CIO要頂住詞彙爆炸的衝擊（轉）

2007-6-11 15:38:50 【作者/轉載者：himi】

資訊爆炸這個詞彙，10年前就已經存在，那時的人們對這個詞彙的理解已經遠不如今天，它也遠不如今天爆炸的瘋狂。

那時不過就是一顆炸彈的威力，充其量不過是一顆導彈的威力，而今天是什麼呢？

是原子彈？還是氫彈？

都不是，是比氫彈大十倍、百倍的當量，他已經炸出了人類對資訊的恐懼。

伴隨網際網路經濟的到來，伴隨新經濟的到來，人類的真知識、偽知識都一併地透過網際網路這個載體快速膨脹，而我們又得到了什麼呢？

文化娛樂業詞彙的大爆炸，經濟領域詞彙的大爆炸，企業管理領域詞彙的大爆炸，資訊化領域詞彙的大爆炸…… 。

這些，已經真真正正地把各個領域工作的人們，炸得人仰馬翻，屁滾尿流。

記得在02年、03年我曾經撰文，對時下的資訊化詞彙充斥給以猛烈的抨擊，認為那不是創造知識、也不是人類所需，而是創造詞彙，是一個典型的資訊化造詞運動。

那時的詞彙比起現今還稱不上太多！

不過就是：ERP、MRPII、CRM、DRP、PLM、CAPP、CPC這些與管理資訊化相關的一些詞彙，充其量還有所謂的實時企業、IRP，這些似乎是中國人造的、抑或是中國人代理外國機構的詞彙。

我記得，那時還曾經撰文對CRM的所謂概念和內涵給予強烈的抨擊，認為那個東西不過就是銷售管理中使用的一個很小的工具與方法，不過是披上了一個嶄新的概念，沒有多少實質。西方人早就是在幾十年前有電話營銷的時候就已經開始如此運作，不知為何這個常規性的東西一旦披上了一個CRM外衣之後居然也能步步高昇，坐上了與ERP、MRPII同等地位的寶座。

至於這些詞彙是給中國的資訊化、中國的企業帶來了什麼？

似乎沒有人管。反正有人花錢在鼓譟就足夠了，他們有錢、他們就自己造吧。

這是什麼？這就是商業利益驅動下的浮躁，他們必須要利用某些詞彙去推動浮躁，讓浮躁俘獲人的思想與意識，從中漁利。

今天的詞彙已經太多，多得讓人們根本無從記憶。現在看來，這些造詞的愛好者已經感到，如果按照原有的造詞模式造下去，已經毫無新意，必須改頭換面，跟上時代潮流。所以注意力已經有所轉變，此時能夠看到：

造出了面向：商業智慧管理的BI、BPM、………。

造出了面向：IT整合的EAI、EIP、協同、……。

造出了面向：軟體構件的方法SOA、………。

造出了面向：軟體服務類的ASP、SaaS、………。

造出了面向：方法論“IT治理、IT監理、IT審計、………”。

上述的詞彙當中，有有價值的，也有無價值的，但是這些東西一旦披上了外衣，常人很難認識清楚，原本可以走直路，但是用上了上面的詞彙的內容，你就只能夠走彎路了，而且還要花費不菲的金子和銀子，更可怕的是要花費時間。

在最近3-4年間，這類的概念和詞彙已經成名的不下數百，而沒成名的不下上萬，不是誰能夠造出一個詞就能夠發達的，你還是需要看看有誰願意投資，讓這個詞彙發達，不然也只能夠稱之為“臭子”。

當然，伴隨這些概念的誕生，更造就出了數以萬計的小型公司的誕生，他們就是抱著某種概念生存，沒有概念也就沒有生存。

而這種現象卻真正地禍害了企業、也禍害了人類的進步。我記得有一位哲人曾經說過，人類，就是在和各種反動勢力的鬥爭中進步的。所謂反動勢力，在這篇文章所涉及的範疇中可以解釋為：偽科學、假科學、假概念、偽概念、或者半真半假的概念，都應該稱之為反動勢力。

其實，西方社會很實在，沒有多少人會關注一個務虛的詞彙，而更關注你所能夠提供的價值實質。

那麼，在西方為何會有這些詞彙的存在呢？當我們看到了這些詞彙的出處之後，不難發現。這不過就是西方的部分廠家因為競爭需要，以及研究機構為未來競爭的需要，以及部分院校中的閒來無事者，冥思苦想出來的一個詞彙，它充其量不過是一個商標，一個符號，並將這些概念和這些符號灌入所謂的管理理論之後，儼然就雞犬升天了，成了商業利益的代言者，它本身毫無疑義。

今天的CIO做起來實在太難了，他們不但要為提升自己的修為而戰，也要為辨識真偽學說而戰，既要把握有價值的東西、又要不被無休止的詞彙大戰所迷惑，既要因對公司決策層的質疑，又要平息實際運作過程中的問題，……。

在這種情況下，CIO也只能夠把握自己了，把握真實而且最要害的東西了。

我很難想象今天的CIO應當怎樣生存，他們遠比我在十五、六年前做CIO時所面對的挑戰更多，也更艱難。

最後說一句：只能祝你們一路好走了，因為很無奈，生活還得繼續，也只能無奈下去了！

來源：賽迪網

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