阿里人如何寫週報原文連線
https://yq.aliyun.com/articles/747144我大概說一下文章重點，大家有時間了也可以閱讀，重點來了，如下：
寫週報的好處
對管理者來說
- 週報是最高效的溝通載體(因為管理者管理的人多了,所以….)
- 有效提升團隊資訊透明度（大家都知道對方在做啥）
- 文字是可沉澱的團隊無形資產(後續能夠回顧，總結)
對員工來說
- 週報是一次很好的溝通機會(和領導互動，寫的好了，領導會回覆你)
- 一次自我回顧總結(把這周的知識再從頭思考一下)
- 重新對齊目標（看看這周做的事是不是和自己之前的目標一直，有沒有偏離）
寫週報的態度
大概是先說了幾乎大多數人都討厭寫週報, 有些領導要求週報動不動3000字，寫的少的人看見寫的多的人心裡會慌，會追趕。要求週報寫自己的思考，感想，等等一大堆。
原文作者也是很討厭的這個，所以他們團隊對週報的要求如下：
- 嚴格控制字數，不寫流水賬( 週報800字以內，日報200字以內)
- 劃重點，標明關鍵專案進度
- 不贅述，不做複製貼上搬運工
- 多討論，寫給團隊的週報
- 常回顧，寫給自己的週報
完了，上面就是那邊文章的大致內容。
說一下我的感想
第一點，寫週報的好處，完全認同，覺得這樣對，但是認同歸認同，好多人做不到，為啥呢，寫週報是個累活（身心都累），好多人寧願寫程式碼，也不願寫週報，而且一週五天，週五週報時好多人都忘了前四天干啥了（倒不是說他們工作不飽和，而是真的一下子想不起來，工作強度大了，也不願意想），不過還是建議大家堅持，這是從舒適區跳出來，提高自己的一個好辦法，也是技術總結，業務總結的好辦法，同時也提高自己的寫作能力，我是堅持不斷思考的，也不斷總結的，而且公號一直在寫。
第二點，週報800字，日報200字，怎麼說呢，如果你的週報是單純的工作總結，彙報，我覺得多了，一般工作週報只要表明如下幾點就可以下了，這些東西200字我覺得差不多了。
- 你做了什麼(做那個專案)
- 進度(現在什麼情況，有沒有什麼風險，彙報風險很重要，免的背鍋)
- 阻塞點(也就是你的困難，最好再說一下你需要什麼幫助，或者你有什麼解決辦法，告訴領導,沒有阻塞點就寫無)
- 下週做什麼，計劃做多少。
但如果你的週報要融入一些對團建建設的一些建議，想法，或者一門技術總結，推廣，或者業務思考，發展等，那麼真的，800字可能也不夠。我的建議是這些內容不建議放入週報，可以單寫一篇文章(主題也更加明確，不像週報的主題：xxx-xxx週報)，而且這些東西你真的一週就有一份產出嗎？我認為一個季度有著一兩篇很不錯了。如果一個人一週就一份產出，要不是大牛，要不就是可盡著編(估計也是領導要求的)。
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