施工時間上的限制，施工人員以及施工資質的要求，最最重要的是施工驗收標準一定要問明白了，比如佈線時是套軟管還是走線槽，等等。弄明白之後，才能進行施工或者乾脆整理成施工標準作為資料發給外包的第三方，以免出現返工的情況。既浪費了時間和精力，影響了專案進度，又容易和甲方相互抱怨，影響了關係。

　　施工時，要和甲方確定好MES硬體的部署位置，首先應秉承儘量不干擾車間正常工作的原則，先提出己方的建議。對存在疑議的地方，需要和甲方協商。如果需要在客戶的重點裝置上進行施工，如資料採集器需要和高精度制管裝置通訊，那麼先不要私自在其裝置上施工，以免干擾正常的生產活動或者對裝置精度造成損壞。應在探討協商後，由甲方提供裝置資料介面或在其裝置維護人員的配合下確認施工方式以及進行施工。

　　4.聯調與基礎資料維護

　　MES軟硬體均部署安裝完畢後，先內部測試一下，根據業務流程模擬一下各個節點的資料收發，看MES系統是否正常執行、網路延遲是否在允許內，訊號干擾是否強烈，終端裝置響應是否及時。沒有問題的話，可以通知甲方一起配置基礎資料。關於基礎資料這塊，一定是提前將模板發給甲方的，給其留出準備的時間，在乙方專案進行到了基礎資料錄入的時候，不至於手忙腳亂影響正常的進度。當然，根據專案情況，也可以是在MES系統培訓之後，再進行MES系統錄入工作(需要發放錄入手冊)。

　　5. MES系統培訓與使用手冊

　　一定要進行正式的培訓(也就是儀式感)，不能隨意的講一講就完事，一定是要在規範的場所進行規範的內容培訓並對培訓結果進行考核，這樣既可以讓甲方員工在心裡重視這個事情，也可以讓甲方領導滿意，讓其瞭解專案進度以及專案質量。同時，對乙方來講，這也是很重要的一個節點，既可以瞭解員工的被培訓情況，也可以作為很重要的專案資料進行儲存。

　　6. MES試執行與驗收

　　一般專案規模下，MES系統要試執行2個周左右，就要關注一下使用情況，沒有異常或者出現小問題的話，及時處理掉，然後再等一週，就可以開始詢問試執行結果。探探口氣，問下是否可以啟動驗收。從開始啟動到正式開始驗收，甲方大概需要4-8天左右的準備期(向下聯絡使用部門、向上對接領導)，在準備期間，需要彙總各部門的MES系統使用情況尤其是問題方面，甲乙雙方需要先解決問題，不管是流程上的還是系統本身的，解決完畢之後就可以準備正式驗收了。最後就是會同甲方一起根據專案開始時的現場調研報告進行驗收，從功能項到業務流程、從部門使用人員到部門負責人都要進行驗收，驗收透過則進行簽字，不透過，則需要說明原由或者問題。