注：今天下午，豌豆莢召開釋出會，正式宣佈和阿里簽訂併購協議，豌豆莢的應用分發業務併入阿里移動事業群。對於幾天前豌豆莢被阿里收購的傳聞，這次釋出會的最大意義就是傳聞證實，然而靴子落地背後，仍有一些新的看點，筆者在此做了統計。
1、在當初傳聞阿里即將收購豌豆莢時，王俊煜對此的回應是“我並未聽說。”而在今天的釋出會上，王俊煜則透露早在一年前就和阿里的高管有過互動。
2、對於之前外界關注收購的價格，這次釋出會上並沒有透露，也就是說這是一場沒有透露收購價格的收購釋出會。
3、這次收購僅包括應用分發業務，並不涉及其他的產品，比如每日開眼、豌豆莢一覽等，王俊煜等其他高管在內的職務並沒有發生變化，仍和之前保持一樣。
4、對於之前為什麼拒絕阿里，現在又接受阿里的投資，王俊煜表示，主要是因為看到包括像UC這樣的產品併入阿里之後所帶來的變化，王俊煜表示，和阿里的合作主要集中在大資料和內容上，他還透露，和馬雲見面時，馬雲就告訴他要“業務資料化以及資料業務化”。
一個有意思的表態：王俊煜稱和阿里的合作會將豌豆莢的影響擴大10倍甚至100倍。
5、王俊煜強調，儘管移動分發市場已經處於一個非常碎片化的階段，但應用分發市場絕對沒有消失，換句話說，機會仍然存在。
本來我們想順著豌豆莢這次釋出會再解讀一番，但沒想到釋出會剛剛結束，王俊煜就在自己的公眾號上發了一篇文章，我們把這篇文章原封不動的拿過來，看看這位曾經的高考狀元、媒體筆下“錯失良機”的創業者、一位極客範兒的理想主義創業者，有著怎樣的初心。
以下是王俊煜原文，轉載自他的公眾號“貓窩”
你可能已經在其它地方看到了新聞——今天下午我們正式宣佈，我們已經和阿里巴巴移動事業群正式簽訂併購協議，豌豆莢的應用分發業務將併入阿里巴巴移動事業群。未來豌豆莢應用分發業務將繼續保持獨立，成為阿里巴巴集團下 Android 應用分發業務的最強品牌。
這裡，想在正式新聞稿之外，向一直關心豌豆莢和我的朋友們，分享一些我自己的感想。
回顧過去六年，豌豆莢的應用分發業務今天的規模和影響力遠超我最初的想象。六年前，我單純的想法是做出一個設計卓越的 Windows 端的手機助手，讓還處於發展初期的 Android 手機更簡單好用。慢慢地，我們建立了自己的應用分發業務。今天，豌豆莢的應用分發業務仍然是市場上最大的獨立應用分發業務。我們有國內最全的應用資料庫，包括魅族在內的諸多廠商都使用我們的應用搜尋 API;
我們從 2011 年以來一直透過「豌豆莢設計獎」幫使用者發現最高質量的應用，像皇室戰爭、紀念碑谷、VSCO 等很多國外最高質量的應用和遊戲，都選擇豌豆莢作為進入中國市場的第一站。我們自己的產品設計能力在行業內也有口皆碑，也是支撐豌豆莢在嚴酷的競爭中獨立走過六年的根基。在過去一年，在保持產品和品牌上優勢的同時，我們也加強了商業化上的努力，到今年成功實現盈利。
我們今天做出的決定是我們主動做出的選擇，我們相信這能給應用分發業務帶來更好的未來，讓它的規模能再上一個臺階。在整體 Android 市場活躍度下降、硬體廠商應用商店加入、以及各種各樣的應用都開始提供應用下載服務的大背景下，應用分發市場確實有很大的挑戰，在碎片化市場的同質競爭中，越來越依賴渠道來獲取使用者。在這種情況下，如果我們希望這個業務的規模能再上一個臺階，需要渠道、產品、品牌等多方面優勢的緊密整合。阿里恰恰能提供這一點。豌豆莢的應用分發業務在獲得阿里巴巴和旗下 UC、高德、優酷土豆等的資源支援後，其規模和影響力將與今天不可同日而語。
二
