【引用】分割評估類的應用

分割評估類的應用

同一物料的使用，既有“自制件”，又有“外購件”。不管“自制件”、還是“外購件”，其來源也將不同，如同一外購件來自不同的供應商，價格可能並不相同。簡言之:對同一物料有不同的價值指派，即，在不同的條件下，同一物料可能有不同的價值/格。

將“自制件”和“外購件”分成兩個物料編碼進行管理，將是顯而易見的成本控制方法。卻違背ERP系統中的重要原則——“一物一碼”原則。

SAP系統提供的“分割評估”（Split Valuation)功能是解決此類問題的完美解決方案。

什麼情況下將啟用“分割評估”呢？

（1）自產的價值與外購的價格不一樣；

（2）不同的製造商製造相同的物料，價格不同；

（3）相同物料不同批次有不同的價格；

（4）破損及維修後的物料與新的物料價值不一樣

（5）其它同一物料價值不同的現象。

為了簡便說明分割評估的作用，本文僅說明“自制件”與“外購件”成本不同，如何進行成本核算管理的問題。由於“分割評估”涉及技術部分更多，將主要步驟分享如下：

一、後臺定義部分

（1）啟用“分割評估”功能；

（2）定義“評估型別”（Valuation Type)（如本文中提到“自制件”、“外購件”兩種評估型別，並選擇相應帳戶分類參考引數（與評估類相關），評估型別是評估類別的細分）；

（3）定義“評估類別”（Valuation Category)（分割評估的標準，將其中的評估型別與相應工廠啟用）；

（4）定義“評估區域”（Valuation Area)（評估區域可以公司範圍內，也可以在工廠範圍內）

二、前臺操作部分

（1）定義物料主資料，將評估類別定義在會計檢視中（其價格控制須選移動平均價V）；

（2）定義“評估型別”為自制件的物料主資料（其評估級別與價格控制據需要填制）；

（3）定義“評估型別”為外購件的物料主資料（其評估級別與價格控制據需要填制）；

注：前臺操作第一步為第二步、第三步奠定基礎，起作用的將是各制帶評估類別的物料。

三、相關關聯部分

（1）“評估型別”分配給“評估類別”，再與物料主資料關聯；

（2）“評估類”（Valuation Class)分配給“物料型別”（Material Type),再與物料主資料關聯；

帶有分割評估的物料，在入庫、消耗、出庫等過程中，將與評估型別（如本文中的自制件和外購件）自動關聯，進而與各自的成本相關，實現同一物料不同成本的管理功能。

[@more@]