業務的未來是可組合的 - Gartner

banq發表於2022-05-20

可組合業務意味著建立一個由可互換構建塊組成的組織。模組化設定使企業能夠根據外部（或內部）因素（例如客戶價值的轉變或供應鏈或材料的突然變化）根據需要重新安排和調整方向。 

可組合業務的三個組成部分是： 
  • 組合式思維，讓您不會失去創造力。任何東西都是可組合的。當你將模組化、自治、編排和發現的原則與可組合的思維結合起來時，它應該指導你概念化要組合的內容和時間的方法。
  • 可組合的業務架構可確保您的組織具有靈活性和彈性。這是關於結構和目的。這些是結構能力——為您提供用於構建業務的機制。
  • 可組合技術是今天和明天的工具。它們是碎片和部分，是將它們連線在一起的東西。這四個原則是驅動支援可組合性概念的技術特性的產品設計目標。


當與這些原則相結合時，可組合業務的構建塊使組織能夠快速調整。
例如，一家中國家電製造商在大流行期間從製造洗碗機和酒櫃轉向分發關鍵醫療裝置。該公司超越了其核心競爭力，傾聽了客戶當時的需求，並利用其平臺從創意轉變為產品釋出。 

可組合業務的 4 條原則
可組合業務的理念基於四個基本原則： 

  • 透過發現提高速度
  • 透過模組化提高敏捷性
  • 透過編排更好的領導力 
  • 透過自主的彈性

這種思維方式使企業能夠在大動盪時期生存下來，甚至蓬勃發展。從技術角度來看，這種可組合性對 CIO 來說並不新鮮。它存在於熟悉的技術中，從 API 到容器。但是，對於 CIO 的業務同行和董事會來說，這是一個新的或可能被忽略的想法。可組合業務需要對業務思維、架構和技術進行根本性的改變。 

相關文章