我們和阿里巴巴集團在過去三四年間一直保持著聯絡，他們的專業性和執行力讓我明白，阿里巴巴的巨大成功不是沒有緣由的。而我們和永福、順炎和小鵬在過去幾年間也一直保持著密切的交流。我記得我第一次見永福是在 2013 年的夏天，那天清晨他剛剛做完手術出院，其敬業精神讓我敬佩;UC 團隊在廣州白手起家，多年來一直和巨頭直接競爭，卻能在手機瀏覽器市場保持領先地位，也讓我非常敬佩，在他們身上我學到了很多東西。2014 年 UC 加入阿里巴巴後得到的支援和發展，也讓我更相信我們的應用分發業務加入阿里巴巴是正確的決定。
我自己對豌豆莢最為驕傲的是產品和品牌，而外界對我們在商業化和渠道能力上的作戰能力欠缺一直有所批評，這點我虛心接受。併入阿里巴巴，恰好能增強豌豆莢應用分發業務在這上面的工作。在阿里巴巴的幫助下，我們的客戶和合作夥伴在豌豆莢的投入也會觸達更多的使用者，有更好的效果。這絕對是一件好事。
三
豌豆莢在中國網際網路一直是一個獨特的存在。我們不僅從零開始創造了一個數億人安裝的產品，也創造了一個既廣為人知、又深受使用者喜愛的品牌。與此同時，我們也一直堅持著自己的價值觀和文化。我們應該為自己的創造感到自豪。
這幾年的時間很難，最讓我感到欣喜和感激的，是所有人的堅持和努力。在過去幾年，我們有些時候沒有那麼堅定，走了一些彎路;但無論晴天雨天、順境逆境，總有人和我們一起堅守，這也是我們前行的動力。特別感謝你們。
無論這段旅程有多麼艱辛，我都真的很開心做出了豌豆莢。別的不說，豌豆莢促成了七對夫妻，還誕生了很多創業公司的創始人，這是讓我很驕傲的事情。真的謝謝你們，謝謝你們一直的堅持。
我也想感謝開復、汪華和 Hurst。開復多年來做為師長和朋友一直給我們最真摯的建議，總是能設身處地地從我們的角度來考慮問題。而汪華在各個我們面臨艱難選擇的關頭，都支援、鼓勵我們繼續堅持做下去。Hurst 也一直給我們管理團隊最大的支援，他給我講的許多故事都讓我深受啟發。我非常感謝幾位投資人給公司和我個人的幫助，他們是我的良師。
四
經過六年，我相信的很多事情仍然沒有改變。是的，我碰了不少釘子，明白努力不一定會有回報，好心也不一定能得到所有人的理解和認可... 但我並不想因此吸取什麼「在中國不能這樣或那樣做事情」的教訓。即使更難，我仍然會按照我認為對的方式去繼續向前，這樣子才能問心無愧。
創業沒有終點，如果是一個使命驅動的團隊或個人，根本沒有「退出」這個選項。不管是最初創業，還是 2013 年選擇保持獨立、擴張品類，還是今天做出的選擇，我們都會問自己，哪種選擇才能幫助我們更好地達成我們的使命?成功與否，我始終認為要看自己追求的是什麼，而不是某個世俗的標準。何況，即使按世俗的標準，我和我們的團隊也是非常成功的，我們應該為自己創造的一切感到自豪。再過幾年，豌豆莢擁有了更大的規模和影響力，我會很高興在今天做出了這樣的決定，讓它發展得越來越好。
生命短暫，我還希望能創造出更有影響力的作品，繼續專注在我真正 passionate 的事情上，幫更多的對世界保持興趣的人去發現更大更美好的世界。也許在外界看起來，這些事情會更... 你懂的，但我覺得如果我沒有做這些事情，哪怕賺了再多好幾個數量級的錢，當我老去的時候，才會「因碌碌無為而感到悔恨」。那才是真正意義上的失敗。
和之前的唯一區別是，經過這幾年的積累，我相信我有能力讓這些事業取得更大的、商業上的成功。
過去幾天看到了許多人的鼓勵，謝謝大家，恕不能一一回復。感謝所有支援和理解我的人在這幾年的時間裡給我的機會。有許多事情，我還沒有做好，我會繼續努力的。